職場中層，更要懂得如何取捨

職場中層，更要懂得如何取捨

　　在職場中，“夠不著又掉不下去”的中層，都是承上啟下的，用他們自己的話說是，“有著上等焦慮，過著下等人生”，因此中層，在職場中要懂得如何取捨！

　　職場中層：這個鍋誰背一下？

　　職場上有這麼一群人，摸爬滾打使出渾身解數終於抵達中層這一層級，他們的年齡可能還夠不上“中年”，但卻早早迎來了工作中的一箇中間段——“中層”。

　　在某種程度上，中層管理者可以說成是公司層級中的“夾心餅乾”——對上得彙報老闆，對下得擺平員工。假如中層人士在組織內部沒有充足的權威與影響力，那麼中層這個位置，就是你的壓力源。

　　但我們不妨積極一點，因為你開始有了更大的舞臺，要獨當一面，承擔起團隊的工作表現。

　　中層們過著什麼樣的生活？

　　即便中層管理者在工作內容上駕輕就熟，但很容易感到很“心累”。

　　試想，每天工作上要彙報給老闆，下要管理好年輕的90後、95後，有趣是有趣，但也很難琢磨。

　　我們把公司當自己的，要讓老闆滿意，但也要實現自己的工作理念和抱負，中層管理者在其中，就跟在夾縫中發芽的種子一樣。

　　作為中層，工作能力和經濟水平也有了顯著提升，但隨即思考的也不一樣了——

　　他們已經有了一定的職場歷練，他們面臨人生的選擇岔路口，是在這條路上繼續往前繼續累積？還是選擇另一條路突破現在的.“瓶頸”？

　　中層們的出路在哪裡？

　　成為中層管理者不僅僅是負擔，也是一份榮譽，這說明領導認為你有能力擔當起這份責任。

　　發揮好人際關係著力點的效用

　　在一個企業裡，基層和高層，表達的都很少，中層起到一個溝通交流的作用。

　　基層員工覺得高層、領導老闆都該看到都該明白，所以表達得少。

　　高層領導也表達得少，因為他們往往認為基層員工自己都該會體會。

　　企業的基層和高層之間，有某種“斷層”，而這個斷層就需要中層管理者來填補，很大程度上，我們說這也是企業的執行力和推動力所在。

　　中層人士在這方面可以發揮的空間很大，這人際關係包括與領導的、同事的、下屬的關係。

　　做真正讓你興奮的事情

　　如何去工作？做一些什麼會讓你最大程度地體會工作中的滿意度和價值感？中層管理者應該去做一些讓自己興奮的事情，這樣才能完成職場充電。

　　有時間，不妨去感受處於中層管理者的位置，做你真正喜歡做的事情，真正能讓你興奮的事情。

　　無論是生活還是職場，總會在某個階段出現迷茫期。

　　如果你長期處於夠不著又掉不下去的狀態，身居中層已久卻得不到發展，這個時候就更需要一些東西來為你指明方向。

　　你有沒有真正的勇氣去取捨

　　在壓力山大的時候，我們都渴望甩掉人生的重擔，瀟灑走一回。

　　可是你有勇氣說走就走嗎？人們心裡都住著遠方，但是遙望遠方的人更多。

　　生活很真實，它會不斷出現各種bug，各種考驗，你是否真的有勇氣真的懂得取捨，這是一份很深重的功課，而我們都在其中修煉。

　　中層人士要學會在不同的場景和需求中切換自如，有取捨的勇氣難能可貴。

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