農業企業品牌建設的誤區
品牌建設是中國農業企業比較薄弱的一個環節，這與中國農業經濟發展歷程有著很大的關係；中國的農業經濟是從傳統的農耕經濟逐漸向現代市場化經濟發展而來，在中國整個經濟發展大潮中略慢一拍。隨著國家政策對農業產業的傾斜，農業經濟將迎來較好的發展前景，由此將會誕生一批知名品牌逐步引導中國農業經濟邁步向前發展。
上觀營銷諮詢機構作為國內最專業的農業企業智力服務機構，從多年來對中國農業企業品牌發展的角度來看待農業企業未來品牌建設之路，認為中國農業企業品牌建設還有很長一段路要走，尤其是現階段很多農業企業家對品牌建設還存在一定的誤區認識，因而本文旨在對農業企業普遍存在的誤區進行解讀，以資中國農業企業品牌建設快速步入高成長階段。
誤區一：品牌建設是大企業的事，我們還沒到那規模。
這是上觀營銷諮詢團隊接觸很多企業過程中發現一個共同的問題。當然經營企業也有經營企業的難處，老闆首要考慮的'是企業成活的問題，每天考慮的是資金從哪裡來，產品怎麼才能銷售出去？由此，品牌建設就被耽擱，因為企業領導人都清楚，品牌建設是要花錢的事。
當今的市場競爭下，品牌建設對於企業來說不再是可有可無的戰術問題，而應是企業經營的戰略問題。比如說小孩的培育工作一樣，不管家庭條件好不好，孩子的基本道德規範教育是必須要做的，要不然總是不會孕育出好的人才，至於選擇什麼樣的後天教育環境那跟家庭環境有關係。其實品牌建設跟培育小孩一樣，不管大企業，小企業品牌基礎工作建設是不能落下，否則永遠不會有品牌的奇蹟或者神話出現。
大企業之所以大，除少數起步條件較高外，大部分企業都是由小企業逐步發展而壯大的。當然企業發展起來受很多決定因素影響，但品牌建設一定是起到戰略性意義的。因為大企業之所以變大，就是因為銷售規模上量，影響銷量提升最核心的力量就是品牌的驅動因素。
因而對於企業經營者來說，品牌建設無所謂大小，那是企業未來發展的星星之火，只是看你如何來儲存好這顆火種，並逐漸讓他光芒四射。
只有企業樹立品牌意識，企業品牌發展才能夠有主線，才能實現在發展過程中得到積累和資產的積累，而眾多企業不能從品牌的角度去思考，表象是品牌及產品定位模糊、產品構建凌亂、形象不清晰（雜亂）等等，在市場競爭者難以找到核心目標群體，消費者也難以對自己的產品產生興趣。
誤區二：品牌建設=打廣告，企業傷不起
這個誤區實際上與上述的問題是一個連貫性的問題，也是影響很多企業領導人不願意做品牌建設的本質問題。在他們的理解中“品牌建設=打廣告，沒有銷量哪來錢打廣告，沒有廣告帶動不了銷量，由此進入惡性迴圈”這也就導致了眾多企業領導人對品牌建設走入了第一個誤區“品牌建設是大企業的事，小企業沒有資金投入”。
其實不然，導致很多企業家進入品牌建設誤區的原因是眾多企業沒有真正意義上理解什麼是品牌建設。品牌建設不只是單純的打廣告而是一個系統的品牌梳理過程，它包含品牌內在價值（DNA）的確定和外在傳播體系的構建兩個層面，如下圖所述：
品牌內在基因的建設對於企業經營者來說是戰略定位，而外在傳播體系構建則是經營策略問題，也就是說無論什麼型別的企業都需要注重品牌內在基因構建，因為品牌內在基因決定了企業產品選對消費者並向消費者闡述企業產品能給消費者帶來的價值利益。如果企業不注重品牌內在基因構建或者錯誤的內在基因構建那隻能是“對牛彈琴”，沒人理會，即使在傳播資源上一諾千金，最多也只能賺個品牌知名度，消費者依然不會買單。
品牌的外在傳播體系解決的是企業以什麼樣的方式將品牌利益傳播給消費者，這就要視企業的經營實力制定適合企業品牌發展的策略，資源薄弱的企業可以優先考慮重點選擇與消費者互動性傳播方式的建立，如終端PIS傳播體系（終端生動化）、針對性事件營銷等傳播。對於資源較為充足的企業可以考慮建立立體化傳播體系，這樣能迅速將產品核心利益傳播給目標消費者，快速給企業帶來盈利性銷售。
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