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倉管工作總結

倉管2017工作總結範文

  倉管 顧名思義就是透過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。下面是小編收集整理的倉管2017工作總結範文,歡迎閱讀參考!!

  倉管2017工作總結範文一

  20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將2012年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

  半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業務方面。

  我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

  1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

  2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時彙報給採購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬資料,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

  四、2016年工作計劃

  下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

  倉管2017工作總結範文二

  20xx新的一年即將到來,自20xx年x月進入會所工作以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,在領導的指導及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務,下面將任職倉管員工作中的相關情況及來年打算彙報如下:

  一、 瞭解今年工作中存在的問題:

  1、物資的驗收入庫管理不嚴謹,部分物品直撥沒有直接交於倉管入庫。導致盤點數與入庫數不符,物品缺少,結算虧損。

  2、庫存物資交接制度沒有確立,人員更迭頻繁,初始物料不明確,無系統的歷屆物資明細表。

  3、物資保管倉庫管理制度不完善,物資分類保管沒有統一的界限。

  4、物資的儲存安全措施還不到位,包括環境利用、防潮、防黴等保管技術的學習。

  5、物資的領發倉庫管理制度沒有責任化,領取後的物資歸還不規範、休假倉管員的工作交接責任制。

  6、物資倉庫管理這塊沒有資料的顯示和圖表的分析,管理不夠具體化

  二、 針對今年工作中存在的問題,提出幾項工作計劃

  1、庫管員對於入庫要嚴格把關:

  a.物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後,方可入庫。有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 a) 未經總經理或部門主管批准的採購。

  b) 與合同計劃或請購單不相符的採購物資。 c) 與要求不符合的採購物資。

  b.採取“倉庫入庫責任制”,物資採購或提供人所購買的物品必須經倉管驗收入庫後才可發放且提供原始單據。因生產急需或其他原因要直撥使用的物資,庫管員要到現場核對驗收,並及時補填"入庫單"。

  2、由於倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作:

  a. 倉庫的交接盤點表,經財務稽核簽字。並作為以後工作交接的憑證資料。

  b. 實行物品交接的物品丟失、損壞記錄,保修記錄,並製作物品維修及售後產家通訊錄。對說明書和合格證統一管理。

  3、物資入庫後,按不同類別、效能、特點和用途分類分割槽碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

  a) 二齊:物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。 b) 三清:材料清、數量清、規格標識清。

  c) 四號定位:按區、按排、按架、按位定位。

  貨驗收後需要將貨物放到倉庫內部,不允許放在倉庫外,不能隔夜放在倉庫外,下班後必須將貨物放在倉庫內部。物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規劃的區域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

  4、a. 安排衛生值日表,需要使用的物料和裝置合理擺放、整齊、整潔、乾淨、衛生。

  b.定期學習物資保管技術,適當進行加墊、通風、清洗、乾燥、定期塗油或重新包裝,以做到“十不”,即不鏽、不潮、不凍、不黴、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混為標準。

  5、a.制定倉庫的開放時間為每週二8:30~17:30,貨物提取根據“先進先出”的原則,有特殊情況寫物資領用表並註明原因。

  b.提貨責任制,提貨出庫的借料物品需填寫借料責任表,物料歸還至原制定位置,未做到處罰為倉庫值日。

  c.倉管員休假工作接管人責任制,應做到收貨完畢、安放正確、交接明瞭。

  6、a. 設定倉庫盤點流程:1.定期盤點、2.月末盤點、3.年終盤點、4.不定期盤點。(林寶????10月份盤點.xls盤點表格式)

  b. 製作月度使用物資消耗表,易耗品使用情況圖

  (透過月度案場費用可看出消耗趨勢,分析物料使用原因、庫存改善方案)

  (根據每月的入庫情況改善月度需申購數量、做到月物資平衡,減少物資堆積)

  以上為我來年的工作計劃,感謝領導同事對我工作的支援能完成本年工作,本人還存在些不足,需要改進。希望在領導同仁的幫助下,做好來年工作。為我部門站好自己的崗。

  倉管2017工作總結範文三

  作為一個倉管,準確地說應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時間。

  倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

  一、倉庫的常見問題

  (1)收貨(入庫)時未複查報檢數量及合格品數量的匹配性,糊里糊塗收貨;

  (2)物料發放時馬虎大意,點錯數量,多發,少發,錯發,漏發;

  (3)入庫時實物未有明確標識,未按指定位置存放,造成帳面有資料而找不到實物;

  (4)資料錄入時發生錯誤,多做,少做,漏做等。

  對於倉庫來說,頻繁地進出物料,頻繁地帳務更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是隻要有足夠的責任心,認真的工作態度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒有絕對的.,我們允許偶爾的帳實差異,但應及時發現,及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下,儘快糾錯。

  在收到單後第一時間要搞清楚單的性質,如果不急,可按順序來進行發料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程式來做。

  做事要養成一個良好的習慣,做一件結一件,做完一張單,結一張單,清爽明瞭。帳和物一定要同步走。

  養成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對於倉庫來說,十分重要

  每個倉管員在每日工作結束時,進行當天的相關賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。

  我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列後續工作的進行。當然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰,所以這就要求我們要提高工作效率。

  二、倉管員工作職責

  (1)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

  (2)嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作

  (3)認真做好倉庫的區域規劃,材料的分類擺放和保管工作。

  (4)認真做好倉庫安全防範及倉庫衛生工作。

  (5)認真做好倉庫發料工作。

  三、倉管員應該注意幾點事項

  (1)對各類物品方位務必瞭解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物週轉快!

  (2)賬目要分清,可以每週做抽盤,每季度作大盤點.

  (3)不要閒雜人等進入倉庫區,也不得在庫區吸菸,要注意安全!

  (4)貨物按分類擺放,讓人一目瞭然!

  (5)帳物相符,先進先出

  衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由於庫存不準確所帶來的後果。做倉庫,庫存資料是我們的生命線,倉庫是一箇中轉部門,或者說是一個服務部門,他和一個公司整體的資料運作都有著密切的關聯。

  要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理. 經常與倉庫保持聯絡,瞭解庫存情況,對庫存商品要做到“瞭如指掌”和“心中有數”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

  四、倉庫該如何管理

  1、入庫驗收:

  在物料正確的前提下,入庫時要把好三關:

  (1)數量關:入庫時要點清數量;

  (2)質量關:對來料質量進行檢驗和控制;

  (3)單據關:單據不全不收,手續不齊不辦。

  2、保管:

  (1)擺放科學:擺放合理、整齊、標誌鮮明、方便存取

  (2)確保質量:防塵、防潮、防損害、防跌落

  (3)確保安全:防黴變、防損、防呆滯、防報廢

  (4)帳、卡、物相符

  3、自我監督

  (1)對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致;

  (2)完成一件工作後要作(做)自我檢查,以發現問題及時解決;

  (3)對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;

  (4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";

  (5)工作主動,而不是被動等待安排;

  4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業道德:

  (1)熱愛公司,熱愛本職。

  (2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責的行為準則。

  (3)樹立興我榮,衰我恥的責任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。

  (4)強烈的責任感和良好的修養。

  (5)具有較強的責任心和責任感。

  (6)切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。

  (7)四嚴:嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態度,嚴明的紀律。

  (8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領導在和領導不在一個樣,有無檢查一個樣。

  五、端正態度,提高效率

  倉管員日復一日和貨物打交道,單調,枯燥;貨物重,數量種類多,煩;倉庫存在意義是服務,上對供應商下對生產,受人安排,按計劃行事,不開心……

  我一直信奉一句話:要麼不做,做就要做好。好是什麼,對於一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結果不僅不被大家認可,反而給部門工作,相關部門工作造成麻煩拖後腿,這本身就是一個

  心態問題。

  態度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(工作)。三百六十行,行行有人幹;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統的料,既然沒有滿腹經綸,做不了思想家,既然現在沒有足夠的本錢去做一個老闆,既然現階段還沒有找到更好的職業,那麼就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認可。 有人說我一天到晚賣力的幹,工作認真,從不偷懶,而我得到了什麼?我可以告訴你,總有一雙眼睛會看見的,至少你持之以恆的良好表現後,這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子,在倉庫就有這樣的人,就是因為持之以恆,踏實肯幹,在取得成績的同時,也得到同事及領導的認可,這就是最好的說明。

  肯幹,在乾的過程中,提高自己的業務水平,想方法,找技巧,進一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度,減少了工作時間,這不僅有利於物料的快速流通,同時有利於提高部門的良好形象。

  除了以上幾點,做一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻注意整理自己的工作現場,在物料搬運過程中要輕拿輕放,要有自我保護意識和安全意識,工作中團結互助,工作後互相交流等。

  明天的你、我、他,透過奮鬥或許將成為經理、BOSS,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!


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