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護理院感管理工作計劃

護理院感管理工作計劃

  在新的一年裡,醫院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫院感染管理,提高醫療護理質量,保障病人安全的目標認真抓好醫院感染管理的各項工作。以下是護理院感管理工作計劃,歡迎閱讀。

  護理院感管理工作計劃1

  20xx年我們將緊緊圍繞 醫療質量萬里行 這個主題,切實開展醫院感染的預防與控制工作,

  基層醫院感染工作計劃。我區的院感管理工作剛剛起步,各基層醫院存在很多薄弱環節。針對20xx年我區醫院感染管理工作存在的不足以及國內外的醫院感染預防與控制工作要求,制訂以下工作計劃:

  一、加強對基層醫院的指導作用,杜絕惡性醫院感染暴發流行事件發生。

  逐漸加強全區醫院感染管理工作,充分發揮院感質控中心的作用,綜合性醫院要帶動鄉村衛生院、民營醫院,以先進帶動後進,以點帶面,把院感工作延伸到區、鄉各級各類醫院。認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》,要求各級醫院狠抓醫院感染的監測與控制工作,嚴格執行《消毒技術規範》、無菌操作及其他相關的技術規範,加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫療用品管理工作,完善院感暴發事件的應急預案,杜絕惡性醫院感染暴發流行事件的發生。

  二、針對可能發生的突發性公共衛生事件,專(兼)職人員要有高度的敏銳性,充分準備,沉著應對,科學防控。

  三、開展全面綜合性醫院感染率監測。床位數大於100張的綜合性醫院要進行醫院感染率綜合性調查監測,以前瞻性調查為主,結合回顧性調查,及時發現院感流行先兆,杜絕院感流行事件發生。

  四、積極貫徹執行國家有關要求,加強重點科室、部門的醫院感染管理力度,並納入質控檢查的內容。

  各家醫院要充分重視重點科室和部門(ICU、內鏡室、手術室、供應室、產嬰室、新生兒室等)的醫院感染管理,今年重中之重是消毒供應室的院感管理,規範器械清洗消毒,杜絕交叉感染的發生院感工作計劃院感工作計劃。

  五、繼續深化綠色醫院建設與醫療廢棄物管理。

  積極在各家醫院倡導綠色醫院活動,在區衛生監督所的共同支援下,進一步檢查與督促各級醫院規範醫療廢棄物的收集、運送、儲存工作,落實國家的相關法律法規。

  六、注重組織落實和隊伍建設,鼓勵參加盛市舉辦的繼續醫學教育專案與崗位培訓,提高專兼職人員業務素質與管理能力。

  為進一步提高專業隊伍業務素質,要求各家醫院專兼職人員上崗兩年內完成上崗培訓,即參加盛市院感質控中心舉辦的崗位培訓班,並頒發上崗證書。部分醫院今年必須完成上崗培訓,自身提高是永恆的主題,要向學習型組織看齊。今年計劃全區院感方面的知識培訓1-2次。

  七、加強與其他質控中心、衛生行政部門之間的'溝通與合作,加強感染控制。

  八、向上級醫院學習,加強溝通、交流。

  我們的目標:患者的安全、醫務人員的安全

  我們的願望:安全、規範、合作、團隊、進取

  我們的行動:注重過程與細節、持續質量改

  護理院感管理工作計劃2

  一、政治思想方面

  全科人員在鄧院長的領導下,掀起了 愛 崗敬業、以院為家 的熱潮,我科人員積極響應院裡各項號召,遵規守制、獻計獻策,時時刻刻與醫院保持一致,經常參加院裡各種學習 和培訓,人人有筆記,透過學習 、使全科人員的政治素質有了提高,同時也增加了工作責任心和事業感,提高了工作效益和工作質量。

  二、傳染病管理

  1、嚴格執行傳染病法律法規,建立健全各項規章制度並組織實施。做到有法必依,執法必嚴、有章可循。

  2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓,使醫務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程式,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,未發生院內傳染病的區域性流行。

  3、新上崗人員做到即上即培訓,即培即考核原則。

  三、我院是當地最有權威的醫療機構,承擔著突發公共衛生事件和災害事故的緊急醫療救援任務,所以我院建立了應急預案和組織,做到了定期演練和相應培訓,增強應急能力,備好了救援物資等,隨時處於應急狀態(含通訊聯絡),並且做到了及時、妥善處理醫院內部發生的突發事件

  1、醫院感染管理:制度健全,監督指導到位 ,對新上崗人員、進修生、實習 生、醫務人員按時培訓,醫務人員知曉率達到了100%醫院感染監測到位,病例監測、衛生學監測做到準確、達標。

  2、重點部門的醫院管理:抓好手術室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理,從室內的保潔、消毒、醫務人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環節入手,使之達到醫院感染管理規範的標準。

  


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