最新優秀員工評價方法
篇一：優秀員工班組評價基準
生產部優秀班組、優秀員工評價方法
1、 優秀班組評價方法：
評價內容：
1）、業績評價佔比60%，評價詳細內容如下表：
2）、團隊協作執行力評價佔比40%
----縱向評價：經理評價佔比20%，主管評價佔比10%
評價為主觀評價，表格如下：
----橫向評價：同級班組評價佔比10%，評價為主觀評價， 表格如下：
評價計算公式：
總分=業績評價分數*60%+經理評價（分數和/參評人數*20%）+主管評價（分數和/參評人數*10%）+班組橫向評價（分數和/參評人數*10%）
入選條件：按照公司給的額度，分數排列在範圍內的依次入選
2、 優秀個人評價方法：
1）、評價內容：
部門：被考核人：工號： 職務：
注：本評測為不記名。請根據您瞭解的.情況，針對每項評價內容，在相應的考核檔次上打分，保留一位小數。
2）、參評資格：
----獲得過優秀員工（月度/季度）----無公司處罰----入職6個月以上
----特別推薦入選（表現好但是不符合上面第一和第
三條的人員）
3)、評價方式： 班組普選佔比60% 經理/主管評價佔比40% 4）、評價公式：
總分數=班組普選（分數和/參評人數*60%）+經理/主
管評價（分數和/參評人數*40%）
入選條件：按照公司給的額度，分數排列在範圍內的依次入選
篇二：IPQC考核表
東莞思智寵物用品有限公司
年 月 品質部績效考核表（IPQC）
表單編號：SZ-COQ-011A
篇三：IPQC崗位職責及考核
品質部IPQC崗位職責及考核
備註:崗位實得考核工資為 總考核分*標準考核工資
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