班組長座談會講話稿
各位領導、同志們大家好：
我叫陳明學，來自安全室。非常高興能參加今天的座談會，和大家一起交流，下面我根據自己的工作經驗，就如何加強班組建設談幾點體會。
首先，我認為，區隊是企業的基石，班組是礦井的細胞，班組建設的好壞直接關係到全礦的安全生產。咱們公司各級領導高度重視班組建設，把它作為提升安全水平，提高勞動效率，增加經濟效益的有效手段，充分發揮班組長兵頭將尾、先鋒示範作用，確保了各項工作正常開展。
二、煤炭生產，安全為天。井下班組長期奮戰在生產一線，是安全生產的直接操作者，是規章制度的直接落實者。所以，要想提高全礦的安全水平，夯實班組建設是基礎，提高班組長的安全生產意識是關鍵，只有提高了班組長的自我保安、防範風險、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產。
三是作為現場班組長要加強自身學習，提高素質，才能做一個出色的班頭。 作為班組長，必須加強業務學習，要有強烈的工作責任心，紮實的專業知識，熟練的業務技能才能團結帶領好本班組成員更好的工作。只有關心職工，得到班組成員的支援與信任，以身作則，才能在班組裡起到模範帶頭作用，才能更好的搞好安全生產。
四、要當好班組長，工作中必須具有駕馭全域性的.意識。只有以
身作則，做到“眼勤，手勤，腳勤，口勤、腦勤”。要根據每個組員的特長，做到明確責任，合理分工，讓他們在發揮個人優勢的基礎上，相互支援，做工作輕鬆愉快。
另外，要關愛每一個員工，瞭解班組成員、知識結構、特長愛好、技術狀況、個人性格以及家庭情況，充分發揮每個組員的主觀能動性，促進班組和諧團結。
一、充分重視安全生產的重要性，安全不僅是煤礦生產的保障，也是關係每名職工切實利益的頭等大事，安全第一生產第二這句話大家知道，在腦子裡繃緊安全這根弦，在工作中擺在第一位。
二、嚴格執行操作規程和所有的安全規程、措施等，這些都是血的教訓和多年的工作經驗總結出來的，是保證安全的科學方法，必須遵守。
三、及時排查溝通情況，把不安全因素消滅在萌芽狀態，小洞不補大洞受苦，對於任何微小的不利於安全生產的問題都要重視並解決好。
謝謝大家，我的發言結束。
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