文化站建設的自查報告範文
一、規劃實施情況
（一）資金情況。中央投入資金66萬元，全部用於鎮綜合文化站建設和設施裝置購置，其中裝置購置費8萬元。
（二）建設情況。鎮綜合文化站建在場鎮上，人流量大，方便群眾文化生活。設計單位是瑞宸建築設計公司。施工勘察單位：大地勘察有限公司，承建單位是市四方建築工程有限公司，監理單位：東方德信建設管理有限責任公司，開工時間：年2月，竣工時間：年8月4日。
（三）活動開展情況。鎮綜合文化站建成投入運營以來，堅持開展各種文化活動，共組織文藝節目16次，參加人次3900人，舉辦培訓班12次，培訓人次590人次，有藏書3000冊，借閱圖書5000人次。裝置、設施利用率達到90%。
（四）保障措施。經費落實，全年落實活動經費和專案經費共計90500元，配備了兼職人員1名，配備裝置16萬元，各個功能室建立齊全，制定了服務制度，包括鎮綜合文化站免費開放須知、圖書閱覽室管理制度、圖書借閱制度、電子閱覽室管理制度、鎮文化站免費開放工作方案等，對綜合文化站的使用和免費開放建立了一系列激勵與約束機制。
（五）社會效益。鎮綜合文化站在促進人的'全面發展、構建和諧社會、提高當地居民道德素質和科學文化素質方面發揮了重要作用，綜合文化站成為了構建人們精神生活家園、增加民族凝聚力的有力平臺和排頭兵。
二、取得的成效與經驗
在組織實施規劃中，要注意加強專案管理，充分發揮上級文化行政主管部門和文化單位的指導作用，才能使綜合文化站建設具有地方特色、民族特色、文化特色，真正體現文化品位。
在規劃實施後，對鎮綜合文化站建設加強進度和質量管理，充分照顧文化工作的需要，合理佈局各個功能室，使鎮綜合文化站建設更有針對性、實用性。
三、存在的問題與原因
一是鎮綜合文化站專職工作人員太少，導致工作不能深入，主要原因是單位缺編，人員緊張，文化專幹兼任黨政辦主任，以及廣播電視等多方面工作，壓力增大，致使在工作中常常顧此失彼，文化工作系統和深入開展受到了削弱。二是經費投入不足，文化工作是涉及方方面面，可以說是與經濟相輔共存的，其社會效益要求對文化投入要加大力度，尤其是針對基層文化，不能強調文化產業。
四、政策建議
鎮綜合文化站實行縣級文化行政部門管理為主，落實配備專職人員，每個鄉鎮不少於2人，配備兼職人員，培養好文藝骨幹。加強人員配備，才能保證鎮綜合文化站功能的充分發揮。
加大經費投入，使鎮綜合文化站除了有人辦事外，還要有錢辦事，從而提高文化工作在基層工作中的地位，使文化有為有位。每個鄉鎮綜合文化站每年運轉和專案經費、各項文化活動開展補助經費總額不能少於20萬。
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