關於職場點睛：王於的職場生存之道
西晉名將王於公元280年巧用火燒鐵索之計，滅掉了東吳。三國分裂的局面至此方告結束，國家重新歸於統一，王於的歷史功勳是不可埋沒的。豈料王於克敵制勝之日竟是受讒遭誣之時，安東將軍王渾以不服從指揮為由，要求將他交司法部門論罪，又誣陷王於攻入建康之後，大量搶劫吳宮的珍寶。
這不能不令功勳卓著的王於感到畏懼。當年，消滅蜀國，收降後主劉禪的大功臣鄧艾，就是在獲勝之日被讒言誣陷而死，他害怕重蹈鄧艾的覆轍，便一再上書，陳述戰場的實際狀況，辯白自己的無辜，晉武帝司馬炎倒是沒有治他的罪，而且力排眾議，對他論功行賞。
可王於每當想到自己立了大功，反而被豪強大臣壓制，一再被彈劾，便憤憤不平，每次晉見皇帝，都一再陳述自己伐吳之戰中的種種辛勞以及被人冤枉的情形。他的一個親戚範通對他說：“足下的功勞太大了，可惜足下居功自傲，未能做到盡善盡美！”
王於問：“這話什麼意思？”
範通說：“足下凱旋歸來之後，應當退居家中，再也不再提伐吳之事，如果有人站起來，你就說：”靠的是皇上的聖明、諸位將帥的努力，我有什麼功勞可誇的？‘這樣，王渾能不慚愧嗎？“
王於按照他的話去做了，讒言果然不止自息。
點睛：
職場中的你立了功，其實是很危險的`事情。上司給你安個“居功自傲”的罪名把你滅了，正中嫉妒你的同事的下懷。你不瞭解這種孤立無援的後果是不能自保的。把功勞讓給上司，是明智的捧場，穩妥的自保。
大多數上司是聞功則喜，在論功行賞時，上司總是喜歡衝在前面。而工作上犯了錯誤時，許多上司都有後退的心理。
假如你努力完成了一項對公司非常有利的業務，照理說你應該受到公司的嘉獎和上司的表揚，使你在眾人面前露臉，如果你聰明地將功勞讓給上司，那將是另一番情景。向其他人指出上司的優點，讓上司知道：做出了成績也不忘同事和更高的領導說，這也是上司的一份功勞。總之，切不可“功高震主”。
一般情況下，大多數人都肯定不會把自己辛辛苦苦奪得功勞讓給別人，這是人之常情。但古今中外許多事實證明，功高震主時，將是你失寵之時，如果你遇到的上司是一位超凡脫俗的人，他會把你看作一位不可多得的人才，將會把你奉為上賓。如果你遇到的上司是嫉賢妒能之人，那他將會把你看作他的競爭對手、心腹大患，你將面臨一場災難。
在你取得成功時，如果你能用汗水和心血換來的功勞大方的奉獻給上司，那麼上司一定會對你產生好感，並會給你高升的機會，會在其他方面使你得到補償。如果以後有為公司建功立業的機會，他會首先想到你。（德隆）
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