關於職業規劃師的網際網路跳槽觀
1.機會驅動讓人頻繁跳動。
大多數人，無論是跳出來創業的，還是從一家公司跳到另一家公司的，都屬於機會驅動導向。新的公司給開了更高的.薪水，有機會；發現做個手機遊戲能來錢快，有機會；從大公司出來可以拿到新的渠道，還是機會。但是，機會驅動型選手也是最容易蛙跳和吃回頭草的。因為機會這東西就如流星，稍縱即逝。每個人在投入之前都會自認為自己就是那個必將中大獎的人。但是這確實有機率可能。因此，當機會失去，要麼再尋找新機會，要麼玩票結束，認識到自己的限制，繼續迴歸大企業，靠能力、資歷和經驗吃飯；
對於機會驅動者，走這一遭不白走。透過這一段的折騰，能讓自己明白自己生活的價值。心死之後，則是心安。
最怕的就是“炒股炒成股東”，本來是碰一次機會，結果為了社會評價、他人評價而在其中迷失自我。
2.願景驅動者需處理其他角色
另一群人是願景驅動，莫扎特臨終寫《安魂曲》，自稱是聽到一黑衣人的召喚而作。願景驅動者投身網際網路(移動網際網路)行業，似乎也描述自己聽到了黑衣人的聲音。於是一頭紮下去，就為創造一絕世產品。這種精神值得欽佩，然則做出這種選擇，必然要處理另外的問題。已經出現長期投身移動應用開發者因收入微薄而面臨離婚。願景驅動者面臨的最大問題是其生涯的其他角色該如何應對，要知道他不僅僅是一個工作者，還是一個家庭裡的丈夫、妻子、父親、母親，還是社會里的公民。他需要處理好自己和家庭、自己和事業、自己和個人生活之間的關係。溝通得到理解和支援，plus留點時間成為另外角色。當你做妻子、父親、公民、享樂者的時候，會出現更美的願景。
3.別被外在激勵搞昏了頭
跳槽者的核心動機往往是職業倦怠。本職工作做不出前景，外在激勵消失了，便會到外部尋找外在激勵，於是乎發現另外一家公司環境不錯，或者投身創業顯得自己很NB。而此時卻忘卻了內心到底追尋什麼，在新精英做職業培訓這幾年，這種案例遇到的最多。
不過也好，當這個外在刺激再一次出現倦怠的時候，我們會感受到迷茫和再次的職業倦怠。此時，發現內心的追尋就會水到渠成。
當我們在森林迷路的時候，也許會亂走一氣，但最終會停下來。
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