公司銷售隊伍增員活動方案
銷售隊伍是公司最重要的生產力，也是公司可持續發展的重要資源，為加強銷售隊伍建設，促進機構業務發展，激發全體員工的增員積極性、主動性，營造“比、學、趕、幫、超”良好的展業氛圍，促進銷售人員的快速成長和銷售團隊的`有效發展，分公司特在20**年全年開展銷售系列增員方案，具體內容如下：
一、 活動時間
20**年1月1日-20**年12月31日，增員活動策劃。
二、 活動目標
加強銷售隊伍建設，促進機構業務發展。
三、 獎勵物件
全轄所有幹部員工，銷售系列人員。
四、 獎勵設定
1、 團隊引薦獎
（1） 新增團隊經理辦理入職，獎勵引薦人車載冷暖冰箱一臺。
（2） 新增團隊在3個月試用期結束後，達到銷售團隊最低考核標準，獎勵引薦人1000元增員獎金。
（3） 新增團隊6個月後，根據其考核職級給予引薦人一定的增員獎金。
2、 增當伯樂獎
（1） 新增人員辦理入職，獎勵引薦人電熱水壺一臺。
（2） 新增人員在試用期結束後，轉正職級達到初級客戶主管以上職級，獎勵引薦人500元增員獎金。
（3） 新增人員入司6個月後，根據其考核職級給予引薦人一定的增員獎金。
3、 年度增員獎
（1） 銀星伯樂獎
20**年末，年度增員人數≥3人；
新增人員達標率超過75%。
授予引薦人年度增員銀星伯樂獎，發放增員獎金1000元。
（2） 金星伯樂獎
20**年末，年度新增團隊≥2支； ? 新增銷售團隊達到最低考核標準； ? 新增團隊當年滿期賠付率≤50%。
授予引薦人年度增員金星伯樂獎，發放增員獎金2000元；
（3） 鑽石伯樂獎
為鼓勵三級機構積極推動增員工作，機構實現：
完成20**年度增員目標；
20**年度新增團隊、人員達標率≥80%；
新增團隊的滿期賠付率控制≤50%。
授予總經理室成員年度增員鑽石伯樂獎，發放增員獎金3000元。
五、 相關要求
1、 各機構要高度重視銷售隊伍建設工作，積極動員全員進行銷售系列增員建設，可以在分公司增員方案的基礎上結合隊伍與區域市場的實際情況，制定和調整本單位的個性化增員方案，報分公司稽核通過後實施。
2、 各機構在增員工作中要把好人員入口關，要將增員的數量與質量相結合，杜絕無效增員。
3、 分公司會每季度對全省增員情況進行通報，公示季度增員達成情況。
4、 所有增員激勵獎金月度薪酬績效中體現。
5、 競賽期間，要保證業務資料的真實性，杜絕弄虛作假，一經發現，取消競賽資格。
6、 競賽期間，資料統計以公司財務系統實收資料為準。
7、 本次活動解釋權歸屬分公司。
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