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走向創業賺錢的十大保障

走向創業賺錢的十大保障推薦

  成功創業是創業者的夢想,需要機遇、努力等方方面面內外部的因素。沒有一個因素能單獨起作用,每一個成功者的經驗都很難複製,但成功創業都應在思想上、行動上貫徹“知行合一”。這裡的“知”就是我要實現什麼創業目標?需要建立什麼樣的企業?這樣的企需要承擔什麼風險?“行”就是如何透過行動即執行力實現目標?知是行之始,行為知之成。有些創業者志大才疏,不務實不紮實,談“遠景規劃”頭頭是道,實際行動表現浮躁,結果無法使目標變成現實。知行合一是創業者的必備素質,需要透過創業團隊成員之間的配合來實現

  當然不一定非要選擇教具專案,但路徑選擇產業叢集卻是很有必要的。為什麼呢?因為這已被全國很多地方的實踐證明是成功之路。以紹興紡織為例,全市有近4000家企業做紡織。有的專做原料,有的專做印染,有的專做銷售。由於分工很細,每個企業都做得很專,有利於提高質量,降低成本,創新技術。這種產業叢集透過單個企業的專和整個區域的全,透過單個企業的小和整個區域的大,迅速形成了國內甚至世界範圍的競爭優勢。

  面對茫茫市場,怎樣去尋找自己創業的起點?對於縣市以下的創業者來說,他們選擇的創業路徑往往與城裡人不同,圍繞本地資源或特色產業,就地取材,已成為“鄉”下人成功創業的正確選擇。但就地取材、做大做強的企業不多,這正是需要開拓的創業空間,亟待開發的創業資源。就地取材這個“材”可以是有形的特色產業、特色資源,也可以是無形的資源。比如說,一首民歌,一個傳說,一個故事,一個典故甚至是幾句民諺,只要有價值,都可以引發出一種商品、一種產業、一個知名品牌。問題在於,創業者要有發現的眼光。

  小商品照樣可以做成大產業、大市場,掙大錢。這就是所謂“小題大做”的創業路徑。梁伯強說,大老闆不願幹、小老闆幹不來。因為市場規模小,容不下大資本,所以大老闆瞧不起,正好“山中沒老虎,猴子當大王”;小老闆一般只會小打小鬧、急功近利,沒產品創新、品牌建設與維護等意識或能力。生活中的“小題”幾乎到處都有,市場缺口永遠是存在的。問題是,創業者要轉變觀念,不能以為抓“小題”沒出息,要堅信市場是開發出的。做小生意需要不懈堅持,小商品量大了,不僅成本下降,還能產生叢集效應。

  這裡講的錢是指股權,意指股權越分散,人就越有聚合力;股權越集中,人就不願到你的企業來。有些創業者在建立自己的企業以後,總是想完全擁有整個公司的所有權和股權,不讓股權分散,結果公司的所有員工都是“打工仔”。這種“錢聚”帶來的是“人散”。技術人才引不進,管理人才留不住,就連普通員工也是幹一天混一天。在所有制形式多元、產權結構多元發展的趨勢下,透過股權的相對分散聚集人才,不失為創業企業的.成功路徑。

  所謂品牌共享,是指若干家企業基於其生產的產品或提供的服務有某種相關性而共同使用同一品牌,以形成整體優勢的市場競爭戰略。原本資源有限的創業企業可以同一品牌為紐帶形成聯合體,進行品牌宣傳,有效減少成本支出,並使邊際效益增大,容易形成品牌知名度和美譽度的規模效益。如何實施品牌共享戰略?首先要確定該品牌的產品組合、技術服務標準和目標市場定位;其次是尋找共享夥伴,找到一定數量符合品牌定位條件的企業,在共同自願的基礎上達成品牌共享協議;然後是擴大品牌影響,注重品牌保護。

  本地沒有什麼資源,自己又沒有什麼技術特長和優勢,創業者能不能摸索出一條通向成功創業的路徑?溫州人的回答是,無中生有。溫州人靠新理念、新思路、新辦法賺錢,靠能吃苦賺錢,靠靈活變通賺錢。所謂“無中生有”,不是什麼都沒有,有的是創業精神,有的是市場經濟頭腦。這是最重要的,也是最稀缺的。“只有思想才是真正的資本,其他的都是資源。”思想不解放,市場意識不強,市場手段落後,是萬萬不可發展“無中生有”的“零資源經濟”。創業一方面是冒險,一方面是腳踏實地。創業者要有敏銳的市場本能,能從混濁不堪的市場中。

  創業需要什麼?資源。幾乎所有的創業者都不是先有資源再去創業的,而是在創業中尋找資源、整合資源。大量創業的事實證明,資源整合是成功創業的一條重要路徑。在資源整合中,“正泰”很快做大做強,成為現代企業。創業企業所需要的資源各不相同,但整合資源的路子基本相同,這就是合作。在合作中尋找資源,在合作中加快發展。

  甘願承擔風險的人,敢於逆流而上,一般選擇機會的能力都比較強,因而風險性收入就高。時下,求平穩性風險的人不是個別。創業沒開始先問有沒有風險,一聽說有風險便順流而下,這哪裡是創業?創業要承擔風險,所有的創業者都是冒險家。市場經濟的實質就是肯定稀缺,什麼越稀缺,什麼就越值錢。中國百富十大品質第三就是冒險,冒險也是稀缺,因而值錢。

  創業企業的成功是市場的認可而不是對手的認可,貴在走好自己的路。有些企業成功是因為有效執行創新的思路,而有些企業僅在產品、服務、價位上優於競爭對手取得成功。調查發現,成功創業並無共同特色,有人善於交際,有人木訥寡言,有人長於分析,有人慣用直覺,有人心如細發,有人大而化之,有人懂得避險,有人樂於冒險,有人高度授權,有人獨攬大權。重要的是創業者的長處和氣質的充分發揮,一如既往地保持創業激情,堅持不懈地發揮創業精神。

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