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財務如何提升自己專業能力

財務如何提升自己專業能力

  學習培訓是財務專業水平提升的源驅動,會計升職加薪的發動機,培訓兩字凝聚著財會本身的行業特點。因此財務們對培訓的事特上心,每位財務人希望遇見更好的培訓!以下是財務如何提升自己專業能力,歡迎閱讀。

  財會培訓現狀:

  現實中情景是幹不完的工作,哪有什麼培訓,除了繼續教育,基本沒什麼了;培訓費用都被業務部門擠佔,輪不到財務部門;財務總監經常一個人去學習,不給其他人任何機會;培訓,沒有!沒人管,沒人問。通常財務人員就只是靠摸索摸索再摸索,在法規和制度間自我學習。其實,只要財務需要,就會有各種各樣的培訓來提高技能。

  例如,近期財務視野論壇提供每日話題,也是給大家一個交流培訓方式的機會。

  視野學習法:

一般小公司沒有學習福利,每天的學習就是靠各種公眾號,還有會計視野論壇;公司沒有專門的財務培訓機制,只能靠自己努力學習,多來會計視野論壇,學習肯定會獲益良多。

  俱樂部學習法:

財務設立個smile club,定期組織分享,部門內部定期選一個熱點問題開展頭腦風暴學習研討,這個形式比較開放,交流也比較充分。這學習氛圍輕鬆有創意,適合年青團隊。這種小俱樂部方式,小社團模式是近期比較流行的趨勢。視野也有這種學習模式,如知行社等等。

  集團學習法:

  讓人羨慕的是大的集體學習法,大集團公司財務部統一組織培訓,到總部培訓7天左右,各崗位大概講一遍,不僅學習好,還可以順帶的放鬆旅遊一下;還有的集團每季度會選擇一個課題或方向,各公司財務部同時輪流講課,年底進行考核,並納入年終績效;一般集體學習由培訓部歸口統一管理,年度申報培訓計劃。非常規範的培訓管理流程。

  學院學習法:

有的公司有自己的管理學院,管理學院組織財務部門的精英給大家上課,培訓最新知識,一定級別的人員還能去華為學習;集團下發新制度,或者會計制度發生變化,會組織相關人員去集團參加培訓,講師有可能是集團員工,也可能是集團領導,有時候也會外聘講師!

  有問題把大家集中起來討論問題,集思廣益,問題總能解決。培訓結束之後每個人要寫一份培訓心得和感想。

  講師學習法:

自己寫課件並組織培訓,自編自講,講完了過段時間隨機抽人再講一遍。或是財務經理編寫培訓資料和講解,每月組織一次部門內訓,由經理準備學習課題及材料,每次時間基本是一小時。分享出去才是你的東西,透過自編自講方式,會記得很牢。

  老帶新內訓法:

培訓方式,無非就是外訓加內訓,不過從實際來看,內訓的效果往往更好,所以內訓的組織者很重要!大部分小規模的公司,是財務經理去參加培訓機構的課程然後回來給財務人員講解。

  針對工作中遇到的具體問題,或是與所從事行業相關的政策法規,有針對性的內容,公司的業務骨幹負責培訓,講一講課,而且同事之間熟悉,還可以交流。這就是老帶新的方式進行培訓。內部的培訓是公司規定,所有人員都有培訓“任務”,培訓內容不限,但必須要完成相應的學識。這個方法雖然讓很多人叫苦,但基本上還是有很多新鮮的東西與部門內其他同事共享的。算是一個好方法。

  摸爬打滾法:

保持網路課程學習,利用公眾號等財稅解讀,網上查資料,看看公眾號,工作中遇到問題就上網學習,自己在摸爬打滾中前進;參加行業協會組織的免費培訓教育;地稅務局每年都有針對新政策對企業會計進行的培訓。

  日積月累法:

  專業方面的培訓是日積月累的,最重要的還是靠每天每週每月每年的沉澱。

  每天學習:

  每天早晨半小時培訓,輪流演講;每天的`學習各種公眾號和會計視野論壇。

  每週學習法:

每週周例會,每個人輪流帶著大家學習集團公司和公司的規章制度,各崗位輪流講解。一般每週周例會1個小時,透過員工自我分析或網上課程形式;其他培訓以人事部為主導,不定期培訓。或者每週一次線上培訓,培訓內容是最新稅務知識、office操作課程等等。

  每月學習:

財務部每月組織一次部門培訓,各崗位輪流,主要是更新的政策、財務處理,也包括Excel組織部門培訓。新的政策宣導每月一次,但是個人覺得實操中講解更有效,比如可以把工作中遇到的問題記錄統計,每週一小講(30min ),每月一大講(1h ),涉及EXCEL、稅收政策和會計核算方面。

  每年學習法:

每年都組織幾次培訓。有網路的培訓,或是請外部人員做一些專題培訓。也可以籤協議外派培訓,回來再分享培訓心得。事務所每年都要培訓,一般1-2周,培訓完了還要考試。基本是保持另外每年一次外部培訓計劃,主要是針對相關的新政解讀。

  情景交流法:

財務人員,建議每天半小時關注論壇、新政、財經大環境,每週進行一次情景交流。演講人本色出演財務,聽講人扮演業務人員或高層管理人員;交流前,每人發表一下自己的新觀點,包括財務定義的不同理解、新聞政策對自己有觸動的資訊分享等等。

  總結:

財務人員培訓的方法多種多樣,很多方法都可以借鑑,;例如,外聘專家,找個會議室連續培訓幾天;不定期參加外部培訓,購專項培訓書籍,線下線上相結合;自學,寫學習心得。

  聞道有先後,術業有專攻,財務人員如何培訓有用,效果明顯?只要想學,財務知識的獲得的方法不是問題。開拓視野,遇見更好的培訓!

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