我們走過的這一年演講稿
一年，可能只是一個日生月落、冬去春來的簡單輪迴；一年，可能只是一個春花秋月、來去匆匆的自然迴圈；而市場品牌部的這一年，卻譜寫了一篇“藍巢服務世界、世界分享藍巢”的壯麗篇章。
這一年，是累累碩果、厚積薄發的一年。
“機會總垂青於那些有準備的人。”2003年以來，電力建設市場呈現“井噴”形勢，行業前景一片光明，然而市場部領導沒有盲目樂觀，他們清楚地看到：市場不同情弱者，自強才能更強。於是，從常熟電廠的超臨界到大同二熱的空冷技術，從上海外高橋的百萬機組到北京三熱的燃機機組，都留下了市場部人員自強不息的腳步……努力沒有白費，艱辛贏得了回報，當我們以第一家電建企業的姿態踏入湖南電建市場時，當我們接手全國第一臺300MW以上級燃機機組時，當我們在第一臺百萬機組玉環現場安營紮寨時，當我們創造34億市場開發額的歷史新高時，我們欣然地笑了，因為我們有權利笑對一切，因為我們用自己的雙手把握了自己的命運。
這一年，是藍巢哲學引導市場部、市場部餞行藍巢哲學的一年。
俗話說“學以自用，用以自強”，作為藍巢事業經營哲學的《藍巢人哲學》已經成為市場品牌部的立事之本。
寧海專案中標了，烏沙山專案進廠了，餘姚專案開工了，玉環專案沸騰了，更重要的是“以點帶面”的經營哲學成功了。在寧海專案的運作過程中，公司及市場部領導就看到了浙江地區良好的電力市場建設前景，看到了專案區域化建設的巨大利益空間，也正是憑著這份先知先覺，市場部全體人員抓住機遇、穩紮穩打，實現了浙江市場“一點開花、點點爆發”的.強勁局面，也印證了“以點帶面”經營哲學的正確性（強勁應用空間）。
“您好，我是天津電建市場部，您這有我能為您效勞的嗎？能為您服務是我們最大的光榮，我們唯一能做到的就是讓您放心。”您能想象到這樣一句話的威力嗎？市場部始終以為顧客提供最滿意的服務為經營宗旨。在烏沙山專案運作中，我們“急業主之所急、想業主之所需”，從甲方竟標過程中的投標策劃、標書製作到甲方招標前的平面佈置、工期規劃等等，我們用自己的努力把甲方的顧慮減到最少，也向他們展示了我們“有能力、可信賴”的企業形象，更重要的是為專案中標奠定了紮實的基礎，“先助後成”的經營理念再次贏得了事實的考驗。
這一年，是行動鑄品牌、品牌促效益的一年。
品牌是連線產品與客戶的與眾不同的承諾。一年來，公司領導高瞻遠矚，繼往開來，第一次從文化角度進行了高度概括，推陳出新，整合多種元素打造了藍巢品牌。從40年廠慶系列活動的成功舉行到《藍巢人哲學》宣傳和推廣工作的成功啟動，從藍巢系列品牌的成功註冊到《藍巢人》客戶版和公司TEPC國際網際網路站的改版升級，從大量新開專案的企業形象匯入和現場整體策劃到藍巢人“有能力、可信賴”的企業形象的深入人心，藍巢人用行動贏得了客戶的信賴和認可，在客戶和同行中樹立了良好的口碑和耳目一新的形象，也為“幹”字結構的發展戰略創造了先機。。
這一年，還是與時俱進、開拓創新的一年。
陳經理說，與人先者得天下，與眾不同有生機。隨著電力行業市場化的加劇，挑戰與機遇並存，風險與利潤同在，要想立在潮頭獨領風騷，我們必須有自己的市場營銷特色。一年來，公司開始圍繞市場抓管理，緊跟變化做決策，制定並清晰發展戰略，明確藍巢事業前進方向，在市場開拓的程序中，藍巢事業市場營銷理念的提出更是入木三分，極大的吻合了客戶的需求，贏得了業主對我們的信心。
“今天的服務是明天的市場、企業的信譽是無形的市場、客戶的滿意是永久的市場”，正是我們擁有良好的企業售前、售中、售後服務、積極的市場服務意識、專業忠誠的服務隊伍，才能形成我們良好的企業信譽，才能在業主的信任和滿意中拿到全國近20個專案，涉足五大電力集團；也正是我們服務意識的不斷持續改進、追求創新，企業信譽的空前高漲，才會在電力建設市場“井噴”時期就立足於執行維護檢修專案，實現利潤的可持續增長。
這一年，是市場部春華秋實、苦盡甘來的一年。小陳老師工作室版權所有
付出才有回報，經歷方感艱辛。作為企業戰略實施的視窗部門，市場部擔負著更多的艱辛。面對“15+10” “幹”字當頭的企業戰略，面對“保18爭25”的市場開發目標，面對人員緊、任務重的殘酷局面，市場部將士沒有怨言，沒有放棄，有的是一臉的剛毅、一身的忠誠。當看見王新江師傅揹著疼痛的腰傷堅持在工作臺上時，當看見張晶姐姐不顧年幼的孩子再次踏上新的征程時，當看見一雙雙病紅的雙眼笑對成堆的標書時，當看見專案中標後一張張燦爛的笑容時，我沉默了，更被征服了，他們沒有用雙手成就一座座電廠豐碑，卻用心靈為祖國大地鑲嵌著一顆顆璀璨的明珠。
“人才為根、誠信為本、 客戶為尊、創新為魂、共贏為道、品牌為珍”詮釋了藍巢人的核心價值觀，我們有理由相信：只有思想領先才能行為超前，我們必將在藍巢人哲學的帶領下將藍巢事業推向更加輝煌！
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