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體育局年度主要的工作計劃

體育局年度主要的工作計劃

  1、全面完成體育場館災後恢復重建專案工作,逐步實施鄉(鎮)全民健身路徑工程。

  2、切實加大《體育法》、《全民健身條例》的宣傳貫徹力度,推進體育部門依法行政,認真組織全民健身日系列活動。依託各鄉(鎮)、縣級各部門、企事業單位的黨組織、工會、婦聯等組織,以縣上重大活動和節假日為契機,開展一系列豐富多彩、喜聞樂見的全民健身活動,推動我縣體育事業蓬勃發展。

  3、加強青少年業餘體育學校訓練工作,努力實現申報四川省重點青少年業餘體校工作。積極探索體教結合的工作方式,進一步推進我縣體育後備人才培養的可持續發展。

  4、繼續抓好我縣電腦體育彩票的發行工作,保持彩票市場的平衡與繁榮,適度增加鄉鎮彩票銷售網點,著力發展體育產業,力爭全年體育彩票銷售額達到500萬元以上,進一步開拓我縣體育競彩市場。以體育競賽為槓桿,大力培育體育市場,引導體育消費,努力形成在市場中求效益,在效益中促發展的`良性互動格局。

  5、不斷深化滎經特色全民健身服務體系,努力發展縣、鄉級體育協會,繼續加大社會體育指導員培訓力度,夯實基礎,規範管理,形成具有滎經特色的全民健身服務體系。

  根據新常態的新要求,結合我區服務業發展的實際情況,2015年服務業發展的工作思路是:圍繞工委、管委會挺進全國高新區“第一方陣”的總體目標,以最佳化結構、加速集聚、完善配套、創新發展為重點,以大載體、大專案、大企業為抓手,全力推進七大服務業集聚區提檔升級,加快培育和引進總部經濟,全力發展和提升樓宇經濟,全面推進文化旅遊產業協調發展,積極發展電子商務、網際網路經濟等新興服務業態,有效促進生產性服務業與先進製造業融合發展,努力實現“統籌兼顧、突出重點、打造亮點、形成品牌”的工作要求。著重做好以下幾個方面工作:

  (一)依託重點區域,提高服務業集約發展水平

  全力打造七大現代服務業集聚區,進一步提升現代服務業發展的層次、規模和能級。一是強化載體建設。加快集聚區公共技術平臺、交易平臺、服務平臺建設,完善配套功能,進一步最佳化集聚區發展軟環境。二是加大有效投入。積極爭取國家和省市各項政策在聚集區試點和傾斜,對集聚區內重要的功能性專案和龍頭企業,優先安排各類專項扶持資金。三是加快重大專案引進和重點企業培育。重點瞄準國際、國內知名品牌企業、行業代表性企業,突出專案業態與規模,加快形成產業規模和集聚效應。

  (二)圍繞關鍵環節,推動服務業提質增效升級

  一是著力培育發展總部經濟。充分發揮《蘇州高新區關於貫徹XX市總部經濟政策的實施意見》的政策引導作用,大力引進一批區域性、功能型總部企業。加大對本地總部企業的支援力度,培育具有品牌優勢和規模優勢的本地企業向總部型企業發展。二是加強對樓宇經濟的引導和管理。建立條線部門、各鄉鎮板塊與工商、稅務、統計部門之間的聯動機制。對已建成並已投入使用的樓宇,採取政策引導與清理執法相結合的方式加強管理,透過“騰籠換鳳”提高屬地註冊、屬地納稅和屬地統計率;對獅山商務商貿區在建或即將投入使用的樓宇,提前介入開發商二次招商,重點引進總部經濟、金融保險、諮詢資訊、專業中介等高階服務業,對科技城的現代商務樓宇,重點引進電子商務、網際網路資訊等新興產業,從源頭上提高樓宇經濟質量。三是大力發展生產性服務業。依託我區先進製造業優勢,特別抓住科技生態新城快速崛起的有利時機,推進現代服務業與先進製造業聯動發展,大力引進製造業配套和支撐所需的生產性服務業。鼓勵區內製造業企業把內部的研發設計、市場營銷和售後服務環節分離出來,發展第三方專業化服務企業。

  (三)突出品牌特色,提升文旅產業發展層次

  一是加大旅遊宣傳推介力度。全面整合區域旅遊資源,依託現有景區,推出“暢遊高新區”精品線路及選單式自由行產品,重點打造一年四季24大主題活動。強化旅遊市場營銷,積極組織區內企業參加知名旅遊展會和推介會。深入開展旅遊產品進社群活動,以上海為主攻方向,加大周邊市場營銷力度。有效整合平面、立體營銷渠道,不斷擴大我區旅遊產業的影響力和吸引力。二是全力打造特色產業品牌。聚焦白馬澗郊野公園、沿太湖生態長廊和大陽山生態圈等旅遊產業叢集,以有軌電車1號線為軸,打造高新區生態休閒旅遊“新幹線”。有效整合科技生態新城周邊旅遊要素資源,積極打造“智慧谷”景區,培育房車自駕遊基地成為省十大旅遊露營地之一,推動有軌電車科技基地成為省級主題研學旅行基地,形成科技、工業旅遊新亮點。全力推進白馬澗地區和蘇州樂園聯合建立國家5a級景區及大陽山國家森林公園建立國家4a級景區,打響高新區獨樹一幟的開發區生態旅遊大品牌。三是增強公共文化服務能力。不斷完善公共文化服務網路體系,研究出臺《高新區國家公共文化服務體系示範區後續建設規劃》及《高新區群眾文化扶持辦法》,加快推進區文體中心、圖書館分館等文化設施建設,探索建立公共數字文化館和圖書館,計劃新建圖書館分館2個。深入開展“天天有”、“週週演”、“月月新”、“節節響”、“年年亮”系列活動,力爭全年開展文化惠民活動300場次,組織展覽、講座、培訓150次。加強文化藝術團隊建設,成立高新區藝術團,加大文化產品創作生產扶持力度,重點抓好戲曲、音樂、舞蹈等精品創作。加快推進文化體制改革,進一步健全和完善文化管理機構,理順管理體制,探索以市場化運作發展文化事業,統一社會效益和經濟效益。四是增強文化產業發展活力。加快推進文化與科技產業融合發展,依託蘇州科技城文化科技產業園,充分發揮中國傳媒大學蘇州研究院、中科院地理所數字地球研究院、國家智慧財產權江蘇中心等拳頭專案的集聚輻射效應,全力打造以軟體資訊、動漫遊戲、現代傳媒、數字出版、地理資訊等優勢產業為主的文化產業叢集。加快推進刺繡、玉雕、緙絲等傳統工藝文化產業與旅遊產業融合發展,打響歷史文化和傳統工藝商貿品牌,著力推動傳統工藝產業與電子商務等新興經濟模式對接,推出“網上繡品街商城”。建立“創意刺繡孵化基地”,培育創新型人才,為刺繡產業轉型升級提供智力支撐。修訂完善《高新區文化產業發展專項引導資金管理暫行辦法》,更大限度發揮產業引導扶持作用。

  (四)狠抓重大專案,加大服務業招商引資力度

  一是明確定位方向。以生態旅遊、文化創意、現代商貿、電子商務等業態為重點,加大總部經濟、樓宇經濟招商力度,加快完善西部商業綜合配套,加速引進一批規模大、質量好、效益高的龍頭專案。二是豐富推介形式。依託七大服務業集聚區建設發展,積極組織開展載體招商、專題招商、洽談會、推介會等多種形式的招商活動。以科技、生態為亮點,全面推介高新區服務業,努力創造條件,加快專案落戶。三是創新招商方法。加強與各板塊和蘇高新集團、蘇高新股份等公司的招商合作,採用主動出擊、代理招商、以商引商等立體化的招商方式,提供精準服務,縮短專案轉化程序,促進招商成果轉化。四是繼續加強專案跟蹤服務。根據全區經營性用地上市計劃,加強與國內外著名地產開發商的溝通與聯絡,以商業地塊產業招商為重點,全力配合做好土地上市工作。五是繼續加強專案開拓和儲備。真正做到專案源開拓一批,在談一批,落戶一批,儲備一批的良性迴圈。

  (五)最佳化政策環境,提升服務保障水平

  一是加大政策扶持力度。圍繞總部經濟、電子商務、中介服務、文化創意等重點領域加強政策研究。加強各部門、板塊聯動,針對生產性服務業、文化、旅遊等各類專案加大對上申報、爭取力度,為區域發展爭取更多的政策和資源。二是加強經濟執行分析。進一步落實重點服務業企業“一對一”跟蹤服務制度,建立完善服務業重點企業執行監測網路,定期走訪、定期開展行業分析,及時把握各行業發展趨勢,不斷適應新情況、發現新問題、研究新對策,逐步形成行業動態管理和服務的能力。三是強化專案服務力度。全面推進省市區服務業重點專案建設,強化服務前移和要素保障,爭取快投入、早產出。

  一、圍繞縣委中心工作,打硬仗、補欠仗,充分發揮檢察職能,推進依法治縣和平安滎經建設。

  二、做到打擊與服務災後重建並重,促進經濟社會發展。

  三、深入推進社會矛盾化解,切實維護社會和諧穩定。

  四、加大查辦和預防職務犯罪,推進黨風廉政建設。

  五、深化檢察改革,規範司法行為,著力加強自身監督制約機制建設,增強司法公信力。

  六、加強對訴訟活動的法律監督,促進公正廉潔執法,

  七、加強檢察隊伍建設,努力提高監督能力。

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