青年文明號先進集體的考核總結
20xx年8月15日至8月21日，第一考核小組成員何xx、張xx、黃xx、李xx在總號長吳子剛主任的帶領下，對位於x、x、x三市，申報20xx-20xx年度全省衛生系統青年文明號和星級動態管理的23個集體，進行了現場考核。
短短七天的考核結束了，考核現場那一幕幕動人的畫面卻深深的印在我們腦海裡，令我們久久不能忘懷：所到之處，全院動員，人人參與，青年文明號的影響力令我們震撼；黨委統一部署，機關全力支援，領導對青年文明號的重視令我們感動；全體號手共同參與，立足崗位，勇當先鋒，青年人的創號激情令我們欣喜；有些集體不熟悉建立規劃，不按“規定動作”創號，“只顧低頭耕田，從不抬頭看路”的莽撞，又讓我們深感惋惜；少數團幹部、號長不從正面上理解建立的積極性，甚至認為“四大特色太虛，不好掌握”，他們對青年文明號的誤解，讓我們深感憂慮……
一路走來，一路哭聲
按照“查嚴、查實、查細”的總體要求，第一考核組對照考核評分表的135項指標，採用“舉證倒置”的方式，對23個集體進行了嚴格考核，逐項檢查，做到“得分有佐證，扣分有依據”，刀鋒所指，“血流成河，蛙聲一片，慘慘慘”。
不熟悉建立規劃，創號方法不正確是普遍存在的問題：有些單位“六上牆”資料不全；有些單位按業務工作彙報的方式準備競標PPT，而不是我們所要求的“建立基礎、建立特色、建立成效”；更有些單位，連四大特色都出現遺漏，在現場拼命推薦“創號三大特色”。
臺賬資料界定不清，歸類混亂是另一個重要問題：有的單位把電子查房作為文化特色；有的單位把科研文章當作管理特色；還有些單位把號手歷年發表文章一分為二，一部分作為服務特色，另一部分裝進了管理特色資料盒。
資料不全，臺賬有缺項，可以說在每個創號集體都存在，考核組要求“規定動作做到位，自選動作有創新，危險動作不能有”。而許多單位沒有完全按照我們所要求的135項指標，逐一落實，缺項漏項十分普遍。
針對以上問題，考核組成員嚴格執法，一絲不苟，刀刀見血。有個單位，總分135分，他們僅得XX分！面對著殘酷的考核結果，很多號手淚流滿面。
一路走來，一路感動
七天考核，我們考核組時時被一些人一些事感動著：某建立集體前幾年建立工作不到位，先後兩次被勒令整改，在考核中，他們“家醜”不怕外揚，毫不迴避把他們先後兩次整改的情況如實闡述。經過整改，他們的工作成果有了質的飛躍，但對於一些沒有做或做得不好的環節，他們毫不猶豫地在自評表上給自己打了零分！
某衛生局局長，全程陪同考核，考核過程中，號手回答問題錯誤，得了零分，局長毫不護短，堅決支援考核組意見，當場表示一定要按考核組要求徹底整改，爭取更好成績。最後，局長表態，從他自己開始，每個創號成員都要熟讀《青春獻南粵》、《激揚青春》，掌握建立方法，把青年文明號工作推上新的臺階。
更有創號集體的'團委書記、號長、號手，因考核結果不理想，痛哭流涕。但他們馬上擦乾眼淚，帶上筆記本跟隨考核組到其他單位參觀學習，從一個集體到另一個集體，從一個城市到另一個城市。“美女觀摩團”成了我們考核組亮麗的風景線
一路走來，一路沉思
考核途中，我們高興地看到，xx省衛生系統青年文明號這顆種子已經在南粵大地上生根、發芽，茁壯成長，形勢喜人。但在全省各地，青年文明號發展參差不齊，甚至在同一城市的不同集體中，也有很大差異。什麼是創號的關鍵？怎樣才能既提高創號水平，又不影響正常工作？建立成敗的決定因素有哪些？
本著“以評促建”的考核宗旨，經過七天的考核，七天的沉思，七天的探討，我們有了些不成熟的想法，請各位專家指正：
創號方法是關鍵。“沒有規矩，不成方圓”，做任何事情都必須有一定的規則，創號也不例外。要成功地建立青年文明號，首先必須掌握創號方法。如何正確掌握建立方法，大致有以下三種方式：
（1）讀懂規則。為了加強創號集體對建立工作的認識，衛生廳先後編印了《青春獻南粵》和《激揚青春》兩本工作指導書。書籍對創號工作中的各項考核要點都進行了清晰的剖析與闡述。每個創號集體只有熟讀這兩本書，掌握建立步驟，按現場考核中的135個指標逐一落實，才能確實提高建立水平，取得滿意的成績。
（2）借鑑學習。衛生廳大力推行青年文明號活動，其目的不在於評幾個國家號，創幾個典型號，透過青年文明號讓醫療衛生集體服務上水平、青年成棟樑，才是開展青年文明號活動的中心與主旨。為了讓更多的建立集體在評選活動中不斷進步，衛生廳也建立了大量的學習交流平臺，如：一年一度的青年文明號集體負責人培訓班，開放省號、國家號終審布展、競標答辯活動現場，青年文明號QQ群等。他山之石可以攻玉，只要秉持虛心以求的態度，相信各建立集體一定能在各項學習交流活動過程中有所斬獲。
3）立足實際，銳意創新。誠如總號長吳子剛主任所言：“創新是青年文明號活動的根本出路”。借鑑學習值得鼓勵，但盲目的生搬硬套，最後只會讓工作變得“四不像”。 借鑑經驗、立足實際的創新，才能真正為集體建立注入生命力，才能真正讓青年文明號活動在建立集體中成為一項實用性強、感召力強、續航力強的工作。
創號必須和日常工作相結合。在考核過程中，我們發現有些集體把創號工作遊離於日常工作之外，甚至把創號工作和日常工作相對立，結果是正常工作大受影響，創號活動也不能很好的開展。創號工作必須和日常工作相結合，透過創號推動正常工作的開展，又在正常工作中使創號活動得到提升，是我們一直提倡的。絕對不能出現創號和正常工作“兩張皮”。為了使兩項工作緊密結合，首先我們創號的主題、目標、口號及各項措施必須和號手的本職工作緊密結合，不能“閉門造車”、“另立門戶”。其次，創號工作必須日常化，不能為了迎檢，而“突擊創號”。
團委書記責任重大。火車跑得快，全靠車頭帶。團委書記就是各級青年文明號的掌舵人，把握方向、把握大局、把握命運。建立集體的號手都有各自繁重的業務，他們不可能有太多時間學習、掌握創號的方針政策，他們需要團委書記的指引、點撥。團委書記必須認真學習創號方法，細心體會創號精神，正確指導創號實踐，才能取得良好的建立成效。建立青年文明號，團委書記責任重大。
此外，今年交叉評審的考核方式，不僅使考核工作更加公開、公正、公平，於我們考核組成員也是一個極好的學習機會，非常有利於我們自己所在建立集體工作的進一步開展。在由衷感謝衛生廳給予我們的考核組成員信任與機會的同時。
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