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企業財務風險預警管理論文

企業財務風險預警管理論文

  一、引言

  財務風險客觀存在,是企業在自身經營管理過程中難以預料和控制的因素。由於財務狀況存在各類不確定性,因此每家企業都有難以達到預期財務成果和經營目標的可能,甚至還會遭受重大經濟損失。財務預警機制的關鍵因素是資料,通多對財務資料的有效管理,能夠幫助企業憑藉對歷史財務資料和非財務資料的結合分析,找到企業經營管理過程中潛在的風險和漏洞,從而對危機進行預警,實現事前管理,讓企業管理層和其他利益相關者能夠有意識採取具有針對性的解決措施,實現事前管理和防範,儘可能化解風險,將企業可能面臨的財務風險降到最低限度。隨著我國市場經濟建設的不斷髮展,企業所面臨的內外部環境都發生了巨大的變化,企業可能面對的財務風險更加多樣,強化企業財務風險預警管理在促進企業實現科學決策、提高風險防控能力、降低損失等方面都具有重要價值。

  二、企業財務風險預警管理的措施

  1.將預警管理目標明確化。

  企業實施預警管理的首要任務就是確定適當的目標。已有的實踐經驗表明,唯有明確的財務預警管理目標才能夠指引企業管理者去實施防範措施,從而收穫更為豐厚的業績回報,高水平的財務風險管理同高利潤率也有著正相關關係。財務預警目標的設定是一個全方位、全流程的系統化工作,可以將總目標拆分為各個子系統的分目標。通常來說,財務預警總目標可以考慮設定為透過科學、全面的財務預警機制來儘可能規避財務風險,幫助企業遠離危機。企業財務預警機制的分目標主要是為子系統服務的,簡單來說就是針對各個子系統的特點,設計一整套財務指標體系,以便判斷是否出現異常情況。透過對總目標和分目標的整合,可以在各個子系統之間找到一個標準體系,檢驗控制結果,以便了解預警系統是否貼近財務預警管理目標,從而真正達到控制目的。

  2.完善財務預警指標,建立財務預警模型。

  完善財務預警指標,建立財務預警模型,需要結合企業的實際情況,從考慮行業、內外部環境、戰略、願景等因素,才能形成能夠切實滿足企業實際發展需求的財務預警模型,也只有這樣的財務預警模型才能夠對企業的實際經營狀況進行較為有效和精確的評價。目前,經濟環境瞬息萬變,企業所面臨的內外部環境也更加複雜,因此,財務預警系統在實際執行過程中,也需要根據相關理論基礎,不斷調整和完善,及時更新指標體系,以便能夠滿足不斷變化的客觀需求,保持較高的針對性和有效性。需要注意的是,在財務預警指標體系的設立過程中,定量指標要能夠體現出企業的運營效果、投資風險、債務狀況、現金流量、盈利水平、發展趨勢等情況,並且財務預警體系要能夠將實施監控、實施分析、實施測算變成現實。由於定量指標的靈活性不強,因此一些非財務性質的定性指標也十分必要,比如企業信用政策、營銷方案、戰略發展等因素。定性指標靈活性較強,是透過長期實踐經驗總結得出的,有一定的有效性和可參考性。總體來說,定量指標和定性指標需要有機結合,才能夠全面反映企業各個領域的情況,有助於判斷出潛在風險。同時,財務預警系統要想在實際經營運作中體現出更大的作用,還需要將動態監測功能發揮得更加全面。財務預警系統的動態功能,需要做到實時更新,及時調整指標範圍,動靜結合才能博預警系統長期有效。

  3.提升財務預警管理人員的整體素質。

  除了建立財務預警指標、完善財務預警體系之外,企業還需要建立一支專業素質過硬的財務預警管理人員隊伍,這將對財務預警的成敗產生直接影響。財務預警管理人員得必備素質主要體現在以下幾點:首先,財務預警管理人員需要具備必要的財務管理風險管理知識,並能夠在此基礎上進行資料分析和報告編寫。其次,財務預警管理人員還需要具備敏銳的洞察力,才能夠從一些看似表面的`問題中發現深層次的規律和徵兆,從而在大海撈針般的資料體系裡找到關鍵因素,並進行準確判斷,以免被不相關的資訊所幹擾。最後,財務預警管理人員還需要具備清晰的判斷能力和冷靜的思維能力。在遇到突發事件時,財務預警人員要能夠果斷處理、保持相應的獨立性,儘可能不受干擾。

  三、結語

  目前,我國經濟的國際化、市場化程度已經逐步提升,由此而來的企業財務風險型別也日益增加,由於財務風險而導致經營陷入絕境,乃至於最終破產的企業也有很多,因此,不論是企業管理層還是利益相關者,都十分重視對財務風險的預警工作。企業的風險不僅可能會給外部投資者帶來嚴重損失,更為嚴峻的是,大量的財務風險突發還可能誘發金融風險。已有的歷史經驗告訴我們,財務風險的形成不是一個短期過程,而是存在一個較長的潛伏期,從樂觀角度來看,這樣的潛伏期也給我們進行財務風險預警工作創造了條件。面對新的發展階段,我們必須深刻認識到財務風險預警工作也是企業經營管理的重要內容,需要透過完善預測辦法、建立科學預警指標體系,才有可能將風險進行預測和化解。

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