論如何加強企業資金管理論文
在企業的資金管理方面，由於長期缺乏較為完善的管理體制和管理辦法，導致最終的管理效率一直處於較低的水平。為了切實改變這樣的狀況，一些企業開始針對自身對於資金管理存在的不足之處，進行了多方面的改革和創新，並想要形成健全的資金管理辦法。但是很多時候，雖然企業有著明確的管理方向，但是所衍生出來的資金管理方法卻不是那麼科學有效，反而很可能偏離實際的資金運用要求，導致最終企業各項經濟活動難以得到切實有效的開展。
一、企業資金管理存在的主要問題分析
1.缺乏健全的資金管理機制
在資訊化社會到來以後，我國的企業開始加大了對自身財務管理的重視，不僅優化了基礎的財務管理辦法，並深層次地開拓了各種財務管理裝置，整體的實效性有了相當大的提升，但是在實際的資金管理工作中，卻依舊有著相當大的不足之處。而這些不足的產生，主要是由於不同的資金管理工作，所需要的資金管理機制有著明顯的區別，如果在實際的經濟活動當中，沒有較為完善的資金管理體制，很容易使得整體的資金管理效益嚴重下降。同時，在進行很大一部分經濟管理活動的過程中，由於缺乏健全的資金管理機制，很多的企業會盲目地消耗資金，無形之中會形成嚴重的資金漏洞，不利於多項經濟活動的共同開展。而且對於大部分企業而言，其在現代化的衝擊下，必然需要有科學的資金管理機制，來徹底改善當前的經濟管理狀況。
2.企業自身缺乏科學的資金管理意識
企業在發展的過程中樹立科學的資金管理意識和風險防範意識是市場經濟發展的要求，更是企業自身發展的必然要求。強化資金管理意識是企業在混亂的市場經濟中抓住救命稻草的必備素質，一些企業就是因為資金管理意識和風險防範意識十分薄弱，才會被人抓住把柄，葬送在市場競爭的'大潮當中。而實際上，我國的很多企業在經營過程中有錢就亂用，未對資金做出科學管理和規劃，導致資金很快就被用光，企業則手足無措。
3.企業資金管理人員專業素養較低
企業的資金管理人員即財務工作人員負責財務資訊的校對與核算工作，這都是關係到企業內部資金運營的重要工作，任何財務上的差錯都有可能引起一系列的變動。因此，必須聘用一些專業技能合格、滿足現代企業財務管理需求的工作者來承擔這份責任。部分財務工作員工僅僅是略懂一二，甚至是無證上崗，普遍專業技能低下，給企業帶來的損失不止一點兩點，如果任由這些業餘人員來渾水摸魚，那麼總有一天企業的元氣會被耗費完畢，走向窮途末路。
4.企業資金管理風險防範漏洞嚴重
在企業的資金管理當中，風險防範屬於十分重要的內容，但是在時代的發展當中，企業的經濟活動處於不斷的衍生狀態，各種各樣的經濟活動迅速出現在人們的眼中，而不同的經濟活動所具有的管理辦法有著很大的區別，而在這些活動的工作流程上，也長期缺乏有效的監管，這樣的狀況使得企業的資金管理風險防範存在著相當多的漏洞，尤其是對於企業的基礎資金管理，其沒有完善的管理方法，僅僅能夠在一定層次上採取一部分風險應對措施，而其所能產生的效率相當低。
二、加強企業資金管理的主要辦法
1.集中強化企業的資金管理能力
為了切實迎合當前時代的具體需求，企業應當積極利用現代化的各種設施和手段，針對當前企業經濟活動的實際開展，選擇一些合理有效的工作方法和內容，使得整體的資金管理效益能夠得到充分的提高。而企業的資金管理能力在整個經濟活動的風險防範當中起著最為直接的作用，企業也需要對整個資金管理活動進行科學的最佳化，儘可能地最佳化其中的資金消耗成本，使得最終的成本處於較低的水平。對於企業的資金管理能力，改善的方向可以從兩方面的內容出發。首先是基礎的財務管理體制，企業可以形成健全的財務管理機制，對每一項財務的支出進行相應的記錄和管理，尤其對於一些重要的財務收支記錄，需要加以明確的記錄，以確保最終企業資金管理能力的提升。其次，對於各種實際的經濟活動，想要開展切實的資金管理，必然需要對經濟活動的主體內容進行科學的分析，最佳化經濟活動開展的實際流程，使得成本能夠控制在一個合理的範圍以內。
2.提高自身的資金管理意識
要想有效加強企業資金管理和風險防範能力，企業要逐步更新與完善傳統資金管理模式，善於創新、積極改善，努力使管理手段和方法煥然一新，爭取實施精細化管理；企業還要加大自身的宣傳力度與管理力度，讓企業內部的每一位員工都能意識到資金管理與風險防範之間的隱性關係，並清楚瞭解資金管理與風險防範對企業自身發展的重要性，從而有效增強自身的管理意識與防範意識，提升企業防禦風險的能力，確保企業能夠穩健且持續發展。
3.提升企業財務工作人員的職業素養
財務管理隊伍的建設必須列入企業重要戰略之中去，作為直接接手企業資金的人員，財務工作人員要從思想上和技能素養上達到現代企業資金管理的基本要求。企業應毫不吝嗇對財務人員培訓的投資力度，對企業財務管理隊伍進行系統性全方位的抽查檢測，開除對企業資金管理沒有貢獻的人，只留下有價值的工作人員帶領財務班子繼續發展。督促財務管理人員樹立警惕意識和管理意識，不斷加強學習、提升自身職業素養。
4.提高企業的風險防範能力
在新時期的企業經濟管理當中，基礎的風險防範能力已然有了切實的提升，為了保障各項經濟管理活動能夠得到切實有效地進行，企業應當著重加強自身的風險防範能力。首先，對於不同的經濟活動，要進行科學分析和管理，儘可能發現其中的風險性。其次，對於不同的風險漏洞，企業需要加以明確的風險等級評估，根據實際的企業發展要求，制定最為合理的經濟管理辦法，使得企業的風險防範能力一直保持較為優越的水平，最終的風險防範能力也能夠得到切實的提升。最後，對於不同的經濟活動管理風險，企業應當加以明確的分析和管理，一旦出現某些方面的不足之處，應當迅速地改善和最佳化，使得企業的風險防範能力處於較為完善的狀態。
參考文獻：
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