如何有針對性的招聘90後求職者
隨著90後漸漸走入職場，但隨之也發現他們很快出現“閃辭族”，這讓很多HR困擾。針對這一代的特點，HR如何有針對性招聘90後求職者呢？
一、崗位需求分析人性化
90後們個性獨立，擇業更注重自我感受，所以個性的匹配就顯得很重要。正因為如此，制定崗位需求的時候需要更加的人性化，即更多地從人的角度來進行描述。如性格、興趣、心態、期望的工作氛圍、承受壓力的能力等等，具體的可以請崗位所在部門的領導、同事，以及業務往來比較多的部門參與進來，徵求他們意見，對新同事有那些要求和期望。這些都可以作為有效的參考，幫助招聘人員選擇合適的人選，同時也為新入職的90後們建立良好的.人際關係打下基礎。
二、面試各環節科學、務實
很多企業為了招到優秀的人才，在面試階段設立層層關卡，過關斬將，最後留下極少數最優的。但事實上最優的不一定是最適合的。企業透過員工的工作取得效益，但同時員工也透過在企業中的工作取得滿足。如今的90後們，不僅注重物質的滿足，同時也更注重工作的趣味性、工作的環境、氛圍以及人際關係狀況的滿足等等。所以我們的篩選需要更科學、更務實。
三、良性地雙向選擇
經過篩選後，最終選定擬錄用人員，傳送錄用通知書，這時招聘工作基本就算結束了。但面對90後畢業生也出現了不少新情況，他們的表現不一定是欣喜接受，在資訊化的時代，他們總會有許多“備用選項”，或者並不一定著急就業。他們的家庭大多有相當的經濟基礎，不會僅迫於生存壓力而無奈就業，而是想選擇喜歡的、令自己更舒適的工作。所以我們還是要做到真正的雙向選擇，而不是單方面的“通知”。
90後招聘注意事項
在面試過程當中，HR往往是強勢的一方，對於90後求職者，我們更加表現的要比面試者要強勢，我們專業可能比不上他們，但在引導面試時HR要傳達的資訊就是：我公司非常好，你的去留是我決定的！
要知道90後都希望看到是一個強大的公司，而HR要傳遞這個資訊。面試90後時HR要注意：1、營造輕鬆氣氛 2、消除行業疑慮 3、塑造願意 4、告訴她們你可以得到什麼？ 不管如何面試，HR一定要表現出真誠！
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