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財務管理對於企業經濟效益的促進作用分析

財務管理對於企業經濟效益的促進作用分析

  一、引言

  全球經濟一體化發展步伐的加快,對我國企業的發展產生了巨大影響,在新形勢下,企業如何提高經濟效益?如何保證其可持續發展?如何在激烈的競爭中屹立不倒?財務管理工作作為提升企業經濟效益的核心因素,其作用越來越突出。隨著企業面對的內外部環境的變化,傳統的企業財務管理制度、財務管理方法、財務管理模式等是否還能夠適應環境的變化?是否能適應市場經濟大潮的衝擊?是否還能夠幫助企業在激烈的競爭中前行?這是值得每一個企業深思的問題。但是,縱觀目前我國各企業的財務管理現狀,其中的問題逐漸凸顯出來。例如:財務管理制度的滯後性、財務管理制度的不健全、財務管理作用與職能並未在企業管理中得到充分的發揮等。這些問題的存在嚴重影響著現代企業的生存與發展,已經成為各企業必須正視的問題。因此,現代企業必須明確在本企業財務管理實踐中存在的問題,並根據企業的發展實際制定出相應的對策,使企業能夠在激烈的市場競爭中得到健康、快速、持久的發展。

  二、財務管理對企業經濟效益提升的具體功能

  1.為企業發展籌集資金

  企業的發展、規模的擴張、生產技術的改進,任何一個環節的經濟活動都需要資金的支援。企業獲取資金的渠道很多,但是,並不是每一種渠道都與企業的需求保持一致,因此,這就要求企業的財務管理部門對籌資方式的決策進行比較、選擇,以此來保障企業生產發展所需的資金,這樣既不會造成企業因資金匱乏而影響生產,也不會導致企業資金剩餘而造成浪費。

  2.有效的監督和控制企業的財務活動

  在企業的生產經營過程中,企業自身的資源能否得到充分利用?企業是否還具備生產潛力?企業的經營狀況能否得到好轉?企業能否以最小的消耗獲得最大的效益?這些都需要企業透過對各環節中的財務活動進行控制與監督來完成。

  三、企業財務管理中存在的問題分析

  1.現代企業資產管理亂象叢生

  隨著我國社會主義市場經濟的迅猛發展與全球經濟一體化程序的加快,我國現代企業得到了迅速的發展。其資產規模的不斷擴大,所使用的各種機械裝置也越來越多。但是,與西方經濟發達國家的資產管理制度與方法相比,我國現代企業資產管理還存在著明顯的差距,並亂象叢生。例如:目前我國企業的資產管理模式基本都是採取分段式管理,相應的企業的資產的規劃、資產的保管、材料的採購、資產的使用等都是由企業內部的不同部門來完成與管理的。因此,這就造成這些部門在工作目標上無法達成一致,在管理流程上又缺乏良好的溝通與銜接,最終導致各部門之間的資訊獨立,無法實現共享。再例如:現代企業中使用的大型裝置,對於執行中的維護、資料的管理、檢測等資訊都無法得到有效的儲存。不完善的資料無法實現共享,更不能為企業的'領導層、決策層提供有力的決策依據。

  2.缺乏風險意識

  對於我國企業而言,目前風險意識不強,上至企業的領導,下至普通員工,並沒有在思想上樹立風險管理意識。很多領導與員工仍認為企業的經營不存在風險。而財務風險意識的缺失使得企業在投資決策上缺乏科學的依據、規範的長遠規劃,這直接導致企業各種潛在風險的發生。例如:由於缺乏風險管理意識,有的企業的領導在投資、擔保等的管理中存在不規範的現象,從而給企業帶來了的經濟損失。再例如:有的企業對智慧財產權、專利權等不夠重視而被別的企業鑽了空子;企業內部資料的安全意識也較為薄弱,洩露企業經濟活動事項的案件時有發生。

  3.企業財務人員素質有待提升

  目前,我國企業的財務人員素質普遍不高,據不完全資料資料統計顯示,我國企業的財務人員在學歷、會計職稱、工作經驗、工作積極性、思想素質、職業道德素養等方面都存在著問題。這主要是由於在不同的歷史時期不斷地演變而造成的。隨著知識經濟時代的到來,人力資源作為現代企業核心競爭力提升的主要因素逐漸受到各企業的重視,但是,在我國企業中,財務人員在配置方面還存在問題。在實際財務管理工作中,一旦由於財務人員的疏忽、工作經驗的不足、或者是禁不住利益的誘惑很有可能導致企業財務管理工作不能正常進行,嚴重的還將影響到企業的正常運轉,同時還將為企業的發展帶來風險、給國家造成不必要的經濟損失。

  四、提高企業財務管理水平,促進企業經濟效益的提升

  1.最佳化並加強對企業資產的管理

  現代企業使用的機械裝置較多,各項物資資產直接關係到企業的生產成本。因此,現代企業必須採取積極的、健全的財產物資管理制度,加大對資產的管理力度,並運用合理的資產管理方法,進行嚴格的資產管理。例如:積極地為資產管理創造外部環境、資產物資的分類管理、嚴格控制材料的損耗、定期對庫存財產進行盤點等。

  2.加強對企業資金的管理

  這就要求現代企業的財務人員必須按照相關政策與法律法規的規定及時對各種款項進行結算,並及時瞭解款項的使用情況,切忌出現資金浪費現象的發生,避免由於款項結算而影響生產進度。另外,企業的財務人員必須及時掌握資金的流向,及時瞭解資金流動中發生的問題,避免無辜的浪費,有效的控制企業成本。

  3.現代企業財務人員的培訓

  為了避免由於企業財務人員由於自身業務素質而影響企業財務管理,必須加強對財務人員的培訓,讓他們及時掌握相關的法律法規,在提升他們業務理論與實踐的同時,增強他們的職業素養與職業道德建設,進一步提升財務資訊的真實性、可靠性。

  4.增強現代企業抵禦風險的能力

  隨著現代企業經營環境的不斷變化,很多企業面臨著不同的潛在風險,例如:投資風險、決策風險、財務風險、生產風險等。因此,這就要求現代企業必須樹立風險防範意識,上至企業的領導、下至普通員工,都必須認識到風險對企業發展的危害。樹立員工從小事抓起、認識到防禦風險不僅僅是企業領導與財務部門的工作,是涉及到企業每一個員工切身利益的問題。另外,企業還必須加強風險防範機制的完善,借鑑並學習兄弟企業、西方發達國家的成功經驗,再結合本單位的實際建立風險防範體系。總之,隨著財務管理在經濟領域中重要作用的不斷體現,它在企業經營管理中的重要作用不言而喻,現代資訊科技的發展與網路的普及更是為現代企業的財務管理提供了技術保障。現代企業的發展決定著我國經濟發展的程序,因此,企業必須認識到財務管理工作的重要性,與時俱進、銳意改革,不斷提高自身財務管理水平,使企業在未來的發展中不斷前進,為我國經濟發展貢獻力量。

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