班級事物管理發言稿
班級管理工作是一項複雜的工作，需要老師從點滴做起，從小事做起，因勢利導， 做到愛生如子，這樣就成功了一半。 接下來小編蒐集了班級事物管理發言稿，歡迎檢視，希望幫助到大家。
班級事物管理發言稿一
各位領導，同志們：
大家好！
在學校領導的大力支援和同事們的幫助下，我從20XX年到咱們學校參加工作以來，一直從事班主任工作。下面我結合自己班級管理的實際情況，粗淺談一下對班級管理工作的看法，不足之處，希望大家不吝賜教，多多批評指正。
一、嚴肅班級紀律
俗話說，“沒有規矩，不成方圓”，又說，“樹不修剪不成型，人無管教不成才”，“嚴是愛，松是害，不管不教終變壞”。都在說明一個道理，那就是紀律對於班級管理工作的重要性。
1、嚴格管理。紀律上我主張“先專政，後民主”，一個班級，必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致，才能勝利。凡是違反紀律的學生，一定要受到紀律的處分，作為班級管理者的班主任，一定要公正嚴明，鐵面無私，對所有的同學，不論成績好壞，家庭背景，一律一視同仁，因為一旦有了法外施恩的例外情況，班主任管理班級的威信就會喪失。
2、 嚴而有理。班級管理工作僅僅做到嚴肅紀律，簡單管理，甚至為了紀律粗暴管理也是不對的，作為班主任對班級要進行科學管理，對學生要講清道理，處理事情要公平合理。讓學生心服口服的接受管理，錯，讓學生知道錯在哪裡，處罰，讓學生知道為什麼要接受處罰。好的班級管理，並不是靠“以權壓人”，而是靠“以理服人”，讓學生在接受管理時，心服口服。“法律不外乎人情”，在嚴格執行紀律的同時，要做好學生的心理疏導工作。既講紀律，又講人情，這是班主任工作的基本原則。
3、嚴而有道。班級管理也是一門藝術，如果不講批評的方式和技巧，僅僅一味注重嚴格管理，難免走向學生的對立面，造成師生關係緊張，情緒對立，甚至和老師故意作對。簡單粗暴批評學生，即使是學生表面上服氣了，也很可能只是迫於你班主任的威嚴，其實心裡並不服氣，作為班主任批評學生一定要搞清原委，批評要有針對性，要對事不對人，更不可對學生全盤否定，在批評學生缺點的同時，不妨誇誇他的優點，獎懲結合，恩威並用。
4、嚴而垂範。“學高為師，身正為範”，一個教師的言行舉止，會對學生產生潛移默化的教育效果。這就要求教師品德高尚、言行規範、嚴於律己。學年初我剛接班時，剛進教室，只見地面一片狼藉，學生熟視無睹，靠“罵”肯定無濟於事。於是，我便彎下身去撿，當撿到一學生的腳下時，那學生便紅起了臉，並說：“老師，我來撿。”我笑著點點頭，其他學生都趕忙把自己四周的垃圾撿起來扔進桶裡。自此以後，衛生保持情況好多了
5、嚴之有恆。嚴必須持之以恆。優良的班風、學風不僅需要一個良好的開端，更要長期不斷地加以培育。比如，我班衛生常常是上午掃，下午髒；下午掃，晚上髒。針對這一現象，本人採取的整治措施是每天由輪流值班幹部檢查教室衛生狀況，並評出一位“個人衛生區最差者”，然後及時公佈，並責成此人負責當日衛生工作。此項措施常抓不懈，效果非常好。所以班主任也就必須要做到腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤，而且還要持之以恆，不要虎頭蛇尾。
二、帶著愛心做好班級管理工作
對學生的教育，既要嚴，又要愛，做到嚴中有愛，愛中有嚴。生活中不能沒有愛，教育更不能沒有愛，我們的教育物件都渴望得到教師的愛，因此，在班級管理中，我們對學生嚴格要求的同時，也要有一顆博愛的心，要給予他們父母、朋友般的愛。
１、愛要不寵。對學生的愛，是指關心學生的思想、學習、生活和身體狀況等，而不是無紀律、無原則的溺愛和縱容。自從我踏上講臺，就十分信奉這樣一句話：“寧可讓學生在不懂事的時候責怪我，而不要讓學生懂事後責怪我。”這就是在“嚴”的前提下的真正的愛。在班級管理中，為避免傷害他們的自尊心和學習積極性，針對所犯錯誤的大小採取適當的形式或場合來教育引導，從而讓他們接受挫折教育，並深刻認識到：“在鮮花和掌聲中長大的孩子是經不起風吹雨打的，經過努力和改正錯誤，我的人生可以變得更完美。”
２、愛不失衡。教育界有這樣一句話：“愛優生是人，愛差生是神。”我們教師雖不是神，但應具有這樣的胸懷和追求。再者，教育物件不可能素質能力都一樣，同樣來校接受教育，不應當受到歧視和忽略。另外，“親其師，則信其道。”學生，哪怕是差生，讓他們感受到了教師的重視、關心和平等對待，他們就會自然覺得你這位教師可親可敬，進而相信你，聽從你的教育。後進生的心中，都會覺得教師公正、不偏心。
三、學會傾聽，使師生的心彼此靠近。
我經常找犯了錯誤的學生談話，對學生進行個別教育，使之明白道理，認識並改正錯誤。多年的經驗告訴我，班主任找學生談話，不要一見面就來個“下馬威”，如：你知道你犯了什麼錯誤嗎？你知道的問題在班裡造成了多壞的影響嗎？這樣的談話，把學生置於受審的位置，談話變成了“審問”，其結果反而導致學生緘口不言或對抗頂撞。即使學生懼於老師的威嚴，當面認錯，但也是口服心不服。因此，我認為，如果學生欲言，老師不妨把話停下來，機會讓給學生，讓學生盡情地講，不要制止學生說話，不要打斷他們的話，即使不誠實或者是為自己辯解，也要認真傾聽學生講話，耐心啟發他們把自己的心裡話說出來。然後曉之以理，幫他們分析錯誤的根源，使其心悅誠服地接受教育，這是對學生人格的尊重，也有利於學生下決心改正錯誤。這樣，學生把你當作好朋友，願意跟你交流，師生的心會越來越近，可以收到事半功倍的效果。
四，善於從細微之處發現學生的苗頭性問題
“千里之堤，潰於蟻穴”，任何壞毛病和壞習慣的養成，都有一個量的積累和質的變化。在學生思想出問題的早期，老師如果能及時發現，做好學生的心理疏導和思想轉化教育工作，就能有效防止不良事態的擴大化。
我經常細心地讀學生寫的週記，從中可以發現一些學生早期的苗頭性問題。週記是反映一個班級動態的視窗，是一個學生心聲的表露。利用好這一武器，會讓你的管理變被動為主動。學生不願意當面說的話、內心一些情緒波動、想法，班級的一些情況等，週記中都會有所體現。如我們班的黃嘉琪同學，經常在週記中說不知道目標是什麼，上學究竟有什麼用？我每週都與他透過週記對話，一直持續了大半個學期，突然有一天她在週記中說，老師我想通了，我一定會把高中三年上完的，您放心吧！這一本有您滿滿批語的週記，我會儲存下來，我的人生因為有您而精彩。透過週記我挽救了一個學生的流失。還有一個學生張紫豪，在週記中說“我做錯了什麼？為什麼大家都煩我、我要怎樣做？”透過週記我教她一些與人相處的方法。他又在週記中寫道“我恨她，都是她造成的，她迫使我在初二轉學，本來以為換一個學校可以解脫，但是我解脫不了？？”看完這篇週記讓我吃了一驚，小小年紀怎麼會有這樣的想法？一個人滿懷仇恨，將來一定會出大事？於是我與她透過週記交流，又多次單獨談話，知道了原因、瞭解了真相，最終讓她放下了包袱，臉上出現了笑容，成績也進步了，近幾次考試成績一直保持班級前五名。
“ 既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。”既然選擇了教師，我便會義無反顧，一路走下去，把整個心靈獻給那些可愛的孩子們，讓教育充滿愛的陽光，普照每一個孩子，讓孩子開心，讓家長們放心，自己也問心無愧。願我的心血澆灌出朵朵希望之花，讓這些美麗的花朵盛開在祖國肥沃的土地上。
班級事物管理發言稿二
各位領導老師們：
大家下午好，很高興有機會和大家一起來學習班級管理的有關知識，今天我發言的題目是《如何做好班級日常事務管理》，不當之處敬請各位領導老師批評指正。
當你接過一個新的班級時，要儘快地建立班級量化管理制度，這樣呢，在管理班級時，你就有據可依，有章可循。
在我們機電系現行的管理制度中，系部對每個班級都有班級量化和團支部量化的考核，也就是我們每週二開班主任例會發的那些成績，那些成績考核的主要依據就是系部針對班級制定的班級量化管理制度，那麼如何將班級量化管理制度和同學的個人行為聯絡起來，那就需要制定獎罰分明的個人量化管理制度，個人量化管理制度涉及到班級日常管理的多個方面：如紀律、衛生、考勤等各個方面，它是以分數量化的形式出現的，比如有的宿舍發現了菸頭，當然輔導員老師的教育是少不了的，但同時從班級管理制度上也應有所約束，如果找到責任人那就扣該同學量化分，如果找不到責任人就扣該宿舍每個成員的分，其實大多數同學都在意自己的分數的，尤其是大一的同學，因此該制度的制定在某種程度上限制了同學的一些不良行為，促進同學向良性化方向發展。（制度樣本等）每週一式兩份，一分交與班主任處，一份在班級張貼，是我們學期評選獎學金、年終評選“三優”以及畢業鑑定等的重要依據。
那麼如何制定切合班級實際情況量化制度和如何去實施該制度是關鍵。制定時可有輔導員和班幹部共同起草，然後同學討論透過。可以在實施之初組織全班同學進行學習，讓每個同學都明確那些行為是提倡的是加分的，那些行為是不合理的甚至是錯誤的是要減分的。在實施時，可有專人負責，一個班一般可設定兩人（副班長或紀律委員）去具體實施，這項工作任務特別重，每天都要作記錄的，週末還要計算出本週的成績，然後公佈與同學，因此需要責任心強和敢管、敢問的同學去執行，其他班幹部和班主任起到一個協助的的作用，同學起到一個監督的作用，該制度在實施過程中不合理的地方，經同學討論通過後可更改，目的只有一個，正確地引導同學的行為規範。
其實在該制度實施的過程中，需要班幹部共同的參與，班幹部分工不分家，比如班長全面負責和協調班級事務，團支書主要負責團裡的活動，同時需要向具體操作量化管理的同學提供青年志願者以及團裡活動同學參加的一些情況等等。教室衛生由衛生委員具體負責，包括平時衛生和週二衛生，同時衛生委員需要向具體操作量化管理的同學提供本週同學教室衛生和包潔區衛生情況，生活委員主要負責同學宿舍衛生和日常生活等方面的事情，同時需要向具體操作量化管理的同學提供各個宿舍的每一次衛生情況等等，各種情況彙總後，可以算出本週每位同學的成績。實踐證明一隻團結協作的班幹部隊伍，在班級建設中起到了中流砥柱的作用，所以合理地配置班幹部對於班級管理至關重要。
另外，大家將上述工作分為兩部分去做，團裡的工作可以單獨拿出去做，由團支書具體去操作，學期結束時，可以跟總成績加一起，但可以每個同學團裡的成績更明確了，可以為評選優秀團員、優秀青年志願者等提供更好的依據，從而更好提高同學參加青隊活動積極性，上學期在06機電一班嘗試過，效果不錯。
輔導員工作沒有什麼驚天動地的大事，但是每天我們都會有事情要做的。其實一些事情我們可以隨機應變的，比如我帶的05級和06級的同學，我要及時把05級學生就業及專升本的情況反饋給XX級學生，給他們提醒為他們明年作準備，同時我也會把往屆學生返回來的資訊及時的講給在校的學生聽，我前幾天還請原來的畢業生現在做得比較好的同學回來給在校的學生談他們上班後的感受，以及在校期間應該怎樣做最好，這種現身說教的方法與學生更接近，他們更易於接受，而且反映良好，這在我們的班級日誌上都有很好的放映，（說到班級日誌，我說兩句）第六七週 06機電二班實習數控機床、06機電一班實習PLC兩週下了，同學收穫不少，同經驗教訓也不少，為了讓下一個班級少走彎路，多學知識，週日晚上，我讓兩個班的班長互換到到對方的班級裡講感受和經驗，把他們將要實習的專案讓同學做到心中有數，這樣可以使他們下一步的實習更有針對性和時效性。
總之，班級日常事務管理繁多而細碎，作為輔導員，我們任重而道遠，首先要做好正確地引導教育工作，同時還應該認識到，做好班級管理工作並不是一件輕鬆的事，比如工作過程中要求我們輔導員，要有強烈的事業感和責任心、足夠的耐心和細心和愛心，理解、尊重、熱愛學生。同時工作中還要求我們要以身作則，潛移默化地影響學生，同時要求我們還要求我們要做到腿勤和嘴勤，要善於發現問題，並把問題解決在萌芽狀態等等。
我願意和大家一起共同努力，為我們機電系的學生管理貢獻自己的一份力量。
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