簡析管理會計與財務會計的融合論文
社會在發展，經濟形勢也在不斷地轉變，管理會計和財務會計相融合已經成為了企業發展的必然趨勢，二者在企業發展中都佔據了舉足輕重的地位。現在的企業中，會計是管理系統的核心，管理會計為對內報告的會計，財務會計為對外報告的會計，兩者具有理論上的同源性。本文研究了我國管理會計與財務會計融合過程中的不足之處，並且對未來的發展進行了展望，以期促進二者融合研究的更有利發展。
一、會計的工作流程
企業會計，除了需要了解所在崗位的基本崗位職責之外，要熟練掌握工作流程，對公司的財務賬目進行準確的登記，確保書寫整潔，資料準確無誤，手續齊全，賬目清晰，及時完成公司財務報表的編制，協助領導進行公司資金預算，認真地稽核原始憑證，對不合格的憑證及時彙報，定期地對資產賬目進行核對，在上級檢查的時候要及時準備好財務報表以及相關資料，妥善保管賬簿、表冊等重要憑證，協助出納做好工資及獎金的發放，按時報送會計資料，加強安全防範意識，按照管理制度嚴格執行，遵紀守法，提升法律法規意識。會計工作是企業發展的主導工作，公司會計人員要嚴格篩選，必須具備會計從業資格，熟練掌握會計工作流程，公司也應對會計人員定期培訓，提高其綜合素質。
二、管理會計與財務會計之間的差異
1。服務物件不同。財務會計是透過企業已經完成的資金運動全面系統的核算，對外部投資人及債權人提供企業財務狀況報表等經濟資訊，財務會計是企業管理的基礎工作，透過採取會計的一些會計程式，提供有用的資訊，並且參加經營管理決策，全面提高企業的經濟效益，使經濟市場健康有序的發展。管理會計是透過一系列的方法，利用財務會計所提供的資料進行加工處理，形成報告，使得企業管理人員可以對日常的經濟活動進行控制和規劃，並且幫助領導者做出專門決策的一個分支會計。管理會計在企業的財務管理中佔據主導地位，創造價值和價值維護是管理會計的核心價值。所以，管理會計是企業的戰略、財務、業務一體化最有效的工具。財務會計和管理會計，一個是對外，一個是對內。
2。二者的靈活性不同。財務會計對資料的統計，要按照複試記賬的方法，把貨幣作為計量單位，需要對企業的經營活動進行統計、計算、記錄，每一筆業務都要登記，核算並且編製成財務報告的'形式，準確地向與企業有關聯的外部人員提供企業的經營成果和財務狀況。也就是說，財務會計的計算方法和核算依據都是固定的。相對來講，財務會計的靈活性比較受約束，而管理會計是運用數學統計的方法，經過內部管理者的同意，對財務報表、內部資料等相關信心進行加工，為管理者未來的決策提供強有力的依據。在對未來規劃的過程中，可以使用很多種計量單位，例如比率、圖示、金額等等，運用很多種分析方法，而且根據管理者的需求，管理會計可以提供多種會計樣式。所以，管理會計的運用比較靈活。
3。二者的實用性不同。企業中的財務會計可以有豐富的資源資料，具有高效的資料處理手段，財務會計是企業正式規定的部門機構，有權利管理原始憑證，並且可以直接處理有關的業務資料。管理會計可以利用財務會計所提供的資料處理中間的結果，並進一步延伸，當財務會計不能滿足特定的決策需求時，管理會計需要調整綜合業務所產生的資料。財務會計需要關注的是與經管責任有關的特徵，而管理會計可以採集銷售地點、發貨倉庫等常規性的特徵。所以，財務會計和管理會計在企業管理實用性上各有千秋。
三、會計工作須解決的主要問題
1。賬目尾款的清收。企業在執行發展的過程中，會出現賬目積壓的現象，這種情況屬於財物風險高位執行，需要有關會計部門透過對賬，把積壓賬款進行系統彙總，分析原因，對於證據充分比較容易清收的款項由專職業務催回，而對於難度比較大或者中間出現問題的款項，需要移交給律師，所有的催款依據都是有會計有效提供，所以要求公司管理會計對財務會計的統計收集進行核實確認，確保款項的順利收回，有效提升企業的運作資金。
2。做好企業預算規劃。企業管理人員需要制定長期的企業運營規劃，並且在實際執行中逐漸完善。財務預算方面需要領導者共同探討，瞭解市場需求，合理制定產品成本，進行全面的預算管理，對每項實際成本費用都製成財務報表，與成本預算相對比，合理地進行改善，對於超支部分，要查清原因。管理預算是管理會計的職能範圍，而在實際工作中，也會依賴於財務會計，受到財務會計資料收集的制約，所以二者必須有機結合才能實現企業的預期目標。
3。完善合同管理。企業的安全執行需要有合同的制約，合同管理需要加強完善，不能出現漏洞，這方面內容應該由管理會計完成，而實際情況大部分都是有財務會計來實施，依據財務會計的核算資訊，進行合同的簽訂、貨物的發出、資金的收回以及銷售提成，透過合同管理合理瞭解各個環節的執行情況，針對有差錯的環節，及時解決，確保公司經營活動的順利進行。
四、財務會計和管理會計融合的必然性
1。方法互相滲透。在企業的實際工作中，管理會計和財務會計始終是此中有彼、彼中有此，二者相互滲透，相輔相成。所以在企業管理中，要互相借鑑，最終達到用最低的成本來達到管理與財務雙手需要的目的。在知識經濟條件下，資訊科技在企業財務中已經廣泛應用。所以，管理會計和財務會計融合在一起已經成為必然趨勢。
2。研究物件統一。在企業管理中把管理會計和財務會計綜合起來，可以提升企業管理的效率和質量，在財務上可以合理安排企業資金，控制生產成本，財務會計可以有效地反映出過去企業發展的客觀情況，對之前的業務進行總結，管理會計不但可以分析過去，而且利用財務會計對未來進行規劃，兩者相結合，綜合一下企業的過去、現在和未來，更好地提供企業的管理服務。
3。二者融合的可行性。隨著社會的快速發展，不管是從管理還是實踐方面，二者的互相融合將會是企業中會計工作的必然趨勢。會計的本質工作是監督與核算，財務會計比較重視企業活動財務方面的記錄，管理會計比較重視對未來工作的計劃，在企業財務管理中，擔任不同的職能。前些年，我國會計往往只注重資金的管理和經一個的活動，而忽略了支配這些活動的因素的人的管理，隨著企業制度的逐漸完善，新型會計體系也逐漸運用到企業發展中，提升了會計對改造能力的認識。企業若想順利發展，企業領導人必須要改變傳統的會計執行模式，保留原有的以財物資本為基礎，而向資本管理逐漸延伸。新型的財務管理系統是對企業傳統會計的進一步發展，財務會計和管理會計融合之後，所管理的物件擴大。二者解決的問題從實質上是可以聯絡到一起的，都是以價值活動和物資活動為主要負責物件，以資訊活動為紐帶，體現出人們生產關係的社會再生產過程，管理會計和財務會計都是為了使企業的價值不斷增值，二者的有效融合，必定會提高企業的經濟效益，財務會計在發展中要充分考慮到管理會計的要求，逐漸擴大資訊的收集範圍。而管理會計在改革的過程中，同樣要考慮到財務會計的相關準則，嚴格按規範進行，二者相互融合，彼此借鑑。所以，管理會計和財務會計的融合已經成為了企業發展的必然條件。
五、管理會計與財務會計的融合途徑
管理會計和財務會計在企業的靜養管理中相輔相成，互相滲透，共同發揮管理控制的職能。首先，二者若想有效地融合在一起，必須做到資料的融合。財務會計所統計的資料是憑證，最終會在賬簿和財務報表中體現，管理會計的資料是對財務會計資料的再加工，最終給出運算結果，雖然兩者的採集方式不同，但兩者採集的資料來源相同，所以在融合過程中，可以合併資料來源，實現資源共享。其次，二者的機構與憑證之間一定要融合，目前來看，企業中會計的工作量比較大，需要解決成本預算、成本核算、業績考核等等一系列會計問題，由於人員素質問題，往往達不到預期效果，所以把財務會計和管理會計的職能獨立，能夠很好地發揮各自的作用，也有利於二者的有效融合。憑證是會計工作的最原始來源，現在的憑證，資訊量不足，所以需要在會計憑證的錄入方式上進行改良，增加統計資訊專欄，方便管理會計的統計與核實。
最後，在管理制度上的融合，財務會計主要憑藉會計準則，在核算方面有明顯的約定，管理會計的制度建設上也有不完整的體系，所以在管理制度上，要加大管理會計體系的建設，明確從業人員的職責，使從業人員可以調整資源，發揮決策輔助的最大作用。
六、結語
社會需要進步，企業需要發展，資金方面是企業執行的主心骨，考慮到企業財務管理的重要地位，未來改善財務管理制度，需要把財務會計和管理會計進行有效融合。而管理會計在企業中的運用，本身就是二者融合的一種實現形式，管理會計起到控制作用，財務會計起到反映作用，二者的融合需要在實際運作中發現問題，並且迅速分析，及時解決，有效迴圈，確保財務工作的順利進行，構建科學的財務系統，為企業健康發展提供有利條件。
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