對剛入職場新人的一些建議
辦公室裡有幾個同事才入職場一兩年，按說應該是最激情有朝氣的時候，但經常發現她們會有這樣的口頭禪，例如：“這工作真的沒啥意思，真希望可以早點不用上班呢。”“看看我那些同學，工作都是家裡安排好的，什麼都不用發愁，現在就可以開始等著退休，真羨慕。”雖然是隨口說說，也並沒有影響工作。但總感覺她們和一些職場老人比較確實缺少了一些什麼，特別是這樣的感嘆似乎不應該這麼早就會有，這是為什麼呢？
分析：首先是現在的新新職場人內心對個人的期望值較高，受到很多似乎一夜成名的現象的影響。其次確實覺得工作內容相對於自己的能力來說顯得比較簡單，沒有新鮮的刺激。還有一點就是過早看到了職場或灰或黑的一面，內心的純粹受到了衝擊，想抗拒但又無力，所以寧可選擇逃避。所以希望早點退休可以解脫。
本應該朝氣蓬勃的新新職場人在各種綜合因素的影響下，在剛入職場不久，心就顯得老了。心老了的後果可能會過早厭倦職場、過早進入職場疲憊、過早失去創新創變的能力等等，可能有的職場人會出現更嚴重的後果。
針對這樣的情況，作為管理者應該怎樣幫助她們恢復活力呢？幫助她們真正瞭解自己的優勢，認識自己的不足，發現自己的潛能，和她們一起進行目標的設定。根據新新職場人的不同階段，不同特點，針對性進行溝通交流。曾經輔導過一個同事，她的情況就是每天無精打采，積極性不高，幹什麼都不起勁。她也是心老了的典型狀況。用很多以前輔導下屬的方法在她身上都不起作用。經過一次深入交談後發現她心裡想法是很多的，而且她內心是很上進的`。只是因為看到了職場某些她不認可的人或事，她選擇了暫時封閉自己。在交談的過程中她逐步敞開了自己的想法，也設定了自己的短期目標。自從那以後她改變了很多，也逐步恢復了活力。
對於工作內容如何豐富化、有意思，這也是一個管理藝術的體現。一種工作做久了肯定會覺得沒新鮮感。但作為管理者需要想辦法把重複的東西變得有意思。記得以前我們曾經每個月要進行工資單的列印。本來列印工資單這個工作真是很煩，首先需要列印的份數多造成印表機經常出狀況，而且每次做工資單時間非常短，讓人精神也緊張。所以每個月的那幾天讓大家很煩躁。後來我們把製作工資單整個過程進行流程分配，並且在工資單的內容里加入人性化的提示，例如天氣轉涼，記得及時添衣等等暖心的話語。後來每個月的工資單製作的時候都是大家最開心的時刻。所以雖然工作內容沒辦法改變，但其中的過程及氛圍是可以改變的。
不管職場是怎樣，不管職場新新人類會怎樣，作為涉入職場多年的我們需要多給她們多點關心、多點信心、多點安心、多點同理心，讓職場新人類的小心臟恢復應有的活力。
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