縣電力局年度重點工作計劃
為了認真貫徹落實國網公司“一強三優”發展戰略和“三抓一創”工作思路，進一步深化計劃管理，結合我局各單位業績考核實施細則和供電所“線變承包”實施方案，為完成全域性年度各項經濟指標和工作任務提供指導依據，現將二00六年度的各項重點工作計劃如下：
一、指導思想
電力工作，我們將緊緊圍繞國網公司、省公司和XX供電公司的指示和總體安排部署，以“一強三優”總體目標總攬工作全域性，狠抓安全生產、經營管理、黨風廉政建設和工青婦工作，加強同業對標綜合性管理工作，併力爭“雙達標”工作透過驗收，“創一流”工作全面開展，在生產經營管理工作中，全面開展集約化、專業化和精細化管理，使各項業績目標再上新臺階。
二、重點工作打算
（一）狠抓安全生產不放鬆，夯實全域性安全生產基礎
安全生產工作的成效如何，直接影響著全域性其他重點工作的開展，因此，狠抓安全生產工作仍然是20xx年度的重點工作。根據國家電網公司20xx年12月31日安全穩定電視電話會議精神，我們要全面落實《關於加強安全生產工作的決定》，深入開展反事故鬥爭，提高對安全生產實施“愛心工程”、“平安工程”的重大意義認識，加強職工的安全教育，提高安全防範意識，嚴格執行和落實各級安全生產責任制，建立安全生產應急處理預案，消除各種安全隱患和不穩定因素，開展好日常安全性評價和安全措施檢查工作，安全形成黨政工團齊抓共管的安全生產大格局，確保全年安全生產工作取得優異成績。
（二）加快電網建設步伐，以發展解決改革中出現的問題
建立健全科技發展電網和企業的中長期規劃。一是及時組織實施20xx年電網建設和改造專案計劃，力爭XXX35KV線路改造專案付諸實施。同時對無電地區實施風能、光能通電專案，加快10KV及以下電網建設，擴大通電面，解決牧區部分農牧民群眾用電問題，提高全縣的電氣化水平。二是以“十一五”電網發展規劃，緊密聯絡全縣社會經濟發展實際，落實“四個服務”目標，超前規劃重點專案建設對電網建設的需求。三是積極協調鄰市、區、縣對我縣境內供電的.事宜，擴大供電營業範圍，加強需求側管理。對皇城馬營和祁豐鄉下轄的村、點供電問題，祁青工業園區電網建設問題，都要力爭創造條件納入我縣供用電管理，並對以上村、點實施農網改造工作，為全縣國民經濟發展提供強有力的電力保障。三是重點解決集鎮低壓配電設施的建設和戶表改造，提高配電網管理水平。
（三）加強職工政治學習，統一思想認識
我們要更進一步地認真學習黨的十六屆五中全會精神，將學習領會精神實質作為全域性職工學習的最終目的，把國網公司、省公司學習貫徹十六屆五中全會精神的具體通知，以及劉振亞總經理、時家林總經理的講話在實際工作中貫徹執行。提高職工對“解放思想，加快發展”的思想認識。為全面建設“一強三優”電網和電力企業，實現“三抓一創”工作思路，為營造和諧家庭、和諧企業奠定思想基礎，為全面完成全年各項工作任務的有效落實提供強有力的思想保證。
（四）強化業績考核，為“雙達標”驗收和“創一流同業對標”工作提供製度保證
按照業績目標責任書內容和“線變承包”方案，全域性已經將以上兩項工作作為20xx年提升全域性管理水平的重要舉措予以實施，所以，細化全年生產經營、安全生產、黨風廉政建設和重點工作任務，落實月度考核措施是當務之急。一是要做到業績責任書內容和月度計劃有檢查、有結果，以此提高經營管理水平。二是“雙達標”工作力爭20xx年3月份取得省公司驗收，在此之前，在2月份搞好自查工作，做好驗收前的準備工作。三是將供電所規範化管理、創一流同業對標綜合性評價工作抓緊抓好，制定標杆，選定有效方案，明確各項措施，加強組織領導和分類指導，力爭20xx年全域性綜合管理名次在全公司靠前。
（五）以技改促效益，提高水電經濟執行水平
在加強水電站生產管理的同時，實施水電站技術改造專案，利用2個水電站的現有設施，挖掘潛力，年內完成九個泉水電站水機部分改造，對二號電站進行引水設施的改造，並採取各種措施，加大革新技術成果的應用，增加小水電站發電量，提高水電站發電效益。
（六）認真搞好精神文明建設，以建立文明單位，綠色單位、誠信單位為載體，抓好職工的思想教育。
一是鞏固先進性教育取得的成果，建立黨員長期受教育的機制，發揮黨員在生產經營管理工作中的帶頭作用。二是加強職工隊伍建設，從加強職工政治業務技術學習和教育入手，結合實際工作，進行不同層次，不同型別的學習和培訓，提高職工的政治素質、思想素質和業務技術素質。三是以“努力超越，追求卓越”的企業品牌意識，加強企業文化建設，把創一流和規範化管理工作與企業文化建設形成有機的統一體，塑造肅南電力企業新形象。
（七）全面實施新的工資制度，提高職工的工資收入
20xx年底，我局經過認真細緻的工作，全面完成了全域性工資改革工作，制定了切合我局工作實際的《工資改革方案》，本次大會將提交職工進行討論，形成決議後上報XXX供電公司審批執行。與此同時，我們將加大新的工資制度的執行和監督力
度，將實事辦好。其次，在20xx年我們將採取一切有效措施關心職工生活，增加職工的收入為職工辦實事，辦好事。
三、工作要求
局屬各單位要嚴格按照以上工作思路和打算，結合實際的制訂本部門（單位）的年、季、月工作計劃，並強化過程管理，加強日常考核，確保全年工作計劃的順利實施，為提升全域性綜合管理水平和加快牧區經濟發展再做新貢獻。
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