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淺談供應鏈下企業物流管理論文

淺談供應鏈下企業物流管理論文

  供應鏈系統對企業的物流管理起到了非常大的影響作用,但在供應鏈系統當中的物流管理與傳統的物流管理有著巨大的差別。現在,我國的經濟得到了飛速的發展,科學技術的發展非常迅速,因此有效推進了企業當中供應鏈的管理和發展。在國外的一些企業當中,所應用的物流技術已經非常先進,並且擁有高水平的物流管理人才,這些皆是保障企業能夠平穩發展的基礎條件,更是將企業的核心競爭力進行提升的關鍵點。從總體的結構上進行分析,現代社會當中躋身一流的企業當中,都已經具備非常先進的物流管理能力,以及較為完善的供應鏈。

  一、供應鏈的概念以及具備的特徵

  供應鏈在其進行發展的過程當中,經過了一段較為漫長的發展時期,其中包含了產品生產、交付過程、服務過程,並貫穿在了商業活動的整個過程當中。通常情況下,在企業當中藉助供應鏈進行融資的途徑,會受到較大的限制,對物流行業的發展起到了巨大的阻礙作用。所以,相關工作人員一定要全力將融資的途徑拓寬,將外部的融資環境進行最佳化,為企業的全面發展創造良好的空間,更為企業的發展提供了非常充足的資金費用。其中供應鏈即為,產品在生產以及進行流通的過程當中,會與商品的批發商、生產商以及購買的消費者一同構成供需的關係鏈,這條關係鏈為一條增值鏈,表現出來的基本特徵為:

  (一)複雜性:在該供應鏈的節點當中,包含的所有企業是由多種企業型別一同組成的,所以與普通企業個體模式進行比較,在供應鏈當中的各個企業具有一定的複雜性以及非常多的不確定性。

  (二)供應鏈的整體性:在供應鏈當中,要將整體的目標作為中心點和關鍵點,其本身有非常強烈的合作與競爭的意識,與傳統的生產和銷售的形式進行比較,傳統的模比較分散一些,供應鏈的模式則更為集中,在供應鏈方面,每一個節點都是整體,不能將其分開。

  (三)交叉性和動態性特徵:在市場當中,隨時都有可能產生變化,企業為了更好的迎合時代和市場所產生的變化,在供應鏈的各個節點當中要有計劃的進行更改。節點企業是非常重要的成員,但這樣的企業又是另一個供應鏈當中的組成成員。因此,企業不斷的在供應鏈當中進行交叉和組合,所構成的結構非常複雜,在對其管理的過程當中存在一定的難度和複雜性。在供應鏈當中,本身便具有一定的資訊和物流、增值的顯著特徵,貫穿在商品的整個活動當中。無論是企業生產產品的環節,還是定位消費者的環境,不但能夠讓其中的參與者獲取一定的經濟收益,還能將供應鏈當中的物流價值進行增加,能夠有效幫助企業增加經濟收益。

  二、供應鏈系統當中,物流管理的現狀

  (一)管理的理念以及方式落後

  結合當前的情況進行分析,在我國的物流管理當中,沒有對具體的採購活動,儲存活動以及輸送等相關活動實施最佳化和整合,沒有非常明確職能分工,對其進行管理的方式以及手段,依然停留在比較傳統的形式當中,主要建立在供銷以及倉儲運輸一體化的管理基礎之上,這便導致了在供應鏈當中,相應的物流管理不能有效迎合當前市場的.相關變化,對於實現物流管理的效益非常困難。現在,經濟已經開始面向全球一體化進行發展,所以一些客戶對物流的要求非常嚴格,甚至苛刻,不但要將速度進行提升,還要保障質量。但是,我國現在的物流企業所提供的服務,一直應用平均分配資源的原則,導致了服務的質量有所下降,客戶對其的滿意程度也會下滑。此外,企業當中實施的物流服務是由專門的部門負責的,其管理部門對其並沒有非常全面的瞭解,所以不能提供高品質的物流服務。

  (二)基礎設施以及資訊化技術落後

  高品質的物流服務需要完善的基礎設施作為保障,更需要資訊科技作為基礎。結合目前的情況進行分析,在我國的大部分企業當中,對於物流基礎設施的建設都有些落後,沒有緊緊跟隨時代的發展將裝置進行升級和更換,對企業現代化的轉變起到了一定的阻礙作用。例如:如果企業對於基礎設施的建設有些落後,那麼會使產品在儲存和運輸時,不能有效進行系統化以及一體化的管理。在供應鏈當中,企業對於物流的管理,最重要的是對流動的資訊進行管理,如果具備當前先進的技術裝置,則會非常精準的明確資訊流動的情況。但是,如果資訊科技落後,那麼對物流相關的資訊的傳遞會有些不到位,甚至產生疏漏,將其在供應鏈節點當中運作效率降低了,提升了物流的成本,使供應鏈所具備的競爭實力下降。

  三、供應鏈系統下企業物流管理採取的策略

  (一)提升企業對物流管理的重視程度

  企業要更新管理的觀念,對物流管理的相關工作產生足夠的重視。企業要從長遠的角度進行考慮,將對物流的相關管理作為一項非常長遠的發展戰略計劃,在供應鏈當中存在的競爭便是企業之後的競爭,因此要對供應鏈系統當中的物流管理給予高度的重視,將其戰略高度進行提升,將其中的重要性進行細緻的分析,加以明確,與供應鏈系統當中的各個節點企業組成相應的戰略聯盟,彼此之間構成長期發展的合作關係,將其中涵蓋的優勢作用進一步挖掘出來,提升企業的各項競爭實力。

  (二)創新物流服務的內容

  企業要將內部傳統的物流服務模式進行更新,創新物流服務的模式,開發出一系列增值服務,將客戶的實際需求作為重要的發展點,逐步推進物流相關專案的個性化發展,使其具有多樣性的特徵,從而滿足客戶的不同需求,應用更加專業的、系統的以及多樣化的個性服務使企業提升服務的品質和質量,從而將競爭的實力給予提升,可以結合企業真實的發展情況,將內部業務流程,相關的服務等進行創新。

  (三)創新物流服務的方式

  在企業當中,傳統的物流服務模式,很難與客戶建立非常良好的關係,所以企業要對客戶的物流管理活動積極的進行參與,建立完善的溝通途徑,為客戶的相關運作提供相關的建議,構成相互幫助的交易形式,這樣才能與客戶之間共同進行發展,使其合作的關係能夠持久並且非常穩定。

  (四)促進物流技術的先進發展

  科學技術的全面發展,電子商務的發展速度非常迅速,對供應鏈產生了非常大的影響作用。在電子商務當中,對於供應鏈的相關管理以及電子商務實施了有效的整合,在其管理的過程當中,要以使用者作為發展的中心,在該平臺的基礎之上,把供應鏈當中的每個層次主體進行相應的結合,逐步豐富物流的相關服務。

  四、結束語

  總之,物流管理是組成供應鏈系統非常重要的因素,隨著經濟、科學技術以及市場的飛速發展,在企業當中,供應鏈系統與物流管理佔據的地位和比重越來越大,企業只有不斷將基礎裝置進行完善,創新物流服務的內容和物流服務的方式,引進先進的技術才能提升管理的水平,從而提升企業競爭的實力。

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