物流財務最新工作總結範文
工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。下面是小編為大家提供的物流財務工作總結，希望能夠對大家有所幫助！
物流財務工作總結範文篇一：
xx年財務部在楊總的正確指導、各部門的配合下，以公司的規章制度為核心，為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，逐步規範各項財務工作，完善和加強財務制度和財務內部控制制度的建設，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。
為了使來年的財務工作進一步得到提高，作為部門經理，我將從以下幾個方面對xx年財務部工作進行總結以及對來年的工作進行展望：
⑴、xx年主要工作及階段性成績;
⑵、目前工作存在缺陷;
⑶、xx年工作基本思路與重點工作;
⑷、財務工作的感想。
一、xx年主要工作及階段性成績
組織財務活動、處理與各方面的財務關係是財務部的本職工作，雖然財務工作繁雜瑣碎、且必須在規定時間內完成規定任務，綜觀xx年，財務部全體同仁克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了年度部門既定的工作目標，平時工作能夠高效、有序，從每個細節入手努力提高財務核算和財務服務的質量。
xx年財務工作主要的亮點：
1、財務監督
主要體現：
⑴、每筆經濟業務的入賬都要有據可查、有文可依;
⑵、每筆經濟業務的入賬財務部同仁相互核查相互監督;
⑶、公司車輛每單車次費用報銷均與計劃、路線等各部門比對，以確保每筆報銷費用的真實完整;
⑷、供應商每次結賬前傳對賬單進行核對，貨款支付堅持“一票、一清、一結算”的原則; ⑸、對於行政費用報銷，要求附件必須真實可信，且與所報金額完全一致，對所報費用不定期參照市場進行稽查，確保所報銷費用的真實性;
⑹、對各辦事處及建設八分公司建立資金使用臺賬，監督各辦事處資金使用情況，確保資金安全有序;
⑺、以財務資金流進流出來監督各部門工作進展情況，以推動各項工作平穩進行; ⑻、堅持以公司檔案及總經理的批示作為財務工作的核心。
2、財務制度建設
主要體現：
⑴、建立完善的'《財務管理制度》;
⑵、制定《運單管理辦法》;
⑶、擬定《合作車輛放空、分罐、半罐實行補貼的通知》;
⑷、擬定《建設八分公司財務管理辦法》
⑸、制定財務部各崗位制度;
⑹、出據半年財務分析報告;
⑺、部門不定期召開會議，對於部門存在問題、需要與其他部門協調事宜及工作安排進行溝通。;
3、資金管理
主要體現：
⑴、“現金日記賬、銀行存款日記賬”出納與會計賬務及時核對、現金及銀行存款每月實際盤存，每天及時檢視資金餘額;
⑵、堅持對總公司現金執行20000元備用金制度，對於超過20000元部份及時存入銀行現金賬戶;
⑶、對各辦事處備用金使用實行限額管理，及時補充及報銷;
⑷、對建設公司備用金實行單專案核算，每拔一筆備用金必附相應的專案預算，嚴格按預算金額拔付及使用;
⑸、現金大額卡網銀及密碼分開管理，要求大額取現兩人同時前往;網銀對公轉賬堅持支付與複核分開，且與銀行建立大額轉賬核查制度;堅持支票與印章分開保管，且辦理資金收付人員和負責與銀行對賬的人員相分離，以確保公司資金的安全。
⑹、在營加油站資金每日存行，每日報數量及金額，卡與網銀分開管理，以便及時瞭解其營業情況。
4、 納稅申報以及對工商、稅務及統計的協調工作
主要體現：
⑴、自xx年6月起玖昌公司實現自開票事項，僅企業所得稅一項預計全年為公司節約約為50餘萬元;
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⑵、各公司全年無因遲報、漏報而產生罰款及滯納金;
⑶、玖昌公司、建設集團八分公司平均稅負率與行業平均稅負率基本持平;
⑷、安排辦理殘疾人就業保障，為企業節約殘疾人保障金約為7萬餘元件;
⑸、順利辦理四川迅聯物流有限公司、簡陽華臣壇罐有限公司的工商及稅務事項; ⑹、壇罐加油站接站後稅務順利接洽;
⑺、建設集團八分公司稅務事項處理熟練並有序。
5、工資核算及發放
主要體現：
⑴、嚴格按《四川省玖昌物流有限公司工資結構表》及綜合辦公室出具的人員出勤及相關報表核算各公司員工工資;
⑵、本年每月13號(節假日及特殊情況除外)能及時發放上月各公司管理人員工資，視具體情況每月20日前能發放各辦事處駕押人員工資;
⑶、本年工資發放實行保密制度，每月每人工資由出納轉入個人工資卡內，並簽寫個人工資條。
6、與各車負責人、各合作單位及公司各部門溝通協作
主要體現：
⑴、每月15號(節假日及特殊情況除外)按標準及時發放各車運費，據各車明細開具領款扣款憑證;不定時收取各車各項費用及發放各車代收代付款項。xx年財務部共為90多臺車輛提供了優質服務。
⑵、每月16-18號與銷售公司、銷售公司外銷核對上月16號至本月15號的運輸費用並開具發票;每月20-30號與成都公司、樂山公司、瀘州公司、資陽公司、宜賓公司及外銷核對運費並開具發票。xx年全年共結算運費3611.24萬元。
⑶、每月稽核各部門出具的報表，對發現的問題提出合理化建議;參加周例會，會上會下與各部門保持良好有效溝通;出據各類精確資料報表，以便配合各業務部門完成各項事務。
⑷、及時向領導彙報工作，並積極領會領導提出的各種指示。
7、理財工作
主要體現：
⑴、督促各車司機按時交過路費、油費等有效發票，僅xx年就為企業節約5萬元; ⑵、積極與玖昌公司稅務接洽申請自開票事項，xx年為企業節約企業所得稅54.16萬元; ⑶、不太重要但一定要提供的審計報告，由財務部自己做，為企業節約了審計成本; ⑷、向國家納稅申報，在一個年度內堅持先少交後補交的原則，為企業節約了資金利息成本;
8、績效考核
主要體現：
負責各部門績效考核方案的稽核(部門費用部分)，統計、核算各部門費用情況。 ⑴、每月費用分部門單獨掛賬;
⑵、每季編制費用指標分析表，對各部門費用與去年同期數進行對比，報送至總經理進行參考;
⑶、以日常工作作為資訊來源，每月本部門同仁工作職責、工作業績、工作能力及工作態度進行考核，作為評優、建議進降級的標準。
9、財務預算及財務報表
主要體現：
⑴、資金的預算：上月月底根據下月產值目標，預計下月資金使用情況，及早向欠合作單位進行貨款催收;
⑵、納稅的預算：根據同行業平均稅負率預計全年稅負率，以及企業的月運輸情況，預計月稅負率，提早規劃各類票據，修正納稅稅負;
⑶、每月1號出據《辦事處資金使用情況表》、《上月末資金盤點表》。
⑷、每月納稅期限前(1-15號)申報各公司納稅報表及個人所得稅全額納稅申報。
⑸、每月5號前出據《月度管理費用明細表》、《月度安全押金情況報表》、《月度加油卡充值及墊支情部表》、《月度應收賬款明細表》。
⑹、每月6-10號稽核各辦事處出據的各車費用表、各車油耗情況表，並據此編制《自營車輛月度盈虧表》、《自營車輛月度費用表》，分別傳送至總經理、執行總經理、副總經理、各部門經理，作為月度車輛費用考核依據。
⑺、每月12號以前出據各片區車輛運費收入及支付報表。
⑻、每月15-20號出據各公司《資產負債表》、《損益表》、《月度工資彙總表》。
10、融資洽談
本年成功取得銀行融資。為公司各項業務提供了強有力的資金保障。
11、財務團隊
xx年充分體現了財務人員相互之間不分彼此工作、相應協作、相互擔待、不計較彼此得失的一年。
主要體現：
⑴、關係和藹、融洽;
⑵、有孕本該休息，但考慮到人手不足，堅持上班;
⑶、一人多勞、在本部門工作加班加點的情況下，主動免報酬承擔了財務部業務經理及財務秘書工作。
二、目前工作存在缺陷
主要體現：
⑴、財務業務流程不流暢
以財務的角度所出具的一些操作流程、要求，其他部門不太理解，認為操作流程繁瑣，殊不知財務工作無小事，基本上這些要求都是為了資金安全及賬務銜接;
⑵、財務部與各業務部門溝通銜接不夠順暢，有待進一步提高;
⑶、財務監督工作做得不夠;
⑷、財務分析工作做得不夠到位，財務分析資料對公司運營的指導作用有待提高; ⑸、理財工作太過保守，沒有追求多元化，且銀行融資成本相對偏高;
⑹、財務部作為核心管理部門，沒有進行有效的成本費用控制。
三、xx年工作基本思路與重點工作
⑴、進一步夯實財務基礎管理工作：憑證裝訂、報表稽核、印章保管等基礎管理工作做起，細化各項財務工作流程，對現有財務制度進行修訂和增補，結合內控與內審，每月進行自查與自檢工作;
⑵、增加財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，為公司領導決策提供有用的分析資訊;
⑶、發揮財務監督作用，對企業所發生的每筆業務進行核算與監督;
⑷、加強對公司同仁進行財務培訓，讓其瞭解財務工作，加強財務意識;同時總結經驗，找出與同行各財務之間差距，並向他們進行請教，努力提高自身的業務水平;
⑺、作好各公司之間的賬務銜接及稅務接洽工作;
⑻、作好各車各合作單位查詢、諮詢服務;
⑼、與各部門緊密配合，加強溝通，為完成xx年資金回籠、利潤最大化任務而奮鬥;
四、財務工作的感想
⑴、工作方法及工作效率至關重要，好的工作方式就是“事半功倍”，EXCEL函式的使用提高財務人員處理資料的效率，大力提倡全體學習;
⑵、財務工作“不僅低頭拉車，還需抬頭看路”;
⑶、融入團隊，訓練有素、形成默契：財務日常工作猶如鏈條，環環相扣，一張單據的細小錯誤可能導致財務報表報告錯誤或是時間延誤;故團隊協作是財務工作順利進行的保障;
⑷、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件; ⑸、責任心是作為財務從業人員最基本、最重要的職業素質之一。
小結
本年的年終結算工作已於xx年1月18日前順利完成，年終結算主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各專案經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要檔案。
本年度的財務報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務情況;各部門費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實、可信、詳盡的資料資訊。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務資料
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