初中語文繼續教育工作調研報告範文
20xx年5月，我們承擔了全旗中學語文學科近200名教師培訓，圓滿地完成了培訓任務。為總結經驗、鞏固培訓成果，為確定下一步培訓內容提供切實依據，進一步做好“初中語文教師培訓”工作，我們按照學校的要求，於20xx年7月組成“教師培訓調研工作組”開展調研指導活動。
一、調研概況
1、調研組成員：參加此次調研活動的成員有，初中語文、數學、政治、歷史、物理、化學、生物、英語培訓教師各一名，主任一名、副校長一名，共11人。
2、調研方式：本次調研採取了問卷調查、召開教師座談會、聽課評課等3種方式。調研組先後前往隆昌鎮中學、白音敖包中學、白音溝中學、豐水山中學、碧流臺中學、十三敖包中學進行調研，在調研中，聽課評課，與每一所學校的語文教師和領導進行了座談；聽課30節，語文教師參加了評課與研討，調研結束時收回語文學科調查問卷31份。由於被調查教師對問卷的內容理解不深，答非所問的現象較多，又加之不負責任的胡填亂寫，致使統計無法進行。只能猜測大致意思。
二、問卷結果
調研期間，我們設計了“新教材學科基礎知識培訓內容需求問卷調查表”，請參訓教師對學科知識需求方面給予評價，發放並收回問卷31份。具體情況如下：
1、培訓內容方面的：認為學科知識內容不用培訓的佔大多數，更多的人要求還是教學方法培訓。
2、在培訓方式方面，多數人選擇了講座。還有人選擇送教下鄉、培訓教師做課示範等。培訓時間多數人選擇一天，還有一年、一個月等。
3、在回答需要那些方面的支援問題時，缺少教學方面的軟體和各類資料是多數人的選擇。
4、在與各校領導和教師座談中感受到基層教師的進步如下：
（1）、課程理念更加豐富
透過與教師座談，我們瞭解到：以前的培訓大大地豐富了廣大教師的課程理念。如：培訓前，語文教師大致瞭解的課程理念僅僅只是《語文課程標準》中所列出的四條基本理念，而且是似懂非懂、一知半解，課程理念的內涵與教學實踐難以達到有機的統一。而在培訓後，廣大語文教師的課程理念變得更加豐富，認識到一個全新的語文課程理念，更加清楚地瞭解到“語文課程應根植於現實，面向世界，面向未來，並要求拓寬語文學習和運用的領域，注重跨學科的學習和現代科技手段的運用，以便開闊視野，提高學習效率”，也就是說，語文課程要由“專制”走向民主，由封閉走向開放，由專家走向教師，由學科走向學生。課程不在是文字課程，更是實踐體驗課程。
（2）、教師觀、學生觀、評價觀產生了根本性的轉變
關於教師觀：透過培訓，教師們普遍認識到：教師的職責不僅僅在於傳道、授業、解惑，更應是學生學習的朋友和夥伴、合作者，不僅要成為學生學習的促進者，而且要為學生提供合作的空間和時間，幫助學生構建具有鮮活生命力的知識，在課堂教學中應側重於指導學生進行探究性學習，培養學生的問題意識和創新能力，真正蹲下來看學生，充分了解學生，發現學生優點並加以引導，放下“師道尊嚴”的架子，成為學生學習的參與者，調控教學、照顧差異、發現“火花”。
關於學生觀：教師們普遍認識到“學生是學習的主體，課堂的主人，是一個個年輕的鮮活的生命”，領悟到新課程的最高宗旨和核心理念是“一切為了每一個學生的發展”，應使每一名學生成為發展的人、獨特的人、具有獨立意義的人。
關於評價觀：透過培訓，教師們認識到評價的宗旨是：提高學生的綜合水平、最佳化教學的活動體系、健全學生的素質結構、改善師生的生命質量。拋開帶有經驗主義的老一套評價方式，創設和養成尊重每一名學生內心世界的氛圍和習慣，實現評價對每個個體的寬容和接納，讓學生在評價中擁有更多的自信。
5、教學方法得到更新，教師的教學行為發生了改變，積極在教學實踐中運用所學到的教育理論和教學技巧。
聽課中看到，教師們在教學過程中都能積極嘗試培訓學到的教學方法，如指導朗讀教學。設法引導學生向課外延伸，激發閱讀興趣，擴大閱讀面。如白音敖包中學的高珊老師在講授《秋天》這篇課文時，首先利用多媒體技術展現出秋天的美麗景色，然後採用配樂朗誦的教學方式，讓學生在優美的音樂聲中，體會老師飽含感情的朗誦，從中感悟秋天的美，極大地激發了學生學習積極性，充分調動學生的思維，發揮學生的想像力。
透過以上分析，培訓的總體效果很好，達到了預期目的，培訓教師的水平得到普遍認可，授課教師教學理念與教學方法對基層教師產生了十分積極的影響。培訓內容設定、培訓師資配備、培訓方式和培訓形式的選擇等方面受到基層教師的普遍歡迎。透過培訓，基層教師對新課程和新教材的認識有了很大的改進，對於推動新課程改革起到了極大的促進作用。
三、鞏固培訓成果的幾點建議
1、強化培訓後的跟蹤，以鞏固培訓成果
鞏固培訓成果很重要的一點就是強化培訓行為的跟蹤，具體的方法應該是：以受到的培訓教師為主體，以教學中的問題為課題，以教研活動為載體，有計劃有步驟地組織開展一系列活動。如寫心得體會，新課改案例，組織專題講座，輔導同學科教師，開展實驗專題，帶好實驗班級，樹立課改標兵。教師的彙報課競賽，論文評比活動等。這些強化教師行為跟蹤的措施將作為一項長期的制度堅持不懈地落實下去，不僅促進教師的專業成長，更讓他們以點帶面帶領其他教師共同進步。當然這需要人、財物、的強有力的支援，僅靠個人單槍匹馬根本沒有能力完成，僅僅是建議而已。
2、架設教師研討的.平臺
真正構建起培訓的立體網路，即天網、地網、人網。針對農村學校規模小，教師負擔重，培訓教師之間得不到交流的現狀，應考慮架設教師培訓研討的平臺。①是建立校際之間聯合研討的立體平臺，衝破了學校的圍牆，以優秀教師為業務骨幹，把二、三個相鄰的學校組成一個片級教研組，每週或每月堅持一次活動，學校間輪流主持，讓教師到聯片教研組的學校進行講座、參加課堂教學交流，促進校與校、師與師之間的交流，構建起地網。②建設智慧共享的網路平臺，利用遠端教育教室，構築一條新的教育航海線，教師們可以把自己參加培訓的心得體會、運用新理念的成功案例、課程標準的解讀、教學的疑惑等在網路上釋出，實現天網溝通。③搭建組織互助研究平臺。建立“青年教師研究協調組”、“學科教研組”、“課題實驗組”等團隊，開展小型多樣的教師論壇、學習沙龍、課堂研討等活動，構建起人網。
3、注重發揮優秀教師的輻射和帶頭作用
培訓後教師的管理非常重要，及時跟蹤指導並充分發揮他們的輻射和示範作用，召開培訓教師、基層教師、所在學校領導座談會，研究如何發揮他們的輻射和示範作用，制定了具體的措施和方案。如舉行老教法與新教法教師的對比課活動，安排兩名教師採用不同的教學方法同講一節課，就會呈現出不同的效果，假如一名教師用傳統教學方法，教師講的累，學生學的累，收效甚微，另一名參訓教師採用以讀代講、自讀自悟的新教學方法，學生既學的活躍，又鍛鍊了能力，參加活動的教師自然會從中找到答案，實現從理論到實踐的轉化。另外，採取抓課例促進教學行為內化的做法給其他教師以啟示。
四、關於培訓內容的建議，已經在教師培訓實施方案中說明，這裡不另行贅述。
20xx．11．2
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