機械裝置成本的管理論文
【摘要】：透過對機械管理中的各個環節論述了在施工中洲裝置的責任成本管理的重要性及管理方法。
【關鍵詞】：機械裝置；責任成本；管理
建築施工離不開機械裝置機械裝置的管冊壞直接影響著建築施工的進度、質量及成本。作為責任成本管理一部分的機械裝置責任成本管理，貫穿了整個專案施工的始末，在責任成本管理中有著舉足輕重的作用。
1.機械裝置的選型、配套
隨著建築施工的機械化水平日益提高，各種機械裝置層出不窮，滿足了施工企業的需求。由於機械裝置生產廠家的不同，其適用於各類工程施工的機械裝置的型號、規格。效能、價格亦不盡相同。因此，每個工程專案施工前，都要對其所要使用的機械裝置進行最合理的配置，即最佳化配置。在進行機械裝置的配置時，應遵循以下原則：
⑴經濟性原則
配置機械裝置時，必須遵循經濟性原則，即要確定需要哪些機械，每種機械裝置需要的數量、進場時間，同時還要考慮本單位現有機械裝置的技術狀況，維修費用的高低，本公司人員的維修水平。新購裝置的價格等等，透過比較選擇最經濟的機械配置，既能滿足施工生產的需要，同時產生的責任成本又低。
⑵實際操作可行的原則
選擇機械裝置，還需要根據施工場地的情況，選擇那些利於在現有施工場地安放的機械型別。
⑶合理性原則
配置機械裝置的數量時，要根據施工生產的需要來安排，既不能因配置過多造成成本上的浪費，也不能因配置過少而致使制約了施工生產的進度。
2.現場管理
⑴裝置數量的確定
同一種裝置有時可能需要兩臺或多臺，具體數量的確定應以保障工程施工需要為前提，
⑵進場機械裝置的技術狀況的確認、維護
機械裝置的技術狀況對施工生產起著決定性的作用，如果使用一臺故障較多的機械，不僅會影響施工生產的正常進行，還會增加機械裝置的責任成本。進場後的裝置在對其技術狀況確認後，應在開工前對其進行一次全方位的保養，以保證開工後能正常使用。
⑶配件合理庫存量的核定及進貨質量把關、價格核定
配件的庫存量要根據機械裝置的多少來核定，同一種裝置配件的庫存宜以一臺裝置的庫存量來定，且庫存配件應為易損件，非易損件的庫存應根據機況進行確定。配件的價格因地區不同而會有所不同，但配件管理人員應掌握常用配件的基本價格，以保證所購配件的價格在合理的範圍之內。
⑷日常配件消耗的管理
①建立健全完整的配件申請、批准、領用制度，建立並認真執行單機核算制度，以便於及時查找出配件消耗不正常的原因，並總結經驗教訓，為以後的管理提供借鑑。
②配件管理需要領導的重視
領導的重視程度對配件管理工作有一定的影響。如果公司領導對配件的管理比較重視，對管理人員的素質要求高，能為管理人員提供一個良好的工作環境，管理人員當盡心盡力地做好本職工作，把握好配件的進貨質量及數量關，做好配件的庫房存放管理工作，嚴格按以舊換新制度進行發料，保障機械裝置的正常執行，為施工生產快速、順利地進行提供可靠的後勤服務。
③重視修舊利廢工作
修舊利廢，就是將原來從裝置上換下來的可以修復的零件，經過研磨、修整或更換一部分易損件後，使其恢復使用效能。對於進口件或價值較高的零配件，如能進行修舊利廢，則可以為企業節約資金，降低機械裝置的責任成本。
④抓好配件的庫房管理
配件的庫房管理也是一個重要的.環節。配件入庫後，要按照規定分門別類地進行擺放，保證庫房內的空氣流通、乾溼度適當，庫房內應無酸鹼類物品，同時做到防盜、防火、防鼠、防水、防蟲等。總之，要保證配件在使用之前必須完好無損，才能保證其使用效能，否則會造成損失，增加裝置的責任成本。⑤完善機械配件的調撥制度
由於集團公司內子公司和分公司較多，不可能每個子公司每個專案都配備足夠的機械裝置，因此機械裝置需要在各個子公司中進行協調，裝置在調轉過程中就必然存在著配件的調轉問題。在調轉裝置時，調轉該裝置配件應採用"獨機全調，多機擇多而調"的原則進行調轉，既可為原子公司減輕成本壓力，也為調轉該裝置的子公司減少因新調裝置而需購買易損件的麻煩。
⑸機械的日常維修管理
機械裝置的責任成本很大一部分取決於裝置的日常維修管理，日常維修管理工作搬了，可以減少因維修機械而消耗的配件費、材料費、人工費等。
機械的日常管理，應建立臺帳，每臺機械不僅要有運轉記錄本，還應有維修保養記錄，以便於對機械進行定期的保養維護，確保機械的正常執行。機械維修保養人員應具備一定的維修保養知識，對裝置的結構、原理應熟悉瞭解，機械操作人員應瞭解本人所操作的機械的效能、結構、原理，經過培訓合格後方准予操作機械，否則會對機械的使用造成不必要的損壞。
（6）退場裝置的修復與調轉
當工程進展到一定時期時，某些前期使用的裝置就有可能在後期的施工中不會再使用，為保證裝置的機械狀況良好，隨時可以調轉到新的工程中去使用，我們必須要對這些裝置及時進行修復。清潔、潤滑，最大限度地發揮機械裝置的效能。當全部工程施工完成後，還需要對所有裝置進行一次全面的整修，恢復其效能，以便於在下一工程中再次使用。
⑺電力設施的配套工作
機械裝置的責任成本也包括自發電費用和地方電費以及架設線路的費用，這部分費用在責任成本中佔有的比重也較大。因此，及時合理地架設線路、減少不必要的線路都可為施工企業節約資金，降低裝置責任成本。
3.結束語
機械裝置的責任成本管理是一項比較複雜的工作，我們要不斷提高自身素質，透過培訓、學習等方式培養出一批技術好、操作熟練、愛崗敬業的技術工人，降低機械裝置的責任成本。
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