關於人力資源類工作面試題的面試指南
【面試題1】我們的工作覆蓋了人力資源管理的方方面面，你本人對什麼方面比較感興趣?
解析：“喜歡”在這裡的意思就是你認為在工作中哪方面你更能出成績，至於是否真的喜歡那就不用考慮了。招聘者要看的是你在工作中的成績，他不會在乎你對這個工作的感受如何。所以求職者要結合自己的優勢作答，同時談一些你對該職位的想法。
參考答案：相比較而言，我更喜歡招聘管理工作。
招聘管理工作是一項非常有意思的工作。首先，作為人力資源部門的成員，去幫助職能部門招聘，必須瞭解相關職能部門工作的內容，瞭解這些工作所需要的關鍵技能是什麼，最可能產生工作壓力的地方是哪裡，這就是一項挑戰。其次，我認為設計好的招聘流程也是很重要的，針對職場新人、有經驗人士和企業高階管理層的招聘方式和渠道都是大不相同的。再次，面試是瞭解一個人的最直接的方式，要挖出一個人內心深處的想法有時是很不容易的，所以我常常針對求職者的問題一追到底，確保自己所瞭解的事實能夠經得起推敲。
【面試題2】目前你們針對不同工作經驗的人員的員工招聘的渠道是怎樣的?
解析：這就是針對你的工作經驗和你上面的“擅長領域”進行的追問了，求職者可以根據自己的切身經驗作答，同時注意強調自己的能力。由此也可以看出前面的問題不可敷衍了事。
參考答案：總體來說，可以分為校園招聘、社會招聘和機構招聘三個渠道。每年，我們會定期去4個定點的高校招聘應屆畢業生，這項招聘計劃是由我們自己策劃的，不需要任何外部機構。每年我們都會對選拔方式進行一些的調整，爭取做到年年不同，原則上會結合筆試、面試和小組討論等不同形式。社會招聘是指我們定期在招聘網站上釋出一些廣告進行招聘。目前，級別在專員和主管之間的職位都是透過這種形式進行招聘的，選拔方式仍以面試為主。而針對經理以上級別的高階管理人員，我們一般透過專業招聘機構來進行招聘，透過他們把關，進行相關的資料調查和能力測試，而選拔方式同樣也是以面試為主。
【面試題3】舉一個具體的例子來說明在制訂招聘計劃中遇到的困難?你是如何解決的?
解析：回答此問題可以結合上面的工作經驗作答，記得要讓面試官知道你在工作中都做了些什麼，給公司帶來了什麼，這樣更能體現你的價值。
參考答案：校園招聘是我們一直比較重視的`專案。因為我們所在的行業在國內的相關企業並不是很多，所以我們必須要培養自己的人才。怎樣衡量和評估畢業生的能力是我們所遇到的最大的難題。因為對於有經驗的人士而言，我們最主要的評估基礎是工作經驗，但是學生並沒有這項標準。於是，我首先向各個職能部門的經理瞭解他們的期望，什麼是他們最需要的一個畢業生所要具備的能力，什麼是前幾期畢業生工作的技能差距。根據經驗和各部門的要求，我總結了若干條考核畢業生能力素質的要求，並基於這些要求設計了招聘計劃。另外，針對畢業生不具備實際工作經驗，難以反映工作中能力表現的情況，我特別安排了一輪選拔測試，這項測試就是小組討論。在討論中穿插一些以公司實際工作為背景的案例，觀察他們的實際表現情況，這樣可以準確評估他們的潛力。
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