職場微妙的人際關係
【導語】 職場，不僅僅要“會做事”，還要“會為人”，在所有可能的人際關係中，與上司的關係是最為微妙又最為重要的，以下關於職場微妙的人際關係 ，希望您駐足閱讀!
一、是否把老闆當人看？
HR的工作需要連結老闆和員工，久了就會發現一個很有意思的現象。從員工嘴裡聽到的老闆要麼是八卦，要麼是神話，少有客觀評價，企業越大越是如此。這也是為什麼媒體喜歡把職場戲劇化的原因，但生活畢竟不是瓊瑤劇，老闆們其實也是人，他們聚在一起也會吐苦水，他們和員工一樣，甚至更需要被肯定，被關懷，被理解。
二、是否瞭解老闆的期望？
平時工作跟各部門經理接觸較多，我經常會問他們一個問題—“什麼是好員工”，總結起來很簡單：能出活，尤其是超預期出活。所謂能出活就是領導交辦一項工作時，你要讀懂他的目的、看清他的用意，按時保質地完成任務。
所以，站在老闆的角度，發現最好的前途。
三、是否清楚自己的目標？
一個不明確自己職業目標、不對自己職業生涯負起責任的員工，到哪都只能抱著“自己就是給老闆打工”的心態；即使換若干家公司，發現自己永遠都是受氣包，久而久之成了一個只會抱怨、甘願平庸的loser（失敗者）。
彼得·德魯克曾說過：“你不必喜歡或崇拜你的老闆，你也不必恨他。但你得管理他，好讓他為組織成效、成果，以及你個人的成功，提供資源。”網路上關於“向上管理”的書和文章一大堆，但如果不明確自己的職業目標，不掌控自己的職業生涯而盲目去學習所謂的技巧，只能是本末倒置，越走越遠。
四、遇上真的奇葩老闆怎麼辦？
其實職場上大多數領導都是正常的`領導，很多人誤以為遇上了奇葩其實是不清楚領導圈的執行規則，無法走進領導的圈子，這個問題單獨可寫篇文章，在此不做論述。即便是真的點兒背遇上滅絕師太（特點是脾氣特大、心細如髮，一點小事就肆意發作），與其到處抱怨，不妨想想自己的職業目標，思考在他（她）手下對自己目標達成是否有幫助，有，能忍則忍；沒有，不能忍，閉嘴走人。“要麼忍，要麼滾”是職場中殘酷又現實的生存法則，無論如何，都好過在抱怨和消極中喪失工作的激情。
學會與老闆相處，把自己的職場期望與老闆的價值期望建立在彼此激勵相容的基礎上，是每個職場人發揮自身價值的前提。從職場新人到閱人無數的企業高管概莫能外，希望大家內外兼修，找到自己的光明前途。
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