關於醫院建築設計的前期策劃
醫院建築設計的前期策劃
簡介： 無論是醫院建築物的主體空間或是醫療裝置的設定，都需充分利用，才能提高使用效率，降低成本。建築設計的前期策劃就是為業主制訂詳細的任務書及遠近期總體規劃，使之有計劃、有步驟地逐步過渡，實現醫院的現代化。
近年來，隨著我國城市建設迅速發展，醫院建築設計進入了一個新時期，對現代化醫院的建設需求與日俱增，出現了許多新建或改擴建工程專案。
在過去的二三十年中，由於執行的是計劃經濟政策，建設費用均由上級撥款，醫院只能用有限的款項在醫院基地內見縫插針地零星添建，以致醫院總體佈局凌亂無章。許多房屋棄之可惜，留下又阻礙了發展，缺乏一個現代化醫院所需的起碼硬體條件。
在當今逐步完善的市場經濟政策與國際經濟接軌的新形勢下，大部分醫院在爭取政府撥款的同時需自籌資金，如何使新建工程專案經濟合理，在提高醫療服務質量的同時求得回收率高而快，成為一個很現實的問題。
目前存在的最大問題是，在一所醫院確定建設工程專案之前缺乏建設前期策劃過程。在不少專案中，沒有對醫院的實際情況進行全面調查、分析、研究，由建築設計專家與醫院領導決策層進行溝通、比較，提出一個遠近期逐步發展、過渡、切合實際的建築總體規劃，並制定一份實施工程專案的詳細任務書等準備工作。僅憑空地提出建築設計招標，不僅使參標的設計單位因缺乏足夠的設計要求與切實可行的任務書，以致方案設計本身就帶有很大的盲目性，還使業主花了大筆費用與精力而得不到一個切合實際的好方案。包括國際性招標在內，往往只能在選取時偏重造型而選不到一個內部功能使用合理經濟的好方案。更何況如若沒有在合理的總體規劃下進行，會出現更多的問題。
醫院建築設計是建築設計領域相當複雜、專業性極強的專案。它既要滿足醫院內部醫療技術功能各部分合理管理、操作的體系；又要為病人、醫護人員從心理學角度提供一個舒適、溫馨、優美的就醫、診療環境；同時，要有一個具有醫院本身內涵與地方特色的造型。以上三者相結合的設計方案是不可能透過一個或一個半月的“閉門造車”所能完成的。我們在近期的`實踐中，針對上述存在問題並透過對醫院建設工程前期策劃的研究，集國內外的經驗，做了初步的嘗試。我們的工作大致分三階段進行： ① 實地調查與資料採集。與醫院領導決策層進行溝通、交流，闡明現代化醫院建築設計的特點，醫院建築與醫療技術發展的關係，國內外醫院建築發展的新動向，對照本院的實際問題與差距等。 ② 資料分析與可行性研究。包括面積指標的分析比較，制定一個恰如其分的面積指標，提出新建或改擴建專案的遠近期建築總體規劃設計方案與逐步過渡、分期實施步驟；與醫院領導決策層及職代會代表溝通，分析各種方案的可能性及優缺點，商討醫院發展的大計。③ 當前建設專案的任務書編制（細則）。與相關科室切磋，由領導決策層把關，制定當前專案的詳細任務書。無論是醫院建築物的主體或是醫療裝置，若能充分使用，就能降低成本，提高效率，而不是愈大愈好。
醫院建設前期策劃的重要性，還沒有引起人們廣泛關注。許多業主並未意識到它對醫院整體建設起著至關重要的作用，因而不願出資先行此項工作。豈不知這項工作的成功進行可使業主在建設過程中少走彎路，從而提高效率，節省資金，並且對醫院的發展有一個長遠的計劃與實施步驟。以下以江蘇省的三個市級醫院為例進行探討。
1 太倉市新區醫院
江蘇省太倉新區醫院的設計中，任務書很不明確，加之該醫院是由原第三人民醫院與原中醫院合併而成的，現狀條件複雜。因此，首先我們為了較準確地把握醫院的內部功能要求及醫院的發展規模，對該院戒毒所的特殊要求等進行了深入的調查與研究，制定了一系列的資料採集表，實地調查、收集，然後為其制定了一套切合實際的任務書，並做了一套遠近期分批分期建設的總體規劃。因為地處姑蘇地區，該地段城市高度控制在 24 m 以下，呈園林式佈局；考慮到醫院應相應集中設定的要求，採用半集中式佈局既可滿足醫療建築內部功能聯絡的方便；又可為病人提供一個舒適、優美的園林化醫療條件。同時，絕大部分房間都能直接對外採光通風，既節能，又使病人享受到自然空氣條件。半集中的佈局當然也方便了醫院分期分批建設的需求。何況政府不可能全部撥款，需醫院自籌大部分資金，這就更需醫院自己精打細算，切合實際地考慮實施的可能性。這裡要說明的是，醫院建築的總體規劃必須與單體建築設計結合起來。
2 南通醫學院附屬醫院
南通醫學院附屬醫院總體規劃設計為一老醫院改擴建。雖然原建築群均比較破舊，但醫院的改擴建計劃仍只能是分期分批地進行，在目前的經濟條件下逐步過渡才是上策。故我們在著手設計之前，制定了一系列的資料採集表格，對原有建築的面積作分析，然後對照衛生部、建設部制定的“七九建設標準”，為醫院提出一個各部建議面積標準方案。在調查研究的同時與領導層溝通，並在此基礎上進行建築總體規劃設計。
對一個醫院來說，合理地為自身定位是特別重要的。當今許多醫院院長及醫師都到國外學習考察過，都對現代化醫院建築十分欣賞，但作為醫學專家的他們對建築不甚瞭解。而作為一個建築師，即使是專門設計醫院的專家也不可能對醫療建築之所需完全瞭解。所以兩者之間需要經常溝通，互相配合，這個工作需付出大量的時間與精力。
醫院建築的前期策劃工作已逐漸被廣大醫院院方所認可，只有前期工作做好了，才能合理、經濟地逐步發展而少走彎路。
3 崑山市中醫院
在崑山市中醫院建築設計中，首先確定磚混結構的原門診急診樓已沒有保留價值。原病房樓雖為框架結構的多層建築，但由於已不能滿足當今住院部的要求，故醫院決定在基地的東面徵地，全院規劃，分期建設。我們在做了分期建設的總體規劃後，在此基礎上做單體建築設計，一次完成，分期實施：第一步，先建住院部，建成後將住院病人遷入，並將一、二層作為門診、急診過渡用房，與此同時，將原病房樓改造為醫技用房；第二步，將原門診急診樓拆除，退後（按紅線要求）建門診急診樓並與住院部連線形成一個整體，建室外入口綠化廣場。
對一個醫院建設工程專案作前期策劃，在我國還剛剛開始。相信在醫院建設蓬勃發展的形勢下，它會被愈來愈多業主所認可，而前期策劃最終會為醫院建設專案帶來更大實惠。
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