求職的獨門絕招有哪4招
秘訣1：“無領導小組”怎麼挑學生?
人事經理：青睞領導者和執行者兩類人
招聘 者不參與，5-7名應聘者坐成一個圈，就給定的案例或是議題進行討論如今無領導小組討論的面試 方式越來越常見，尤其是大公司。江蘇五星電器有限公司招聘經理李春萍在演講 中和同學們分享了曾經遇到過的一個事例。李春萍說，有一年在河海大學招聘時，他們在收簡歷階段遇到過一位非常優秀的學生，他看起來有超越年齡的成熟，社會經歷也相當豐富，當時不少招聘工作人員都看好他。可是在無領導小組討論階段，這位優秀學生就現了形。“他是最先發言的，但是之後卻完全不給其他同學發言的機會。只要有同學和他的看法不一樣，他會立即打斷，進行反駁之後重申自己的觀點，有個男孩被打斷了三次，之後就再也不說話了。”李春萍說，這樣強勢的學生對團隊的破壞力太大了，即使再優秀公司也不敢要。
李春萍說在無領導小組討論中，招聘者主要工作就是觀察，通常不出5分鐘，應聘者們在小組中的角色就能分出來，這些角色通常分為四種：第一類人是天生的領導者，他們常常最先發表意見，主導討論的程序，第二類是執行者，他們不會有掌控全域性的想法，但會給出不錯建議和方案;第三類是追隨者，他們沒有自己的想法，接到命令也只會機械化完成，不會思考和改變;第四類比較少，但也會遇到，旁觀型，他們遊離在討論之外。“第一類、第二類都是企業需要的，可以進入下一輪。”李春萍告訴記者，通常來說面試是可以準備的，應聘者內向的可能裝外向，或者掩蓋自己一些缺點，但即使知道企業想要什麼樣的人，應聘者在無領導小組討論中也很難裝出來。
秘訣2：招聘被刷後還有補救方法嗎?
人事經理：電話問詢其實是下策
招聘被刷後鍥而不捨地推薦自己，最終獲得了錄用這可能是很多勵志劇會上演的戲碼，可是這招在現實當中會奏效嗎?李春萍說，在招聘被刷之後有補救的可能性是非常小的，因為面試官此時已有基本的判斷，要改變很難，但是也不排除一點點可能性，不過要注意方式方法。“在面試被刷之後給面試官打電話其實是下策。”李春萍說，通常來說，在招聘季大公司人力資源部的座機幾乎都會被“打爆”，應聘者無法和麵試官直接交流，HR也會覺得自己的工作被打擾，所以一般應聘者只會得到官方答案。
“我曾經面試過一個學生，本來在面試過後已經被刷掉了。但是她給我寄來了一封信，信中她感謝了我們給她面試機會，並且表示自己這次表現不好，但如果已確定人員有人毀約或是有其他工作崗位，希望能給她機會。”李春萍告訴記者，就是這封信給她留下了印象，後來恰巧有其他工作崗位招人她一下子就想到了她，後來這名學生真的獲得了工作機會。“手寫的信件已經很少了，一般人都會拆開看看。如果不知道地址或是覺得郵寄太慢，我建議應聘同學至少選擇電子郵件，並且儘量傳送至區別於投遞簡歷的地址。這樣可以增加HR點閱的機會，同時又不會引起反感。”
秘訣3：跨專業求職成功性大嗎?
人事經理：專業性強的'最好人崗匹配
大學時學的專業並不是自己喜歡的，找工作時想轉換方向，找個自己喜歡的行業，這樣求職可能成功嗎?江蘇省交通工程集團有限公司人力資源總監朱乾震表示，企業挑人，希望的是人崗匹配，一些專業性比較強的崗位，企業會覺得與其培養火雞爬樹，不如直接找松鼠。因為要從頭培養一個專業人才企業要花費的精力是巨大的，不如直接找在學校已經受過4年甚至更長時間訓練的人來的合算。對於大學時學習的專業並不是自己喜歡的這種情況，朱乾震的建議是儘早做好職業規劃 ，可以選擇輔修第二專業等等，相應的證書也可以提前取得。
秘訣4：簡歷怎麼做才能入“法眼”?
人事經理：給不同單位的自薦信要有區別
儘管網上有著相當多的模板，可是在HR的眼中，在簡歷上犯錯的應聘者仍然不少。“看一份簡歷決定一個應聘者行不行，我們通常只給20秒的時間，甚至更短。”朱乾震說，大學生應該把簡歷當成一份“產品說明書”來做，在有限的篇幅裡儘量凸顯自己的亮點。同時應儘量避免千篇一律，儘量顯示自己的誠意。“比如很多學生糾結自薦信要不要寫的問題，我的看法是要寫，但要一家一封，起碼在稱呼上體現出來，如果能精確到招聘經理的姓，某某公司的某某經理，您好，這樣的說法會讓企業覺得你很重視這家公司，很有誠意。”至於簡歷中提到的實習 經歷、成果，應聘者最好也能有所準備，“即使文字上美化得再好，招聘者往往幾個問題就能問出真相。”
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