優秀管理獲獎感言
對於做得好的人我就要就行表揚，受表揚的人也一定有話想說。下面是小編帶來的是優秀管理獲獎感言，希望對您有幫助。
優秀管理獲獎感言1
尊敬的各位來賓，領導，同事們：
大家好!
很高興能夠拿到優秀管理者這一獎項，也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎者發表感言。
這是我進入公司參加的第一個新年會，第一年，我坐在臺下曾和同事戲言說什麼時候我也可以站在臺上呢。
第二年，我站在了臺上，不過是作為禮儀小姐為獲獎者引路的。當然也很高興能分享到獲獎者的快樂!今年，終於真正的站在了臺上，所以得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司對我，以及我所在的團隊在過去一年裡工作成果的認可。
首先，我想道一聲感謝，感謝公司為我提供這樣充分展示自我能力的平臺!讓我從青澀的大學畢業生成長為一名基層管理者，在不斷挖掘潛能中體現自身的價值。也要感謝在工作中給予我無比信任和支援的所有領導!感謝一年裡和我同舟共濟，榮辱與共的工作夥伴!還要感謝我們的客戶******對我們工作的支援，鼓勵和鞭策!壓力和困難磨練的是堅強的意志，集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念，我想說，******這個舞臺讓我執著!
今天，回顧過去的一年，感受頗深，過去的XX年是非常特殊的一年，XX年末，全球性金融危機悄然而至，那時也正是我們的作業團隊剛剛起步的時候，從業務規則到系統維護，一切都是從零開始，看得到的和看不到困難接踵而至，然而在困難面前，我們並沒有後退半步，整個部門，從領導到員工，甚至到客戶，大家都積極樂觀的面對著，憑藉 客戶親臨現場指導的優勢，透過頻繁的電話以及郵件的溝通，團隊人員的調整，不斷的嘗試，摸索，不斷的更新，改善，在所有人的共同努力下，現在我們的作業系統已經趨於穩定完善，整個專案組的業務能力和作業質量得到飛躍性的提高，團隊人數也由最初的四人發展到現在的12人。
XX年，金融危機壓抑了我們一年，讓我們如履薄冰，但也為我們提供了養精蓄銳的機會，所以我認為XX年我們過的很充實，XX年，我們將蓄勢待發，相信在集團的領導下我們一定可以做的更好，更完美!
最後，請允許我送上一份祝福，祝福我們的集團，我們的公司基業長青，蒸蒸日上，祝福全體員工工作順利，身體健康，謝謝!
優秀管理獲獎感言2
尊敬的各位領導、各位同事大家好！
今天，我能夠做為一名優秀管理者在這裡發言，感到萬分榮幸，心懷感動與自豪。在此感謝公司領導對我的幫助和信任，感謝飛沃各部門對我工作的支援和理解，感謝我們工程技術中心這個強大的團隊。
在這裡我談一下我自身的感受和我們工程技術中心2016年的規劃。
感受：
工業4.0、中國製造2025，當國家的領導人提出這個發展戰略，我們飛沃的領導人睿智的決議要把我們飛沃 打造成湖南首家智慧製造公司，自主研發工業機器人無人制造系統。
6月份我進入飛沃時，對於飛沃的“智慧製造”，我還是沒有清晰思路的，好在有張總/劉總兩位領導的決策導向，替我們排除困難，給我們提供一切便利條件，使得我們在短短的兩個月內 就完成了2套臥式鑽削柔性製造系統 並交付生產。在接下來一個月內我們又完成了數控鑽削柔性製造系統（1+4），以及正在推行的數控1+6系統+機器人視覺系統。半年的`時間，我們按照張總的自主研發、飛速推進理念，一步步邁向工業4.0，離飛沃的智慧製造目標越來越近。
回首研發之路困難重重，自主研發的核心技術是不易被模仿與超越的，但試行之初我們都是在摸索，會有一些我們無法預估的問題，要不斷的創新，不斷的改進。在此我要感謝採購部的同事，對我們工程技術中心物料採購的全力配合。感謝生產部的同事，認真鑽研機器人自動化生產過程中的問題，協助我們不斷的最佳化程式達到最佳效果。 感謝的話不多說，我談一下我們工程技術中心2016年的規劃。
規劃：
規劃是張總擬定的，我們將全力以赴，按張總的計劃執行。
1、工序自動化，目前我們已經實施臥鑽自動化、數控自動化。
2、AGV小車+機器人視覺，目前我們數控1+6已經推行機器人視覺，AGV小車方案已初步確立。
3、線上自動測量。
4、RFID。
5、MES執行系統，目前我們區域網的搭建，資料庫的安裝與除錯，系統使用者管理的開發，都已初步完成。
6、專利/成果。
最後，請允許我再次送上我的祝福，祝福我們的飛沃基業長青、蒸蒸日上，祝福全體人員工作順利、身體健康、萬事如意、馬到成功！謝謝大家！
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