鄉鎮財政支農資金檢查自查情況報告
區財政局：
根據《關於開展財政支農資金檢查工作的通知》（綿遊財農（200）38號）檔案的精神和要求，我鎮領導高度重視，立即成立了以鎮長為組長，相關部門人員為成員的自查領導小組，由專人負責對我鎮200年和200年兩年各級財政安排的農口部門事業費專案支出和支農專項資金的使用
情況進行了自查總結，並對存在的問題著力整改。現將有關情況報告如下：
一、基本情況
（一）退耕還林資金。200年1月至200年12月，我鎮退耕還林糧食折現補助及現金補助1010800元（其中200年532400元，200年478400元），兩年的退耕還林補助資金全部及時地按要求透過“一折通”向全鎮退耕還林農戶進行了發放。
（二）天保資金。200年至200年共使用天保資金2萬元，實行區級報帳制。
（三）其他支農專項資金。200年至200年度我鎮財政支農資金共使用14萬元，其中：水利建設資金4萬元，主要補助上方寺村、雨台山村各2萬元，用於新建提灌站上；病險水庫整治4萬元，主要補助給了四清水庫2.5萬元，新豐堰1.5萬元，用於兩處水庫的維修補漏上；公路歲修0.5萬元，主要用於玉劉路的維修；抗旱資金1.5萬元，主要用於長林寺村0.5萬元，道碑觀村1萬元；農機行業管理補助0.5萬元，主要用於農機行業管理中；提水抗旱補助1.5萬元，主要補助給蘇家扁站、新橋站各0.5萬元，龍王廟站0.4萬元，馬兒灘站0.1萬元；電站維修1萬元，全部補助給道碑觀站用於電站維修；生產救災資金1萬元，全部用於上方寺村，屬區級報帳制。我鎮兩年的支農資金全部按時、足額撥付到了指定的專案實施單位或專案村。
二、存在的主要問題及原因
一是財政專項資金補助面比較分散，單個專案補助資金少，撒“胡椒麵”的現象仍然存在，不利於提高資金的整體效益。二是由於財政專項資金到位較遲，“拉馬填槽”現象依然存在。三是由於財政資金分口、分部門來源渠道較多，資金管理分散，拼盤專案由多個部門共同實施，每個部門各自為戰，缺乏整體規劃，部分專案存在前期準備不足，規劃、設計深度不夠，概算編制粗糙，專案建設難以達到預期的整體效益。同時不同渠道的投資在使用方向、實施範圍、建設內容、專案安排等方面存在重複和交叉的情況。
三、下一步整改的主要措施
一是加大專案資金的爭取力度。牢固樹立專案強鎮的意識，把抓發展真正體現在抓專案建設上。
二是加大支農資金整合力度。在符合國家政策的.前提下，對財政支農資金進行統一規劃、統籌安排，資金打捆使用。透過以獎代補、以物抵資、先建後補等政策工具，引導農民“互動”，形成在財政投入的帶動下，主要依靠農民群眾自己投工投資改善生產生活條件的機制
三是切實加強財政監管，推進依法理財。按照相關規定，加強內部監管工作，確保財政支農資金用在刀刃上，尤其是搞好救災、扶貧、以工代賑、天然林保護等專案資金的專項檢查，做到事前評估、事中監督、事後檢查驗收、跟蹤問效，杜絕擠佔、挪用，隨意調整專案資金，確保資金不折不扣地落實到專案上。
四是建立一套完善的專案資金監督管理機制，逐步實現專案資金的安排與監督職能分離、責任明確和相互制約的新機制，使專案的申報、審批、實施、監督走上規範化、科學化、制度化的軌道。
200年至200年使用的支農資金都是嚴格按照資金使用方向，性質安排支出，無擠佔、挪用現象。財政支農資金為我鎮推進社會主義新農村建設，保護和改善農村生態環境，提高農民生產生活水平起到了一定作用。防汛、抗旱、救災資金緩解了旱洪災情，把災害損失程度降到最低限度。支農資金的投入，有力推進了我鎮各項工作的順得進行。
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