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銀行審計人員工作總結

2017銀行審計人員工作總結範文精選

  人的內部審計綜合素質提高了,但對具體業務操作則逐步開始有所生疏,因為業務品種及操作往往是不斷變化的,審計人員雖然也要經常學習業務知識,以下是PINCAI小編收集的《銀行審計人員工作總結》,僅供大家閱讀參考!

  銀行審計人員工作總結

  逝者如斯,轉眼間我在縣支行審計部已經渡過了半年,在這半年裡我又經歷了一次由彷徨到適應再到熱愛自己崗位的過程。20xx年8月是我從學校踏入社會的一個轉型期,在總行匆匆的培訓後,我就滿懷著信心與激昂投入到了自己在郵政儲蓄銀行的事業上,入行之初我被分配到了前臺櫃員崗位上,在這裡我渡過了自己事業的第一個半年,在營業部這個溫暖的大家庭裡,我忙碌而又充實,學到了很多的業務知識和道理,這裡就像我的一個家溫暖而甜蜜,兄弟姐妹們熱情又朝氣,我們共同努力為著共同的目標奮鬥。我以為我將會這裡渡過1至2年的時間,來學習和體會,來成長和提高,我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發”,而當時的我也安心的在前臺崗位虛心的學習和努力的工作。然而20xx年1月11日,我接到了人事變動的通知,讓我到審計部報到。當時的我真的是茫然無措,審計對於我來說一直是一個神秘的職業,從內心多多少少總有幾分畏懼,我反覆的思量,一方面我相信這是行領導們深思熟慮的決定,必有這樣安排的道理,這也是行領導對我的信任;另一方面,從自身長遠的發展審計工作能讓我學習和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。

  初入審計部,我感到深深的茫然和挫敗,僅憑我自己掌握的那一丁點個人儲蓄業務的知識在這裡遠遠不夠,作為一名內審人員,必要的前提就是要精通本行經辦的各項業務,然後才是內部風險的把控。所幸的是,審計部的同事並非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉根班學習,回到部門我就開始學習各項業務制度和內控環節。每每遇到不懂的地方,我就主動請教部門同事,同事們也耐心細緻的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下,大約一個星期的時間我就開始參與審計工作了,儘管開始之時,速度往往根本上團隊的進度,某些地方甚至還出現了一些問題,同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正,就是在這樣的情況下我一點點的開始成長。

  到了現在我已經成長為我們支行審計戰線的一員合格的員工,能獨立的承擔一塊審計工作,撰寫真實準確的審計報告。這半年來,我們對我們支行的信貸部,公司業務部,會計出納,2個一類網點,按月一次進行了常規審計,並按照上級提出的'要求展開了多次專項審計,及時的發現了隱藏的問題並提出整改的意見,為支行業務發展的鉅艦保駕護航。同時還按季對郵政的二類網點、代理網點進行了常規審計,我負責每週針對郵政網點向縣郵政局檢查部門繕發審計意見書,及時的把郵政網點存在的問題報告給郵政領導,並提出了合理的整改意見。

  審計部的工作沒有出類拔萃的業務資料,也沒有實實在在的成績光環,我們默默的為支行付出,唯一的目的就是為了不出現金融案件,確保企業的資金安全。同時我們的工作也有極少數人的不理解,對於檢查存在的問題,沒有引起足夠的重視,也沒能按要求及時整改。在檢查中,有些問題屢犯不改,屢犯屢查,不斷提出,這不但增加了我們的工作負擔,也讓我們甚為憂心。譬如,郵政部分網點防尾隨門不關閉作業,每次我們提出這個問題,他們總有一大堆理由,什麼工作需要總是進進出出不方便,說到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣,把習慣凌駕於制度之上。前不久甘肅發生的郵政網點殺人搶劫案,最根本的一點還是因為營業員自身不執行制度,放尾隨門不關閉才讓歹毒有機可乘,希望經過這次事件能讓我們網點的員工能從沉痛中有所體會。還有很多類似習慣凌駕於制度上的問題,比如,交接班不嚴格履行交接手續、臨時離櫃不執行兩鎖一簽制度、單人臨櫃現象、日終不執行互盤制度、保險憑證不嚴格視同現金保管等等,都潛在巨大的隱患,而這些問題的根源僅僅只在於櫃員們自身的習慣和責任心。我建議應加大這些方面的考核力度,用小痛來消除劇痛的根源。

  對於目前的審計工作,我覺得我們仍然停留在稽查的階段,還未真正做到內審的需要,隨著我們銀行的不斷髮展,我想由稽查向內審的轉變這是歷史發展得必然,同時我們面臨的挑戰也會愈來愈巨大,對我們自身素質的要求也會越來越高。在這半年我參加了多次關於審計工作的培訓,同時審計條線上的審計系統也在不斷的出臺。電子稽查系統、信貸審計系統、員工違規積分系統的陸續上線,現在又即將推出一個全新的審計系統,工作方式在不斷的改變,所學習的知識不只停留在制度上,對於新系統的運用,新工作方法的實應等等,對於我們來說都是一次全新的挑戰,唯一不斷的學習,才能適應不斷升級的工作方法,否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿,努力學習和創新,不斷嘗試和總結才能保持著審計工作的新鮮與活力。審計為我打開了一扇挑戰的窗戶,是閉門造車還是勇敢的走出去,這已經沒有必要再做回答。這半年是工作的總結也是面臨新的挑戰的開始。我明白自己還有許多的不足,理論知識的不全面,人際交往技巧的缺乏,都是我目前急需要解決的難題,為此我專門為自己制定了一個學習計劃,每天花2個小時來補充自己在這些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闖敢學的衝勁,唯一缺乏的是耐心和持之以恆的決心。自己最大的敵人永遠都是自己,我堅信自己一定能夠戰勝自己。半年的工作已經結束,新的工作才剛剛開始,每一天都是一個全新的挑戰,我有信心在未來的審計工作中做得更好。

  

銀行審計人員工作總結

  記得86年入學時,系主任張亦春教授給我們講的第一次課就是“銀行是門大學問”,而現在我對內部審計工作,也深深體會到其內涵的深刻和廣大,深深感覺到“內部審計也是一門大學問”。我99年初參加農業銀行的內部審計工作,在四年多的內部審計實踐中,每年對內部審計的理解和體會都有所不同,以下是本人這幾年從事內部審計工作不同階段對內部審計的認識和了解,與各位內審同行交流,以期共同提高。

  第一階段,就是剛參加內部審計工作的一年多時間裡,對業務操作熟悉,但對內部審計瞭解不多。和大多數內部審計同行一樣,在參加審計工作之前,都是從事在具體業務操作,對各種業務的操作流程和方法十分熟悉,但對內部審計的基本技術方法瞭解不多。由於對內部審計缺乏較深入的理解,在實際審計工作中,往往是套用以前業務工作的經驗和方法,這一階段雖然也能基本正常開展審計工作,也能審查出一些違規問題和風險隱患,但由於缺乏內部審計的知識與技能,即缺乏一個合格內部審計師的基本素質,在審計中往往以業務流程的符合性作為審計發現的主要依據,過分注重操作過程的細節,結果是撿了芝麻丟了西瓜,經常會忽略了關鍵的風險控制環節和控制點,如對崗位職責的明確劃分和相互制約等基本的內部控制內容。

  第二階段,就是參加內部審計工作2到3年時間之後,從各種渠道對內部審計有了一些瞭解,包括參加了各種審計培訓、自學了一些有關內部審計的書刊,掌握了一些內部審計的工作方法和技能,能部分將審計理論和技能應用於實踐工作中,初步具有了對風險的認識和把握能力,能根據業務操作的經驗,對被審計事項的一些重要風險點進行歸納和總結,並作出判斷和評價。這一階段,個人的內部審計綜合素質提高了,但對具體業務操作則逐步開始有所生疏,因為業務品種及操作往往是不斷變化的,審計人員雖然也要經常學習業務知識,但畢竟時間、精力有限,不能對所有需要審計的業務都詳細瞭解各種具體的操作細節。這個階段對一些從業務操作崗位轉入新參加內部審計工作的人員是一個關鍵時期,由於脫離了實際業務工作,對業務操作流程特別是一些細節可能生疏,如何克服這個階段的困難,本人所在處室有位同事曾經說過:“審計人員有三類,一類是剛剛從業務崗位轉過來的審計人員,他們熟悉實際操作,能按操作流程來進行審計,雖然其審計發現可能只侷限在某一方面如操作流程、制度的遵守。第二類就是幾年前參加審計的人員,這些人在參加審計之前,有較豐富的業務操作經驗,但由於近幾年脫離了業務實際操作,對實際業轉自務操作流程開始有所生疏,這一類人如果不開始注重審計職業能力的提高,就可能變成既不懂業務又不懂審計,最後將被淘汰。第三類人,就是參加審計工作多年,且對奶奶實際的原理和技能有深入的研究和了解,雖然對具體業務可能不熟悉,但能應用這些知識和技能,按一定的審計程式,分析研究被審計物件的有關背景資料和進行現場檢查,分析評價其內部控制,發現控制的弱點,這類審計人員可以勝任大多數的審計專案的審計,包括不熟悉的業務的審計。”本人對這個理解十分認同,在脫離實際業務操作幾年後,我也遇到了這個問題,即原有的操作經驗可能會逐步淡忘,而審計工作的範圍卻在增加,不僅要參與原來熟悉的業務,還要參加一些不很熟悉的領域,為解決這個問題,我重點加強作為內部審計人員所需要的基本素質的培養,包括較深入地學習了有關內部審計、內部控制的理論知識,學習風險管理的原理和技術,並努力擴大知識面。經過這些學習和研究,對內部審計的理解和掌握層次上得到提升。對一項審計活動,不再只從操作層次上去審查評價,而是站在更高的層次上,從整體的內部控制制度角度,從內部控制制度充分、合理、有效方面去尋找風險點和審計重點,從而使自己的審計工作效率和效果得到了很大的提高,對一些以前很少接觸過的業務專案也能根據審計的基本原理和技術,與其他同事一起開展審計工作。

  第三階段,就是經過一定時期理論與實踐的結合,初步具備一個合格的內部審計師的職業素質,包括掌握相應的理論知識和技能、具有職業的客觀性、審慎性和敏銳性。在審計實踐工作中,能從風險管理角度,發現風險控制方面的缺陷,並提出改進建議。這個階段是一個提高的長期過程,本人自認為也只處在初級階段。對審計的理解的深入的過程要經歷量變到質變的過程,對我個人而言,我認為不斷學習有關的內部審計知識並不斷應用到實踐中有助於促進這個程序,我在2002年參加了cia考試,用了近一年的時間廣泛學習各方面的知識包括組織管理、內部控制等方面的理論和方法,用心體會其中的內涵,對自己的內部審計職業素養的提高起到了很大的促進作用。

  從利用實際業務操作的經驗進行審計到忘掉實際操作,按內部審計的基本原理、技術,依靠個人的具有的審計職業素質進行各項審計職業的判斷,我經歷了近五年的時間,雖然這對我要成為一名合格的內部審計師還僅僅是剛剛開始,但我還是想把我的內部審計工作歷程和對內部審計的體會寫出來,與各位內部審計同行交流,與大家一起分享,並接受大家的幫助,以求共同提高。

  

銀行審計人員工作總結

  根據中支內審工作部署,年6月份和12月份分別在全行範圍內開展對內部控制管理風險的分析評價 活動。依照內控評價方案,分“內部控制環境”、“風險識別與評估”、“控制活動”、“資訊交流與反饋”、“監督評審”五個方面內容對支行內控制度 進行評審,將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環節和每一個崗位。我們將評價的監督物件確定為一線營業人員和各級管理人員;以重點股室、關鍵崗位、薄弱環節的審計為主;有針對性地檢查監督各職能部門建立的各項制度,注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價範圍,提升了評價層次。透過審計評價,共發現重要崗位尚存在十多項風險隱患和薄弱環節,一一列出,分析存在問題的原因,提出合理的防範措施和建議,並書面報告市中支和支行領導,督促各項內部控制制度在全行得到嚴格落實。現將工作總結如下:

  (一)積極開展內部審計調查工作

  我們根據本行的重點工作、簿弱環節及風險點確定審計調查專案二項。分別是《對瑞安支行集中採購管理情況的調查》、《對瑞安支行外匯法規、內控制度和業務操作規程執行情況的調查》。

  今年8月份對支行集中採購管理情況進行了調查,發現一些管理上的欠缺和不規範的操作,提出了整改意見和建議。

  今年11月份對支行外匯法規、內控制度和業務操作規程執行情況進行了調查,透過現場詢問、調閱部分檔案資料和觀察臨櫃操作情況,基本瞭解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調查情況來看,瑞安支局能夠較好地執行外匯法規,及時貫徹落實外匯政策 ,建立了比較健全的內控管理制度,業務授權分責明確。並能根據上級局的內控要求,結合自身特點,對各項內控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內控督導檢查辦法》。但也發現了不少一問題,根據問題的不同性質提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執行外匯法規政策,嚴格內部管理制度,規範業務操作。

  今年我們透過審計調查,共發現了違規現象20餘項,提出整改建議20條,大部分已得到整改落實,分別撰寫的調查報告 已呈報給支行行長和中支內審科。

  (三)積極開展審計發現問題“回頭看”活動

  在行長親自督導下,我支行由內審牽頭,認真組織開展了對20xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查,做足做細“亡羊補牢”工作,強化了整改落實,鞏固了審計監督成效。

  1、領導重視,強化整改意識。佈置安排對20xx年度以來審計發現問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任,制定切實可行的措施;強化整改意識,主動查詢風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發生。

  2、精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計專案進行逐一梳理,認真排查問題整改情況;並要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上,組織人員進行了再檢查。

  3、強化責任,落實整改措施。制定了瑞安支行內審整改責任追究制度,對檢查發現的問題經過直接責任人、部門負責人認定後,根據問題的原因、性質和情節等採取相應的責任追究措施,並給予經濟處罰。

  4、嚴格督促,實現整改目標。針對個別未整改到位的問題,督促,制定下一步具體整改措施。透過開展審計發現問題整改情況的“回頭看”活動,真正實現了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。

  (四)積極參加市中支內審專案檢查

  根據中支內審科的統一安排,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執法檢查、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個專案檢查都能認真盡職地對待,保質保量完成任務。


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