幼兒園標準化管理制度
新建幼兒園的規範化管理在於園長統籌管理的水平。一所新建園就像一張白紙一樣，所有的老師都充滿了憧憬之情，準備描繪藍圖。新建園走上軌道運轉順暢可不是一件容易的事情。以下是幼兒園標準化管理制度，歡迎閱讀。
一、新建園裝修與設施裝置管理
通常一所新園最開始涉及的管理就是裝修與設施裝置的採購，這是一項很重要的工作，如果做好了可以減少在今後工作中的重複改造，收到事半功倍的效果。
(一)裝修管理中的問題
1.幼兒園首先思考的是定位的問題。是自然生態式的幼兒園還是高階現代化的幼兒園，要確定風格才能裝修，避免風格雜亂;另外，整個幼兒園要定一個主色調，避免色彩繁多造成視覺汙染;其次，要規劃每層樓班級與功能室的裝修，如：班級與各種幼兒圖書室、美術操作室等是不一樣的裝修風格。
2.消防設施要找消防專業人士指點。如走廊上的指示燈正確的是鑲嵌在牆體裡和牆一樣平整，避免孩子被刮傷，而非我們通常的做法突出在牆體外。地面一定是平整的，通道處一定不能有物品阻礙。廚房的出口處一定是有一扇防火門，廚房裡一定有感煙報警系統。
3.幼兒衛生間的裝修是重要工程，多少蹲位、多少水龍頭、多少小便池、毛巾掛鉤間距、離牆不得少於10公分，消毒櫃、洗衣機的擺放，幼兒在什麼位置喝水、什麼位置放口杯櫃，合理利用空間的學問很大。
(二)設施裝置的管理問題
1.幼兒的.課桌、椅、玩具櫃、睡床、被子大小與色彩一定要按照國家或本省的標準來進行採購，小中大班的尺寸不一樣，要分開採購不能一個尺寸。各班級招收多少幼兒需要配多少裝置，要詳細規劃，儘量一次到位，免得分批配備有色差。
2.幼兒園有條件的就安裝全覆蓋的wifi，每個部門安裝電話便於辦公，更重要的是保障孩子安全全園安裝攝像頭，最好能與110聯網。
3.教師的辦公用品要統一規格，造型、顏色做到規範、整齊。如：辦公桌、凳、資料櫃、沙發、會議室凳子，小到資料盒、筆筒顏色、大小一致，都需要做到統一規劃。
二、新建園機構設定與教師管理
一所新建園的領導班子大多數都是由工作經驗豐富的老教師組成，老師大多都公招進入幼兒園，組成了新建園的教師隊伍。新建園最重要的是做好穩定工作。因為老師來源比較複雜，有剛出校門的學生，有在公立、私立園代課的老師，有一直從事其他職業的幼教老師。不同環境、不同性格、不同處世方法、不同成長經歷的老師，都想在新園裡大顯身手，思想的火花可以說碰撞最為激烈。作為園長，應該做好以下幾件事情：
成立園務委員會：對園長提出的重大決策進行審議，並制訂實施方案，供園長在決策時參考，並對園長的日常工作提供有力幫助。
民主選舉成立黨支部;將黨員同志集中管理，在集體中發揮先鋒模範作用。
民主選舉成立工會是幼兒園教職工行使民主權利，參與幼兒園民主管理與監督的基本制度和形式，起著橋樑作用。
伙食管理委員會：參與幼兒園伙食管理工作，每月對幼兒伙食費的收支情況進行監督。
家長委員會：家長委員會主要幫助家長了解幼兒園的工作計劃和要求，協助幼兒園的工作;及時反映家長對幼兒園工作的意見和建議;協助幼兒園組織交流家庭教育的經驗。
根據需要設行政組、教研組、後勤組、資訊組、安全組等，保證工作的正常運轉。
三、園所文化建設與特色管理
1.確定目標
新建園的園長一定要思考幼兒園的辦園理念、辦園目標、辦園特色、孩子培養目標、教師培養目標、家長服務口號等，新建園不同於老園有沉澱、有積累，但是思考清楚後確定辦園方向，朝著這個目標前進，圍繞這個目標進行管理，也是可行的。其中辦園特色需要做好本園教師素質與能力的調查後再確定。所有文化建設的提出都必須符合《幼兒園教育指導綱要》《3～6歲兒童學習與發展指南》的精神，不能違背孩子的身心發展規律，進行強化訓練。
2.校園文化建設環境創設
校園文化環境創設主要透過LOGO、目標宣傳、3-5年規劃、幼兒各種課程、親子活動、環境佈置呈現出來，從精神層面上反映幼兒園的辦園方向與靈魂。
3.文化建設管理一定要接地氣
防止只是口號的現象，一定要接地氣，才能真正達到園長最初辦園雄心勃勃的心理期望值。堅持自己的辦園方向，一步一個腳印踏實走下去，才能實現目標，切不可糊塗了一年又一年，到頭來自己想辦個什麼樣的幼兒園都找不到北了。
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