招聘單位要及時反饋面試結果職場文章
面試結果的反饋是指將在競聘答辯面試過程的各種記錄表，進行彙總得分後；經審批，做出錄用與否的決定；隨後通知應聘者。
1、對錄用者的資訊反饋。
人力資源部將聘用通知書發到聘用者手中，有時還要進行一次“錄用面談”，這面談是將有關錄用的各項事項解釋清楚，應聘者有什麼問題也應在這次面談中澄清。如待遇、福利、差旅問題、團隊提成問題、工作條件、銷售政策等等，同時對合同裡需要約定的特殊條款進行說明與解釋。
2、對未錄用者的資訊反饋。
很多企業只將資訊反饋給了聘用者，而往往忽視了對未被聘用者反饋，甚至用“我們會考慮，你先回去等我們的好訊息吧！”這樣的話搪塞未被聘用者，結果因未給予反饋，這是對未被聘用者一種的不尊重，有損公司的形象。在職場上，留下一個不好的社會效應。永珍公司對於未被聘用的中高階人員應試者，都會有辭謝。有時在競聘答辯前，或是結束後，同時對確實有能力、現階段不是很適合本崗位的，還會列入公司人才庫，保持聯絡；或是推薦給別的公司。這表明此次未能愉快合作，不是其能力不足，而只是不適合單位目前需要而已。每個應聘者均具有了解其應聘結果的'知情權，而用人單位抑或是一些人才服務機構，也同樣具有告知應聘者其是否被錄用以及未被錄用的原因的義務。招聘單位如果只是一味地拖延與置之不理，也許會讓應聘者對此單位的好印象“打折”，認為該單位的管理缺乏人性化，進而影響該單位在業界的形象。
關注招聘過程中每一個細節
切記維持“好僱主”的名聲是很重要的。因此，回絕落選者時，要謹慎行事並極具尊重，草草回絕與不予回覆均不可取。在回覆落選者時，首先要對這些有興趣來參加面試或選拔的人士表達感謝之意。若可能的話，應對求職者的資歷和能力表示讚許。有些企業會在回覆郵件時附一封由最高職位的面試人親筆簽名的祝福信件，這樣會使落選者減輕失落感。
面試結果反饋看似小事，但實際上體現了企業對於招聘工作的管理是否專業。這種專業性表現為是否人性化、制度化、規範化，是否將應聘者與企業放在了一個同等重要的天平上，是否真正體現了“以人為本”。其實，企業在招聘過程中，即釋出招聘資訊、篩選簡歷、通知筆/面試、進行評估、確定是否錄用、通知面試結果、員工入職與融入等等各個環節均要體現出招聘工作的專業性。就拿通知應聘者應試這個細節來說，同樣不能忽視。
招聘工作整個過程都是應聘者與企業間互相考量的過程。俗話說“細節決定成敗”，關注了整個過程中的每一個細節，則預示著一個良好的結果。如果忽略任何一個細節，則可能導致失敗，會給企業帶來不可估量的損失，我們可以想象招聘的重置成本有多高，因此，以尊重、平等的心態對待應聘者，得以維護企業的形象，提高企業美譽度，將是人力資源從業者一項不可或缺的工作。
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