建築工程專案質量控制研究範文
建築工程施工階段質量控制是工程專案全過程質量控制的關鍵環節。工程質量很大程度取決於施工質量,因為施工階段是建築工程實體最終形成的階段,也是工程專案質量和工程使用價值最終形成的階段,所以必須狠抓施工階段的質量控制,以提高工程專案的質量。
1、施工質量控制的特點
由於建築專案施工涉及面廣,是一個極其複雜的綜合過程,再加上專案位置固定、生產流動、結構型別不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設週期長、受自然條件影響大等特點,因此,施工專案的質量比一般工業產品的質量更難以控制,主要表現在以下方面:（1）影響質量的因素多;（2）容易產生質量變異;（3）容易產生第一、二判斷錯誤;（4）質量檢查不能解體、拆卸;（5）質量要受投資、進度的制約。
2、影響施工質量控制的因素
影響建築工程質量的因素很多,但歸納起來主要有五個方面,即人（Man）、材料（Material）、機械（Maehine）、方法（Method）、環境（Environment）,簡稱4M1E因素。
（1 ）人的因素
人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理組織能力、作業能力、控制能力、身體素質和職業道德等,都將直接和間接的對決策、勘察設計和施工的質量產生影響,而決策是否正確、設計是否符合所需要的質量功能、施工能否滿足合同、規範、技術標準的需要等,都將對工程質量產生不同程度的影響。
（2 ）材料的因素
建築材料是建築工程專案得以實現的物質基礎,建築工程材料種類名目繁多,質量參差不齊。建築材料質量的優劣直接影響建築工程質量的好壞,尤其是用於結構施工的材料質量,將會直接影響整個工程結構的安全,因此材料的質量保證是工程質量的前提條件。
（3 ）機械裝置的因素
施工機械裝置是實現施工機械化的重要物質基礎,對工程專案的施工進度和質量均有直接影響,為此在專案施工階段,必須綜合考慮施工現場條件,建築結構形式、機械裝置功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建築技術經濟等各種因素,使之合理裝備、配套使用、有機聯絡。以充分發揮建築機械的效能,力求獲得較好的經濟效益。
（4 ）施工方法的因素
施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質量產生重大的影響。因此應大力推進採用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平,是保證工程質量穩定提高的重要因素。
（5 ）環境的因素
環境條件往往對工程質量起著特定的影響,環境的因素主要包括:施工作業環境,如施工現場平面佈置,施工作業面的`大小,防護設施等;施工質量管理環境,如施工質量管理制度,組織體系等;自然環境,如工程地質、水文、氣象等。
由於許多環境因素是不可預見和不可抗拒的,尤其是自然環境因素,從而導致了環境因素對建築工程質量的影響具有複雜性、多變性的特點。建設單位和施工企業應充分考慮建築工程專案的環境因素,為工程建設創造有利的環境條件,認真分析不利的環境因素,加強預防和防治。
3、施工質量控制的統計分析方法
利用質量分析方法控制工程質量,可以分為如下五個步驟:①收集質量資料;②資料整理;③排統計分析,找出質量波動的規律;④分析影響質量的原因;⑤擬定改進質量的對策、措施。其中,工程質量統計常用的七種數理統計方法分別是調查表法、分層法、排列圖法、因果分析圖法、相關圖法（散步圖法）、直方圖法、控制圖法。
（1 ）調查表法
調查表法是利用表格進行資料收集和統計的一種方法。利用這些統計表對資料進行整理,並可粗略地進行原因分析。表格形式可根據需要自行設計,應便於記錄、統計、分析。利用調查表收集資料,簡便靈活,便於整理,實用有效。根據使用目的的不同,常用的檢查表有:工序分佈檢查表、缺陷位置檢查表、不良專案檢查表、不良原因檢查表等。
（2 ）分層法
分層法又稱分類法,就是將收集到的資料質量,按統計分析的需要,進行分類整理,使之系統化,以便於找到工程質量問題的原因,及時採取措施加以預防。分層方法多種多樣,可按班次、日期分類;按操作者（男、女、新老工人）或其工齡、技術等級分類;按施工方法分類;按裝置型號、工程組織分類;按材料成分、規格、供料單位及時間等分類。
（3 ）排列圖法
排列圖又稱主次因素排列圖,是分析影響質量主要和次要因素的一種有效方法,將眾多的因素進行排列,主要因素就一目瞭然了。排列圖由兩個縱座標、一個橫座標、幾個長方形和一條曲線組成。左側的縱座標是頻數或件數,右側的縱座標是累計頻率,橫軸則是專案（或因素）,按專案頻數大小順序在橫軸上自左而右畫長方形,其高度為頻數,並根據右側縱座標,畫出累計頻率曲線。實際應用中,通常按累計頻率劃分影響因素為A、B、C三類。C類為主要因素,應進行重點管理;B類為次要因素,應作次重點因素;C類為一般因素,應作常規或適當加強管理。
（4 ）因果分析圖法
因果分析圖法是逐層深入地分析質量問題產生原因的有效工具,也成為特性要因圖,因其形狀又被稱為樹枝圖、魚刺圖。因果分析圖由質量特性、要因、主幹、支幹等組成。因果分析圖繪製方法一般為:將要分析的問題放在圖形的右側,用一條帶箭頭的主杆指向要解決的質量問題,一般從人、裝置、材料、方法、環境等五個方面進行分析,這就是所謂的大原因,對具體問題來講,這五個方面的原因不一定同時存在,要找到解決問題的辦法,還需要對上述五個方面進一步分解,這就是中原因、小原因或更小原因,它們之間的關係也用帶箭頭的箭線表示。
（5 ）相關圖法
相關圖法是用來顯示兩組質量資料之間關係的一個有效工具。步步高透過相關圖中點的分佈狀況,就可以看出兩個質量特性之間的相關關係,及其關係的密切程度。相關圖法又稱散步圖法。
（6 ）直方圖法
直方圖法是將質量資料（或頻率）的分佈狀態用直方圖來表示,根據直方圖的分佈形狀和公差界限來觀察、分析質量分佈規律,判斷建設過程是否正常的有效方法。直方圖又稱為質量分佈圖、頻數（頻率）分佈直方圖。直方圖法還可用於估計工序不合格率的高低,制定質量標準,確定公差範圍,評價施工管理水平等。但直方圖法屬於靜態分析方法,不能反映質量特徵的動態變化,且繪製直方圖時,需要收集較多的資料（一般應大於50個）,否則直方圖難以正確反映總體的分佈特徵。
（7 ）控制圖法
控制圖又稱管理圖, 是描述建設過程中工程質量波動狀態的圖形。質量波動的兩種情況中,由偶然性原因導致的質量波動是隨機的、正常的,由系統性原因引起的質量波動是有規律的、異常的。控制圖就是透過觀察質量資料波動的特徵,查詢異常波動,排除異常因素,使建設過程處於正常的受控狀態。控制圖是用樣本資料來分析判斷建設過程是否處於穩定狀態的有效工具。它的用途主要有兩個:①過程分析,即分析建設過程是否穩定。②過程控制,即控制建設過程質量狀態。
4、結語
由於建築專案施工涉及面廣,是一個極其複雜的綜合過程,其施工階段質量控制是工程專案全過程質量控制的關鍵環節。因施工階段質量控制自身特點以及其4M1E因素的影響,必須具體問題具體分析,綜合工程建設實際情況,有選擇性地針對工程質量狀況,合理選用質量控制的統計分析方法,以提高工程專案的質量。
參考文獻
[1]韓瑾.試論施工階段的“4M1E”質量控制對策[J].陝西水利,2011,02:52-53+43.
[2]梁莉.建築工程專案質量控制研究[D].西南交通大學,2011
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