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設計師如何向客戶溝通

設計師如何向客戶溝通

  跟客戶溝通一直以來都是我們每一個人工作中的重點,我們的關係直接關係到客戶,那麼設計師如何向客戶溝通呢?下面就跟小編一起來學習一下吧,歡迎閱讀參考!

  客戶都有一定的知識水平,也就是說文化素質比較高,能夠比較冷靜地思索,沉著地觀察設計師。他們能從設計師的言行舉止中發現端倪和真誠,他們就像一個有才能的觀眾在看戲一樣,演員稍有一絲錯誤都逃不過他們的眼睛。他們的眼裡看起來空蕩蕩的,有時能發出一種冷光,這種顧客總給設計師一種壓抑感。

  有些顧客討厭虛偽和做作,他們希望有人能夠了解他們,這就是設計師所應攻擊的目標。他們大都很冷漠、嚴肅,雖然與設計師見面後也寒暄,打招呼,但看起來都冷冰冰的,沒有一絲熱氣,沒有一絲春風。

  部分客戶對設計師持一種懷疑的態度。當設計師進行方案說明時,他看起來好像心不在焉,其實他們在認真地聽,認真地觀察設計師的舉動,在思索這些說明的可信度。同時他們也在思考設計師是否是真誠、熱心的,有沒有對他搗鬼,這個設計師值不值得信任。

  這些顧客對他們自己的判斷都比較自信,他們一旦確定設計師的可信度後,也就確定了交易的成敗,也就是說,推銷給這些顧客的不是製作本身而是設計師自己。如果顧客認為你對他真誠,可以與他交朋友,他們就會把整個心都給你,這交易也就成功了;但如果他們確認你有做作,他們就會看不起你,會立即打斷你,並且轉身離去,沒有絲毫的商量餘地。

  這類顧客大都判斷正確,即使有些設計師有些膽怯,但很誠懇、熱心,他們也會與你成交的。

  所以研究客戶心理是使你瞭解工作中應該怎麼做的必要方法,下面進行分析,看看我們是否做到和了解。

  1.客戶並不是專家

  我們在洽談時要有十足的底氣—自信,你的自信帶給客戶的感覺是你行,當你自己都沒什麼把握或者猶豫不決時,你的印象分會大打折扣!這是防止被客戶否決的必要條件,當你說錯的時候,要麼主動承認口誤,要麼堅持錯誤。不要讓客戶發現你的錯誤,反之他就是專家,你什麼都不是了……,客戶需要從你身上得到東西。

  在客戶進行諮詢時,我們的工作人員往往是在隨著客戶的不斷髮問而進行著機械性回答,這常常是我們設計人員丟失客戶的最佳途徑。

  我們所面對的絕大部分客戶,幾乎都是對設計行業一無所知的純外行。設計人員要想盡快地說服客戶,就必須詳細瞭解客戶的消費心理,善於引導客戶的消費心理,從而利用客戶尚不成熟的消費心理,達到良好的營銷目的。

  瞭解客戶的消費心理,認為,首先應該瞭解客戶前來諮詢的目的。那麼,什麼是客戶前來諮詢的目的呢?如果你是外行,你所瞭解的設計知識一定少之又少,那麼,當你面對設計人員的時候,你只能把一些道聽途說得來的問題以及你所能想到的問題提出來;如果設計人員採用一問一答的方式,機械地回答這些問題(這是一個非常嚴重的錯誤!),那麼,當你提不出來更多的問題時,諮詢時刻也就結束了。幾乎所有快速結束的諮詢都是這個原因,所有因為這個原因結束的諮詢幾乎都是以失敗而告終的。如果我們的設計人員能夠做到“問一答十甚至問一答二十,乃至三十”,那麼,這名設計人員也就塑造了成功的諮詢模式。

  請記住並深刻理解這樣一句話:“你是一名專業的設計人員,不要讓客戶把你給設計了!” 這是設計人員在回答客戶諮詢時必須遵循的原則。

  總之,如果你在回答客戶諮詢時遵循了“時時掌握主動”的基本原則,就一定能夠在瞬息萬變的設計市場上,創建出一塊獨屬自己的領地。

  2.客戶需要什麼樣的服務

  客戶來到公司就需要服務,需要怎樣的服務?我們要在客戶角度去考慮問題,瞭解客戶需要的側重點,設計,還是策劃,還是價格。然後就客戶的角度展開工作。

  如果你是一名純屬外行的設計消費者,那麼,你將會怎樣進行設計消費呢?

  仔細想想,你很有可能會象客戶一樣,先把設計人員問個底,然後去挨家挨戶地不停地諮詢;當感到疲憊不堪,再也沒有精力去進行更深層次地詢問時,你的消費心理又如何呢?

  換位思考所帶來的絕妙之處就在於角色互換,它能夠使人們設身處地地為他(她)人進行縝思。如果 是準備進行設計的消費者,首先要考慮的是資金使用問題,然後,會考慮售後服務能否得到保證,再往後,還會考慮到設計問題;這是一個設計消費者標準的思維方式。因為財力是有限的,所以,很注重設計人員給的設計報價單的總金額,但是,同樣注重品質;這就引發了一個矛盾:在設計行業中設計費完全制約著後期製作的現實條件下,如何才能既不增加資金投入,又能保質保量地完成設計方案呢?

  如果 是一名設計人員,將把客戶的全部需求按照其重要性進行順序排列,即:1、服務2、質量;3、價格;4、設計效果。

  瞭解了客戶的真正消費需求,設計人員也就應該有了相對應的營銷策略。

  3. 怎樣去給予客戶

  客戶越想要的東西,我們應該瞭解,但是不是把你所有的東西都給予他,這樣太透明,讓客戶得到太容易,認為你的工作很簡單,沒有價值,但又不能怎麼都不給。所以透過不同的客戶把握火候。

  4.客戶喜歡跟什麼樣的設計師打交道

  形象、技能、口才都很重要,但是,坦誠是每個有血肉的人都期待的,讓客戶能感受到你的坦誠比什麼都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客戶相信你。就算你有一些失誤。 每個人都需要知心朋友,某一方面與之產生共鳴是成為朋友的要素。

  5.客戶與你簽約的條件

  不是我們滿足了客戶的期望值,而是我們滿足客戶的期望值大於所有對手的付出。所以,在服務、溝通、設計能力等方面要盡最大的能力作到最好,失敗就是技不如人。我們在付出勞動和時間得時候,我們的對手也再用一切方式去征服客戶,們要再付出服務的時候考慮一下人家是怎麼做的,再進一步加強自己的服務,這就是我們設計師最難做的但是是必須做的。我們設計師很累,但這就是我們的工作,當你滿腹牢騷的時候,別人正在創新。

  6.客戶需要的溝通時間是什麼時候

  接待客戶後用最快的速度理解專案,最好是越快越好,當你在客戶心中還有比較深的印象時,當你的對手還沒有和他見面時,我們可以在客戶心中留下更深的印象,反之,等幾天時間當客戶已經和若干家對手接觸,他已經對你失去印象,你將失去這個客戶。雖然你可能在談的時候約定了一個時間,但在你用心設計的同時,還是越快越好。

  7.客戶遲到意味什麼

  假如你約定客戶上午10:30公司見,可是上午沒來,電話過去後說有點別的事忙下午再來。首先我們設計師是任何情況下都不能遲到,特別是未定合同的客戶,而客戶遲到對於他來說是正常的,因為你有求於他。……所以們談客戶是儘量發揮自己的溝通水平,多多吸引,耗時耗力,朋友是溝通出來的,用溝女的心態去面對客戶。

  8. 客戶是否真的`滿意

  當客戶說你什麼都好時,說價格沒什麼問題時,說肯定找你籤時,我們要警惕,他可能已經認定不會跟你合作,只不過找個臺階下罷了。或許他的心中已經有了選擇,不過透過一些言語來從你這裡得到更多的創意或其他,這樣們就要注意自己哪裡不到位,爭取挽回,不要飄飄然,客戶沒有簽約交款,一切還是0。

  9. 客戶較真注意問題

  當客戶當面說你的設計要怎麼怎麼改,討價還價時就證明對我們有興趣,要好好把握了。他不是說對你不滿意,而是在定之前看能否得到一些好處,比如折頭等,反過來看看你自己買東西時的心態。

  10.客戶的語言

  當你約定客戶時對方說在出差,對方說沒空,或者開會,說考慮考慮時,說價格高時,其實他很大可能是在對手公司出差,可能他想得到你所不能給到的東西,或者對你不是很滿意,如果客戶對你沒有什麼興趣了,你就要反省自己在接待工作中的漏洞及錯誤。不過貨比3家是正常的。

  11.客戶需要反駁

  客戶有很多想法,有來自自身生活的,也有其他設計公司或朋友的建議,一定要引導客戶順從你的思維方式進行思考,切忌對客戶的盲從;這證明你沒有足夠的掌控局面的能力,要善於打斷客戶的提問,打斷的時間應掌握在你已經洞悉客戶即將提出的問題的時候;禮貌地反駁客戶的建議,有助於在客戶心目中樹立你的專家形象。

  12.報價的表面性

  市場行情是必定有些公司在故意漏報少報,客戶首先看到的是報價的尾數,畢竟客戶不是很懂其中的貓膩,在他心中他有故意漏報少報,你也必定有,所以我們要跟客戶解釋清楚,同時還要有一些技巧。但絕對沒有一個客戶說你便宜。

  13.面對客戶的無理要求

  經常有設計師面對客戶拿走設計報價,或者要求每天去一次溝通,或者折頭都會答應,其實這隻能證明你功底不深厚,要知道自己做不到的事別人也做不到。自己不願做的事,別人也不原做,學會適當的保護自己。經常這是客戶試探性的要求。比如設計方面,有一句話:因為是我,所以不做。一般越是得不到的越想得到,想看設計,就必須辦“手續”。真正的大牌是有所保留的,你要在客戶面前裝成大牌!

  14.依賴的慣性

  很多東西都有慣性,不要讓客戶或者其他人員感覺你做的超出工作範圍的事情是應該的。你做的不是職責範圍內的事情將拖累你正常的工作。客戶在設計過程中需要一個全程的嚮導,一般是專案經理或主管,希望這個角色不是設計師。

  15.客戶需要恭維

  任何人都有虛榮,誰都有。所以我們要給客戶一種成就感,比如在設計中讓他感覺是自己的功勞,但逃不出你的五指山。漂亮的話都會講,但要把握的是時間和方式。

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