礦井安全生產領導講話稿
各位領導、各位同仁：
根據會議安排，我就縣煤礦第二礦井安全生產工作及安全示範礦井建設作一個簡要彙報。不妥之處，敬請批評指正。
我縣第二煤礦礦井始建於1985年，1987年投產，屬地方國有煤礦。目前有主、付、風三個井口，採用斜井、立井聯合開拓方式，礦井設計能力為9萬噸。目前開採水平為-130m、-250m二個水平，採用中央並列式通風方式，礦井主採二迭系龍潭組老山下亞段B4煤層，礦井屬高瓦斯礦井，煤塵具有爆炸性，煤層發火傾向性為不易自燃。由於井田構造較為複雜，背向斜及斷層較為發育。煤層走向短，厚度變化較大，開採較為困難。
上世紀80年代受上部小煤窯開採影響，通風系統破壞較為嚴重。20**年前受煤炭市場因素影響，礦井安全投入嚴重不足，生產能力受通風條件、井田構造的影響，不能正常發揮。20**年以前年產量只有3萬噸左右，礦井虧損嚴重，制約了礦井的發展，安全生產沒有保障。
20**年以來，我礦加大了安全生產投入進行礦井技術改造，同時抓好礦井建設。
一、進行安全技術改造。
20**年進行南副立井建設，投入資金1250萬元；20**年月南副立井投入使用，大大改善了礦井的生產條件，提高礦井的生產能力。同時投入資金300萬元，對原有的通風巷道進行維修加固，使礦井的通風能力由原來的800m3/min提高到1400餘m3/min。礦井工作面瓦斯控制在0.5%以下，礦井總迴風瓦斯控制在0.2%以下。透過安全技術改造，礦井安全條件大為改善。同時，提高了礦井的生產能力，為企業創造良好的經濟效益；有了經濟效益，又為安全投入提供了資金支援，為安全生產打下了物質基礎，形成了安全生產的良性迴圈。
二、透過樣板礦井試點，逐步提高礦井的安全管理水平。
20**年初，我礦被列為樣板礦井試點單位：3月28日，我礦召開了班組長以上生產骨幹參加的樣板礦井建設動員大會，統一認識到：做好樣板礦井建設工作，是提高煤礦安全基礎管理水平，提高礦井安全保障能力的一個重大舉措，能從根本上消除安全隱患，提高礦井安全生產水平。同時樣板礦井建設必須結合本礦井生產的實際情況進行。會上，成立了樣板礦井領導小組，下設井下、地面工作組，明確職責。
1.建立和完善安全生產管理制度，健全了安全生產責任制。
透過建立制度來約束人們的不規範和違章行為；透過安全培訓教育，提高職工的道德涵養和勞動技能素質，從而提高礦井整體的`安全管理水平。
2.實施礦容礦貌建設，改善職工的工作生活條件，體現以人為本、和諧發展的理念。
20**年，我礦投入500餘萬元建造了二幢宿舍樓，同時對礦井工業廣場全部實行硬化、綠化，美化了職工的居住環境；投入60多萬元連線了井口至上分線主幹道路面的水泥硬化。以建立文明溫馨礦井為目標，營造熱愛礦山，安心本職工作的良好氛圍為目的，逐步美化我們的生活環境，使企業留得住人。目前基本實現一人一室的住所條件。
3.加強機電裝置管理，確保礦井正常生產。
透過淘汰落後的裝置，減少了裝置的故障率，裝置實行掛牌管理後，減少了裝置故障維修時間，提高了礦井的生產效益。20**年我礦實行機電掛牌管理後，裝置利用率提高了兩個百分比。因裝置影響井下生產時間，每月減少8個小時，提高了礦井單月產量。
4.建立礦長負責制的隱患排查工作體系。
20**年2月，我礦透過隱患排查：發現除水和瓦斯作為礦井的重大危險源以外，礦井的供電系統也存在一定的安全隱患。因原變電所所供的小煤礦較多，存在超負荷運轉的情況，無計劃停電次數多次發生，直接影響礦井的安全生產。今年3月-6月，我礦投入120萬元資金對變電所進行分戶改造。透過改造，使礦井供電系統正常運轉，消滅了無計劃生產，使生產用電較為正常。同時根據實際情況，完善安全生產現場管理，建立工程質量現場驗收制，實行隊長現場驗收程式管理，要求井下跟班管理人員與工程質量驗收員對工作面進行現場處理，把不安全因素消滅在萌芽之中。
，我礦的樣板礦井建設正在按時、按計劃進行，預計9月底能全部結束。
雖然我礦在安全生產和礦井建設方面做的工作取得了一定的成績，但對照上級部門的要求和兄弟單位先進的做法，我們的工作做得很不夠，相比之下還有一定差距。安全生產對煤礦企業來說永遠沒有終點。我們將認真學習，借鑑同行業安全生產管理工作先進經驗，全面提升礦井安全管理水平，努力將我礦建設成安全文明、和諧的礦井。
謝謝大家！
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