領導有這4種行為，足以把你給毀了

都說成就一個人很容易，毀掉一個人卻很容易，在職場也是如此，要是你的領導有以下這4種行為，那你的職場生涯遲早都被毀了，提前警醒下吧：

在職場上，總有那麼一些領導經常打壓著自己的下屬，遇到被領導責罵的時候，一點擔當都沒有，習慣於把責任推卸給員工，沒有領導的樣子，這樣的行為令員工很心塞，就覺得自己辛辛苦苦幹活，沒有功勞都有苦勞啊，出了事情就只是領導的替罪羔羊，一點歸屬感都沒有，這樣員工的心就會與公司越走越遠。

領導李總就是這樣，平時公司裡面遇到老闆表揚的時候，就把所有的功勞都往自己身上攬，一旦遭遇批評的時候，就馬上變臉，一味地把責任責怪於下屬，開始的時候下屬覺得領導也是迫於無奈，可是長久都是這樣，下屬就乾脆自己走人，不幹了。

其實呢，每個員工無論工作能力如何，都希望把自己的本職工作做好，能在公司裡儘自己的一份力量，取到一定的成績，從而希望得到領導的表揚和讚賞，如果員工一直表現都挺好的，作為領導，從來都不表揚，認為員工把工作做好是理所當然的事情，長久下去的話，就會變得越來越不積極，感覺做好做差都是一樣的。

小銘進入公司已經有一段時間了，有好幾次都有出色完成工作，為公司贏得了不錯的效益，但是覺得給領導帶來效益是小銘應該的，也就沒有特別去表揚小銘。其實呢，小銘本意就是想把工作做好，想得到領導的讚美的，可是沒看到領導有什麼動靜，就覺得領導不重視自己，也就覺得沒有必要再留下來工作了。

在職場上，該表揚的時候不表揚，無疑就是打擊員工的積極性，這樣的行為就能直接把員工給毀掉了。

在職場上，日新月異，風雲變幻的，一定對員工有所要求，不斷提高員工的綜合素質，這樣才能跟上時代的`不乏，要是一個公司一點都不要求員工提升自我，總是停留在現在的階段，滿足於現狀的話，無疑就是毀掉員工的學習心態，這是一個企業最為忌諱的。

蘇總是公司培訓部的老大，但是這個部門形同虛設，平時都沒有給員工培訓新的知識，要是領導監督得緊的話，也就只是簡單說幾句，具體怎麼去開展工作，根本就沒有去詳細說明，單純靠員工自己摸索，久而久之，員工的素質沒有提高，工作能力低下，員工覺得在公司裡沒有得到提升，就乾脆離職了，最後蘇總也被“請”出家門了。

每個員工進入公司後，或多或少都會犯錯誤，公司要做的就是去正確引導，避免員工下次再犯同樣的錯誤，而不是不分場合當眾批評員工，這樣就會很打擊員工的信心，把員工的積極性給磨掉的。

小麗是一名職場新人，剛進入職場，沒有什麼工作經驗，領導平時安排的工作任務挺重的，小麗就忙不過來，總是這一件辦好，另外一件又忘了，統籌能力不強，領導就經常當著公司同事的面批評小麗，說她不會做事，很蠢，動手能力一般等一堆不好的話語，搞得小麗很羞愧，自尊心嚴重受挫，工作表現也就越來越差了。

領導和員工的關係也是要正確處理好的，這樣才能一起帶動公司的成長，作為領導，也時時刻刻注意自己的行為，要不然一不小心就會把自己的員工給毀了。