新形勢下財務會計與管理會計融合論文
摘要：一直以來，人們一直將財務會計和管理會計並列為相對獨立的會計體系，但二者本身理論基礎就具有同源性，對於企業的日常經濟活動只是反映的角度不同，對於整個會計系統來說嗎，二者相互配合共同為企業服務。可以說企業會計本身就是財務會計和管理會計的結合。因此，從本質上來看，管理會計與企業會計的融合是完全可行的。本文以海爾公司為分析物件，透過分析其財務會計與管理會計融合的現狀，揭示二者融合存在的問題，並提出具體的解決措施。
關鍵詞：管理會計；財務會計；研究
管理會計與財務會計一直就是會計資訊系統不可或缺的部分，二者共存於企業的生產經營管理之中，共同構成了現代企業會計系統。一般而言，財務會計是管理會計的基礎，管理會計的資料都是從財務會計那裡得來的，而管理會計與財務會計是不可分離的，財務會計在日常核算中都需要將管理會計中確認的資料納入其中。但現在越來越多的企業把財務會計與管理會計完全割裂開來，按自身的核算方法進行核算，以對外報告和內部管理為目標同時進行核算，從而造成了資源的浪費以及勞動的重複。因此，企業應當將管理會計和財務會計有效地融合在一起，最大效率地發揮會計資訊系統的所有功能功能，讓企業以最低的人力財務成本，取得管理與財務的所有需求。
一、財務會計與管理會計的關係
1.財務會計的概念
財務會計指的是對透過專業的方式對於企業已經完成的經濟事項進行計量，計量結果以財務報告的形式進行反映，同時定期向企業股東等提供企業日常經營資訊的活動。財務會計的特點：財務會計又被稱為“外部會計”。財務會計的主要職責就是根據企業的日常經濟業務進行登記，並以此為依據制定財務報表，並定期向企業股東等經濟利益團體反映企業的日常經營狀況，其本質上是為外界服務服務。
2.管理會計的概念
管理會計指的就是管理階層透過計劃、控制等手段，對企業內部的資源進行合理的管理，保證企業運行當中的資源充足，並積極的對企業的財務資訊等進行確認與計量。管理會計的特點：管理會計又被稱為內部會計。其以財務會計提供的資料為基礎，運用種種專業的方法對基礎資料進行整理、加工等，透過其整理將企業的日常經濟活動資訊反映了出來，憑此幫助企業管理者做出決策。其本質就是提高企業的經濟利益
3.管理會計與財務會計的聯絡
(1)財務會計與管理會計職能與目標一致所謂會計的目標就是指會計意欲實現的要求，是會計的本質所決定的。從職能上來看，財務會計只具有兩項職能：放映與監督；而管理會計作為新型會計，其在職能方面也較財務會計拓展到了四個：組織、規劃、控制以及評價。財務會計與管理會計都是現代會計體系的一項，共同為企業以及企業股東等服務。(2)財務會計與管理會計物件相同從理論上來講，管理會計與財務會計都是現代會計的組成部分，因此二者的會計物件從本質上來講是一致的，都是會計管理系統的物件，即以資訊運動為基礎，結合價值運動從而體現出社會的.再生產關係。雖然管理會計與財務會計管理會計是一致的，但是二者分工是有所不同的。管理會計實質上一種加工，對企業財務資訊的加工，在時間上主要針對企業現在或者還沒有發生的經濟資訊進行處理，並且不是針對全部的經濟活動的資訊，而是特定的經濟活動的資訊；但是財務會計剛剛好相反，財務會計在時間上主要針對企業過去已經發生了的經濟資訊進行處理，並且是針對全部的經濟活動的資訊。(3)財務會計與管理會計都是一種管理活動從理論而言，財務會計以及管理會計都是企業管理的一部分，因此都是一種管理活動，即二者都是透過對經濟活動進行控制與指導，合理的運用經濟資訊，從而達到一定效果的活動。但是同樣的，管理會計與財務會計的分工存在著差異，管理會計擅長利用資料統計找到企業執行的規律，而財務會計擅長於從企業財務的現狀找到問題並解決問題。
二、海爾公司財務會計與管理會計應用現狀
1.海爾公司概況
海爾公司作為世界知名的是生產家電的公司，其總部在青島。當前海爾公司在世界上極具影響力，其銷售營業總額目前已經超過了1000億，集工業、金融等於一身。海爾公司一共分為9個部門，其中財務部便是負責整個公司的日常經營收入核算等。一般在海爾公司的財務部門，會計有管理會計與財務會計之分。由於近年全球經濟衰退，海爾公司在國內市場的表現下降，因而在財務方面，海爾公司應該儘快的促進二者的融合，為未來搶佔國際市場提供有利的財務保障。
2.海爾公司的管理會計與財務會計
在海爾公司中，財務會計的主要職責是對外，為公司外部的經濟利益團體提供經濟資訊，主要以財務報告的形式為主。財務會計所製作的財務報告主要為企業股東等外部團體服務，主要反映企業的日常經濟活動資訊，而公司的高階管理人員往往要以此為主要依據，做出有關經濟決策。海爾公司的管理會計主要為公司生產經營活動進行規劃、決策和控制做出一些特殊的非事務性的決策，讓公司能夠按照現代企業的制度方向不斷髮展。海爾公司的管理會計主要不斷以提高企業的經營效益為第一目標，對公司財務會計提供的資料進行整合，從而為公司的管理階級提供資料以及資料。
3.海爾公司管理會計與財務會計應用現狀
海爾公司的管理會計與財務會計作為其整個財務系統的兩個子系統，二者的在海爾公司的具體會計工作中相互協作。一方面，海爾公司的管理會計從財務會計那裡獲得原始資料，並對資料進行整合，歸納，得到有效的資訊；另一方面。管理會計還可以從公司其他的途徑獲得自己需要的資訊。在公司的實際工作中,公司的管理會計與財務會計在銜接上還存在一定的問題。由於在海爾公司的具體工作中，財務會計習慣性的將公司的製造成本放在日常核算這一塊，這在一定程度上加大了會計人員的工作量，給管理會計資訊的進一成帶來了麻煩。由此看來，海爾公司財務會計與管理會計的融合是勢在必行的。
4.海爾公司管理會計與財務會計融合的可行性分析
(1)管理會計是財務會計的延伸隨著經濟的發展，海爾公司為了進一步適應市場經濟的環境，加強內部管理，提高市場競爭力，採用了所有權、經營權相分離的方式。通俗來講，就是對企業經營的核心目標等都是由財務會計進行完成，並對企業的全面預算等進行編制。但是這些事情在理論上應該是管理會計的工作，可是在海爾公司的具體工作中確實由財務會計來執行，這明顯是對公司內部財務會計工作內容的深化。可以說二者是一脈相承的，因而是完全有融合的可能的。(2)資訊使用者在資訊要求上趨於一致海爾公司一般在進行會計工作時，往往是透過內部、外部資訊的獲得來進行相關決策的，因而內外部資訊提供的準確性是相當重要的。一般而言，公司內部會計資訊是由管理會計提供的,而外部會計資訊則是由財務會計提供的。從海爾集團管理會計的發展上來看，其時財務會計的進一步拓展以及延伸。因此為了更好地進行戰略決策,公司財務會計以及管理會計的融合對其企業的進一步發展極其重要。二者的融合可以為海爾公司形成自身獨特的會計管理系統奠定基礎，更好的促進海爾公司內部會計合作的科學性，有利於整個企業的可持續性發展。因而海爾公司財務會計與管理會計的融合是可行的。(3)會計物件極大擴充套件從理論上來看，財務會計與管理會計的物件是一樣的，二者具有同源性。因為管理會計和財務會計都是會計體系的一部分，因而從管理會計與財務會計自身來看，財務會計和管理會計的物件都是資訊運動為基礎，在價值運動的基礎上，促進社會的進一步生產。對於海爾集團的管理會計與財務會計也不例外，二者存在的本質就是在對會計系統中的資料進行整理、歸納的基礎上，提高企業的效益，為公司爭取最大化的利益。隨著海爾公司的經濟業務的拓展，其內部的會計管理系統的管理物件也發生了改變：從核心是財務資本變成了核心是資本管理。對於海爾公司來說，企業的會計體系物件不僅僅體現了價值過程，更是包括了對現金流、資訊流的體現。
三、海爾公司財務會計與管理會計融合存在的問題
1.在資料協調溝通上存在問題
在海爾公司的日常會計工作中，公司的財務會計根據體系的習慣，將製造成本算在了企業的日常核算中，但是在管理會計中卻確實算在另外方面，這顯然二者在工作中存在資料協調溝通的問題，這一般會加大會計人員的工作量。
2.在確認基礎上不協調
在海爾公司內部的會計系統中，財務會計以及管理會計各自的確認基礎是不同的。就財務會計而言，其強調的是企業在經濟業務上的具體權責關係以及影響時間，因而財務會計的確認基礎為權責發生制；而管理會計卻是相反，其主要以以現金流為主，強調經濟業務上的費用攤配以及存貨估價問題，因而其是以現金製為確認基礎的。這明顯可以看出，財務、管理會計在處理相關問題上缺乏一致性。
3.企業對財務、管理會計人員的要求不一樣
在海爾公司中，招聘財務人員的要求比管理會計更低，一般只要具有一定的會計從業憑證，擁有基礎的會計業務處理能力，懂一定法律知識，並可以熟練的對會計憑證、報表等進行製作，就已經符合財務會計的要求了。但是管理會計卻不一樣，其不僅僅需要滿足財務會計的要求，更需要具有靈活應變的能力，可以對公司在執行過程中出現的跟會計有關的問題進行發現以及解決。因而，二者會計人員的素質要求的不一樣，必然導致其融合過程中障礙。
4.會計資訊資料共享存在限制
在海爾公司會計融合的過程中，公司裡的財務會計在處理具體的事務時，必須嚴格的遵守會計守則，保證會計業務以及資訊的準確性，並在處理、歸納完成之後及時的製作好財務報表向公司的管理階層提供具體的財務資訊；但是在公司具體工作中，管理會計受到的限制相對於財務會計較少，其本身由於是新型會計體系，不受會計法規的管制，在公司內部也缺乏專門針對管理會計的管理條例。因此這在二者融合的資訊對接上造成了不便，這明顯不利於公司內部二者的融合。
四、海爾公司解決管理會計與財務會計融合的對策
1.構建融合體系
在管理會計和財務會計相融合的過程中，二者應該首先對相互的體系進行了解，明白相互的差異，並積極的取長補短。同時，海爾公司的內部管理人員應該重視會計人員的專業素養，積極的對會計人員進行培訓，重視管理會計在企業中的地位。除此之外，不論是財務會計還是管理會計，二者都應該對手頭的工作進行科學細化，促進二者融合質量，促進公司決策的科學性。
2.構架計量模式和確認基礎
會計融合工作得不到實質性進展的源頭是財務會計與管理會計的確認基礎的不一致，應該公司管理人員應該根據實際情況對二者的確認基礎進行協調，打破財務會計單一權責發生制的模式，並積極降低管理會計基礎的條件，在滿足企業會計資訊的需要，建立符合會計行業發展的多元化模式。
3.有效銜接的途徑
在海爾公司財務會計與管理會計的融合過程中，二者必須建立有效銜接的途徑才可以保證融合的順利進行。就拿財務會計而言，其在公司的日常核算工作中，應該積極的使用變動成本法，為確認產品的貢獻毛利率以及提供更加準確的成本資料奠定基礎，在對盈虧界限進行合理、準確的分析基礎上，促進二者的有效融合。
4.提高會計人員的業務素質
起初，提高公司內部會計人員對會計知識的掌握和對業務的熟練，讓員工積極的端正自己的態度，努力學習企業的規章制度，更好的完成企業中有關財務工作，不斷提高自身的業務能力和管理能力；然後，海爾公司還應該積極對企業內部的挖掘，培養公司的員工，打造業務水平高的團隊。
5.利用資訊科技實現資訊交流共享
海爾公司應該積極的對財務會計以及管理會計的資料進行分析、整理，從而建立符合企業實際需要的會計資訊彙總目錄，使得公司的資訊能夠全面、準確的包含於其中，積極利用資訊科技實現會計資料資訊的交流共享機制，利於查詢；其次，根據所建目錄建立資料管理系統，提供公司中財務會計與管理會計資料良好的的對接平臺，為將來的資料共享提供操作平臺，實現兩大財務系統的有效融合，統籌資料的處理與共享，實現資料的完美對接。
五、結語
為了進一步適應經濟社會發展，最大限度地提高企業的經濟利益，從而滿足企業業務拓展，內、外部各部門利益關係的需要，財務會計與管理會計就必須完美結合。本文透過以海爾公司為典型案例，對其財務會計與管理會計的融合進行了一系列的研究，為我國企業在新形勢在對財務會計與管理會計進行融合提供了理論參考。但從財務會計和管理會計的本質上看，二者由於存在差異較大，融合還需要理論以及實踐的進一步努力。
參考文獻：
[1]蔣其林.管理會計在我國的應用分析[J].商場現代化,2016(14)
[2]王洪雷.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財經界:學術版,2016(11).
[3]明雄.財務會計與管理會計融合的可行性分析[J].西南金融,2006(11).
[4]李秀柱.企業管理會計與財務會計的融合[J].華章,2013(18).
[5]秦高翔.企業管理會計與財務會計的融合[J].中國管理資訊化,2013(1).
[6]李玉豐,王愛群.管理會計與財務會計的融合——基於會計價值評價的視角[J].長春大學學報,2014(5).
[7]郭猛.管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策[J].財會學習,2016(13).
[8]陳娟.管理會計在企業中的運用[J].財經界:學術版,2016(14).
[9]辛憲樂.管理會計在企業中的應用現狀及對策研究[J].財經界:學術版,2016(12).
[10]鄔歡.“網際網路+”時代下管理會計在企業應用中的新趨勢[J].勞動保障世界,2016(8).
[11]《管理會計基本指引》釋出[J].中國總會計師,2016(6).
[12]張成棟.發揮管理會計在供給側改革中的作用初探[J].中國總會計師,2016(6).
【新形勢下財務會計與管理會計融合論文】相關文章：