企業如何面對新生代職場人
記得剛工作的時候，到處都在討論80後，轉眼間大部分80後早已年過而立，青春呼嘯而過，再看看現在周圍湧現的多是90，甚至95後的小鮮肉——也就是我們今天要討論的新生代職場人。談到95後，你腦海中會閃現出哪些詞彙？標新立異、特立獨行、時尚前衛、任性叛逆、享樂主義、自由自在、非主流、自我意識？95後新生代雖早已被我們貼上了各種標籤，但是，我們真的瞭解95後新生代嗎？
根據調查結果，新生代職場人有下面一些特徵：
1、學習能力強、情緒化
學習能力強是職場中一項非常優秀的品質，這種能力可以讓職場人更快的投入到工作中，然而情緒化卻是職場中的大忌，因為人在職場，不能過於的沉浸在個人的情緒中，開心的，傷心的都不能影響到工作，情緒的穩定是一個合格的職場人應該具備的基本素質。
2、財務自由和持續學習是新生代職場人對自己的期望
在新生代的選擇中都排在首位，新生代對於財務自由的達成渴望極高，他們已經有強烈的生活意識，有關於未來生活的各種打算，部分已經有較為成熟的經濟概念。而“財務自由”是最直接幫助他們達成“各種夢想”實現的點金石。僱主們會認為工作對於新生代而言，不在生存層面，而是生活層面。他們會更在意新生代在職場當中的體驗感、成就感，成長軌跡。“財務自由”、“持續學習”都代表著一種積極向上、奮發進取的人生態度，新生代們會想要用自己的雙手去獲得自己想要的東西。
新生代擁有更鮮明的個性、更好的想法、更新銳的價值取向，但同時他們也顛覆著傳統思想，衝擊著現有管理制度。如何深入的瞭解未來職場的主力軍，從而在公司文化、構架、制度流程等方面，做好迎接新生代的準備？
好獵頭在此向各位企業主提些建議，僅供參考：
首先，要給新生代一定的自由空間，讓他們的才能有施展空間，不能一成不變的死守老規矩，規矩是人定的，應該根據時代不斷地調整。例如老一輩職場人都會有這樣的經歷，剛到一家公司的時候，公司會安排熟悉工作環境，本來也是正常，但是有的公司，可能一熟悉就是幾天甚至一個禮拜，看著別人忙忙碌碌的，自己無事可幹，有的'就呆不下去了，乾脆走人算了。對待新人，應該有一個明確的時間安排，比如半天瞭解規章制度，在接著安排入職培訓、考核等等，讓新人覺得自己是被重視的，馬上就要投入到正式的工作，發揮自己的才能了。
其次，管理人性化。新生代職場人對自由看得非常重要，所以太死板、沒有人情味的管理方式可能會讓他們覺得很難接受。比如說可以在員工生日的時候送一份生日禮物，不需要多貴，但能表達公司對員工的關懷；甚至有的年輕化的企業會給員工彈性工作的權利，這樣及時上班晚到一會兒也不會擔心被扣考勤獎，這些都讓新生代職場人感覺到了公司對自己的尊重和關懷，呆在這樣的公司，心裡會更加的有安全感和親切感。
第三、薪資
職場就是一個多勞多得的地方，也是員工和老闆最關心的。當然，我們應該理解，老闆考慮成本，都想少花錢多辦事，而員工總想漲薪。各人有各人的立場，這個無可非議。但這兩者必須要達到一致，平衡，雙方才能合作下去。這個前提就是市場。所以各位老闆們，在薪資的設定上一定要參考一下市場行情，太低的工資是必然留不住有才能的人，留住人才，才能壯大自己，形成良性的迴圈。
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