對於創業首先要專注

對於創業首先要專注

　　對於創業來說，不是說要做一個什麼創新的產品，而是做一行就要專注做一個產品，不僅僅是對你的工作一種嚴謹的態度，也是對你經驗的積累，然給你創業之路有更多的鋪墊。

　　從研究生畢業分配到深圳一家小企業做技術開始，到華為電氣和美國EMERSON公司擔任高層管理人員，最後創辦了自己的企業——深圳市匯川技術有限公司，朱興明一路親歷了變頻器產業在中國的發展，他回憶來時路說：“每走一步都是財富，一直在接近我最初的夢想。”瞄準高階市場創業

　　十年的打工生涯，從技術服務到市場營銷、產品開發，再到高層管理者，專注於一個行業的經歷讓朱興明有了深厚的積累，也培養其對行業機會敏銳的觀察力。“從一開始我就瞄準中國中高階的裝備製造業，變頻器是裝備製造業必備部件，當時幾乎被國外變頻器獨佔，而且每年還在以20％速度增長，這對立志做國產最好品牌的我們來說，是一個巨大的市場機會。”

　　看到了機會，就要趕緊行動，抓住機會。“我們的創業團隊為此作出了艱苦的努力，首先就是要提升核心技術。向量控制是高階變頻器最核心的技術，可以滿足很多行業的高階應用。但是這個技術有很多細節，如果不處理好，大規模批次化的應用一定會遇到很多問題。我們就在這些技術細節下大工夫，同時，針對中國客戶需求的特殊性，我們也加強了可靠性技術的攻關，使洋品牌難以解決的問題也迎刃而解了。這些被實踐檢驗成功的技術細節，已經給國內中高階應用的客戶帶來耳目一新的感覺。”小企業具有大優勢

　　如何從眾多變頻器企業中脫穎而出呢？朱興明有自己的“殺手鐧”：最重要一招是對應用技術精耕細作，把傳統PID演算法跟工業控制系統的穩定性、可靠性、快速性真正結合起來，使產品在涉及到同步控制、張力控制等應用場合時顯示了巨大的優勢。高檔的塗布機、七電機的凹印機、拉絲機、鋼簾線、雙變頻卷染機等，都體現了在應用技術上的領先性。第二招就是綜合成本優勢；第三招就是服務優勢。

　　朱興明給自己定的目標是：力爭產品在中國最主流行業的主流客戶中大批次使用。“我們一定會把國外最優秀的品牌作為追趕的'目標，始終把高階、特色、專業作為我們產品開發的方向，加大投入，不斷提升我們的技術水平，只有這樣才能保持公司長遠的核心競爭力。”夢想會創造更多奇蹟

　　朱興明是個專注的人，他認準的事情只會鉚足了勁幹到底。“創業初期兩年，我不做廣告，也沒有與政府部門打交道，只是一心一意把公司經營好，最初的想法就是擺脫生存的危機，儘快摸索出公司的經營模式和盈利模式。”

　　“目前第一階段的任務基本完成，二次創業的夢想已經在我們的規劃中。”朱興明表示，從匯川整體的發展來講不會片面追求發展速度，而要追求品牌美譽度和市場佔有率的同步健康增長。“我們不會因為要做大而去影響品牌的美譽度，而要在品牌美譽度和市場增長之間找到一個平衡點，這是我們長期的一個策略。”

　　朱興明上世紀60年代出生於湖南，現任深圳市匯川技術有限公司董事長兼總經理。“跟很多上個世紀90年代初期踏上深圳這塊土地的年輕人一樣，當老闆是心中的夢想。經過十年打工生涯後開始創業，我現在已完全沒有當老闆的感覺，我只是一名團隊的領頭人，和我的團隊一起，為社會多做一點貢獻，為行業多填補一些空白，為員工多創造一些機會，就是我現在最真實的心態。”快言快語的朱興明給人印象是真誠率直。

　　一個成功的創業者不是簡單的做一件事，而是一直做一件事，所以專注於一個行業是非常的有必要，不斷的完善自己的技能和素質，讓我們不斷的有自己的道路可走，走的更好。

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