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團隊建設對企業發展的重要性

團隊建設對企業發展的重要性

  俗話說得好:人心齊,泰山移,話中人心齊就是指團隊精神的凝聚力,泰山移說明團隊精神的力量和所能達到效果,團結就是力量。下面是小編收集整理的團隊建設對企業發展的重要性 的相關內容,希望對您有所幫助!

  團隊建設對企業發展的重要性

  在全球市場經濟條件下,弘揚團結協作精神對於建設好一個組織、一個企業仍然具有極其重要的意義。現代企業都十分重視企業文化建設,而筆者認為團隊精神是企業文化建設的精髓之一,它是一個企業的精神支柱,在一定程度上決定著企業的前途和命運。因此,每一個企業在其發展過程中都應高度重視好團隊精神的建設。在建設團隊精神中必須強調好四種原則,即協作原則、優勢互補原則、團結一致向前看的原則和個人與集體相結合的原則。

  團結一致向前看的原則

  要解決好企業中內部人員互相瞧不起,看不到對方優勢的一種不良現象,從而避免企業內部人員的“內戰”,如果這種現象在企業中沒能很好消除或解決好,將會嚴重地影響企業的整體發展。所以,團隊精神必須要強調團結一致向前看的原則。因為,企業中人們的矛盾,只能以團隊精神來協調,對不利於團隊精神的行為要服從於有利於團隊精神的行為,人人要以團隊精神為重。

  協作原則

  團隊精神最主要的內容,企業團隊中的每個人應以協作原則為工作的最高原則,一切工作服從於協作原則。如果沒有協作原則,單位中的每個部門和個人都強調自己的工作和利益,那麼最終是難以塑造團隊精神的,企業整體實力也很難得到提高。要知道,企業是由眾多員工進行分工協作的群體組織,因而,分工協作的狀況直接決定著企業的整體實力和綜合效益。分工協作是企業正常運轉的重要基礎,但是良好的分工協作又取決於人的價值理念狀況。有些企業內部有些人難以同別人協作,就是因為在價值理念上不承認協作原則,看不到團隊的重要作用,只看到個人的作用。如果一個企業沒有團隊精神理念的存在,而僅僅靠個人英雄主義,則必然會危害企業的整體利益和總體的有效協作,最終必然造成生產力難以得到有效發揮。

  優勢互補原則

  把發揮人們各自的比較優勢作為核心,在發揮人們各自優勢的基礎上進行協作。因為,人的能力是有差異的,人的能力表現在不同方面也各有所長。這種差異和特長實際上就是人們各自的比較優勢,這些不同的比較優勢需要組合,而團隊精神理念,恰恰是要組合人們之間的這些比較優勢,人們的比較優勢經組合後,才能形成一種更好的綜合效應。而這些比較優勢的組合又需要以團隊精神為基礎,如果沒有團隊精神,都互相看不起對方的比較優勢,在這種情形下比較優勢是難以組合的。強調團隊精神,就是要充分發揮團隊成員各自的比較優勢,只有比較優勢的有效發揮,才能有企業的`綜合效益的增長。而這種綜合效益能夠增長,就必須要以團隊精神的理念來指導。因為沒有團隊精神的理念基礎,任何再好的不同優勢都難以實現有效組合。

  個人能力與組織力量相結合的原則

  任何個人能力的發揮,都需要一種外部環境支撐,這種外部環境支撐就需要大家的合作。所以,強調團隊精神,就要重視發揮個人能力與依靠組織力量相結合,這是一個非常重要的價值理念。因為,每個人有效作用的充分發揮,都需要其他人的配合。那些能幹大事的人,同樣需要一些只能幹小事的人的配合,如果沒有能幹小事的人的幫助,他們最後可能什麼事都做不好。要知道個人能力雖然重要,但團隊精神更為重要。如果只強調人們的個人能力而不強調依靠組織力量,那麼這樣的企業最終將很難保證可持續發展。

  團隊建設的六條建議:

  第一:人才是團隊最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團隊最寶貴的資源和資本。

  第二:尊重人,為優秀的人才創造一個和諧,富有激情的工作環境,是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點.

  第三:我們尊重每一個員工的個性,尊重員工的個人意願,尊重員工的選擇權力,所有的員工在人格上人人平等,在發展機會面前人人平等,為員工提供良好的工作環境,營造和諧的工作氛圍,倡導簡單真誠的人際關係.

  第四:打造培養自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業一項重要使命.

  第五:我們倡導健康豐盛的人生,工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感,在工作之外我們鼓勵所有的員工追求身心健康,追求家庭的和諧,追求個人生活的極大豐富.

  第六:學習是一種生活方式.希望每一位員工,以空杯的心態,培養自己的學習能力,迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質。我們鼓勵各種形式的溝通,提倡資訊共享,反對思想黑箱操作,反對任何形式的官僚主義.

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