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專案管理業務流程

專案管理業務流程

  專案管理業務流程是什麼樣的呢?下面是小編整理的專案管理業務流程,歡迎大家閱讀!

  一、立項審批

  專案單位委託有相關資質的單位編制《專案可行性研究報告》、《專案建議書》,報經濟發展局審批。

  二、規劃選址

  專案單位報選址,經開區審批後出具選址意見。專案單位報市住建局,取得《選址意見書》。

  三、用地預審

  專案公司提出專案用地報告,報國土分局審批,下發徵地組織函。

  四、環評、安評、風險評估

  專案單位委託相關資質單位編制《專案環評報告》、《專案安評報告》、《專案風險評估報告》分別報送市級主管部分審批。

  五、土地徵遷

  國土局進行勘測定界,簽訂徵地合同,進行土地出讓。(正常應按土地招、拍、掛程式進行),取得土地使用證。

  六、用地規劃許可辦理

  專案單位到住建局辦理《建設用地規劃許可證》。

  七、工程規劃許可辦理

  專案單位到市住建局辦理《建設工程規劃許可證》。

  八、招標代理

  專案單位確定招標代理機構

  九、勘察、設計招投標

  要求:單項合同估算價在三十萬以上的,或低於三十萬元,但專案總投資在五佰萬元以上的。

  9.1釋出招標公告;

  9.2接受報名;

  9.3資格預審,發放資格預審合格通知書;

  9.4招開答疑會,勘察現場;

  9.5發放招標檔案及答疑紀要;

  9.6遞交投標檔案、開標、評標、確定中標人;

  9.7中標公示,發放中標通知書,並在招投標管理辦公室備案。

  十、工程規劃方案

  專案單位委託設計單位進行專案規劃,規劃方案報經開區管委會及市住建局,重點專案召開方案評審會議。

  十一、地質勘察

  設計單位出具地勘任務書,專案單位委託相關資質單位進行用地範圍內地質勘察,並出具《工程地質勘察報告》。勘察報告需經相關資質單位審查。

  十二、初步設計及施工圖設計

  12.1設計單位根據規劃、可研、地勘等進行專案初步設計。

  12.2市發改委組織召開初步設計評審會。

  12.3根據初步設計進行施工圖設計。

  十三、施工圖審查

  專案單位委託相關資質單位進行施工圖審查。審查完成後,設計單位交付施工圖。

  十四、工程報建

  專案單位到市住建局辦理工程專案報建,填寫報建表備案。

  十五、工程量清單、限價編制

  專案單位委託造價諮詢機構,根據施工圖編制工程量清單及限價。

  十六、施工、監理招投標

  要求:施工單項合同估算價在一百萬以上的.,或低於一百萬元,但專案總投資額在五百萬元以上的。(監理招標要求同設計)

  16.1招標公告

  招標代理機構釋出招標公告。

  16.2按受報名

  發放資格預審檔案。

  16.3資格預審

  發放招標檔案。

  16.4招開答疑會議,勘察現場

  專案單位、設計單位參加,會議結束向投標人發答疑紀要。

  16.5工程量清單核對

  16.6招標招投標會議

  遞交投標檔案、開標、評標,確定中標人。

  16.7中標通知

  中標公示,發放中標通知書,並在招投標管理辦公室備案。

  十七、履約保證繳納

  中標單位收到中標通知書後,到市財政局辦理履約保證證金繳納。

  十八、施工合同、監理合同簽訂

  根據招標檔案內容,專案單位與中標單位簽訂施工合同、監理合同。

  十九、施工許可

  專案單位到市住建局辦理《建設工程施工許可證》,所項提供資料:

  19.1規劃許可證

  19.2勘察、設計、監理合同、及備案

  19.3施工圖審查批准書

  19.4環保部門出具的認可檔案或准許使用檔案

  19.5勞保統籌已交證明

  19.6安全文明施工措施費撥付證明

  19.7施工單位資質證書、營業執照、法人證明或委託書、安全生產許可證、“三類人員”安全考核合格證書

  19.8處地施工企業在韓人業的註冊備案證書

  19.9工程施工承包合同

  19.10建設單位和施工單位辦理工程保險的保險單

  19.11建設單位和施工單位共同簽訂的建立文明工地承諾書

  19.12分包企業相關證明檔案

  19.13工程質量保證及安全措施相關資料

  19.14建設單位和施工企業無拖欠工程款和民工工資的證明

  19.15質量安全監督委託書

  19.16中標通知書

  19.17稅務登記證/報驗登記

  19.18其他相關檔案

  二十、開工

  專案用地實現“三通一平”;主要材料、施工機械、人員到位;完成施工圖交底工作;施工單位現場建點、放線完成,監理單位校核無誤;施工組織設計已審批。

  總監工程師下發“開工令”

  二十一、工程分步分項驗收

  根據施工組織設計,所有分步分項驗收需由建設單位、施工單位、監理單位、設計單位、勘察單位五方共同進行預驗收,預驗收合格後,報建築工程管理處(質監站)進行正式驗收。

  二十二、竣工驗收

  施工單位完成圖紙全部內容後,遞交竣工驗收報告,經監理單位籤審後,組織五方責任主體進行竣工驗收。

  二十三、施工資料整理

  整個施工過程中,施工單位、監理單位應與工程同步編制施工資料(變更、簽證、實驗、自檢、分步分項驗收等),繪製竣工圖。

  二十四、資料備案

  專案單位、施工單位將施工資料移交至市城建擋案館。

  二十五、竣工決算

  施工單位根據招標檔案、中標檔案、施工合同、設計變更、施工簽證、竣工圖等編制竣工決算書。

  二十六、工程決算審計

  專案單位將專案批文、招標檔案、中標檔案、施工合同、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工資料、監理報告、施工影像資料(紙質、電子版)交市審計局進行工程決算審計。

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