薪酬績效考核指標
市場部經理薪酬績效考核指標
1、市場部經理KPI指標表
指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法資訊來源考核目的
1季度工作評價季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃
2計劃完成率完成數與計劃數的比率25計劃完成率*權重銷售統計資訊保證計劃的完成
3部門內部管理評價上下級溝通、部門內部協作、部門工作效率25季度績效考核表部門內部反饋提高部門工作效率
4內部滿意度見部門滿意度調查表和子公司滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部彙總人力資源部提高內部服務質量，加強內部資訊溝通與協作
2、市場部經理能力/態度要求列表
專案能力型別權重(100%)得分加權
得分
核心能力市場分析能力30
營銷策劃能力25
計劃組織能力15
溝通能力15
影響能力15
合計100
專案態度型別
所需態度是否關注公司長遠的發展方向及長期目標的實施25
是否注重協作，發揮團隊精神20
經營計劃的立案、實施是否有充分的準備20
是否要求自己以身作則20
是否勇於承擔責任15
合計100
生產部經理薪酬績效考核指標
1、生產部經理KPI指標表
指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法資訊來源考核目的
1季度工作評價季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃
2內部滿意度見部門滿意度調查表和子公司滿意度調查表30相關部門評價，人力資源部彙總人力資源部提高內部服務質量，加強內部資訊溝通與協作
2、生產部經理能力/態度要求列表
專案能力型別權重(100%)得分加權得分
核心能力專業技能30
團隊合作能力20
評估能力20
效率15
激勵15
合計100
專案態度型別
所需態度是否注重協作，發揮團隊精神30
處理問題是否全面周到20
是否關心員工成長及員工工作效率15
計劃的立案、實施是否有充分的準備15
是否勇於承擔責任20
合計100
原料經理薪酬績效考核指標
1、原料部經理KPI指標表
指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法資訊來源考核目的
1季度工作評價季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的`綜合評價40季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃
2原料行情分析收集、分析市場行情資訊，為採購決策提供依據40季度績效考核表分析報告收集處理資訊及時、全面，為公司採購高質低價的原料提供資訊支援
3內部滿意度見部門滿意度調查表和子公司滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部彙總人力資源部提高內部服務質量，加強內部資訊溝通與協作
2、原理部經理能力/態度要求列表
專案能力型別權重(100%)得分加權得分
核心能力溝通能力30
分析、判斷、預測、決策能力25
領導能力20
原料市場資訊分析處理能力15
計劃、執行能力10
合計100
專案態度型別
所需態度是否勇於承擔責任30
是否要求自己以身作則25
是否關心員工成長及員工工作效率20
是否注重協作，發揮團隊精神15
是否關注公司長期的發展方向及長期目標的實施10
合計100
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