醫藥經營企業年度培訓計劃
下面品才網小編為您整理了醫藥經營企業年度培訓計劃，希望對大家有所幫助，歡迎大家閱讀和參考。醫藥經營企業年度培訓計劃一
根據公司《2017年度員工培訓總體方案》的統一部署，現將公司級員工培訓計劃安排如下：
一、目 的：
透過公司集中培訓，促使員工認真學習和深刻領會藥品方面的法律法規及職業道德的要求，充分了解藥品經營管理知識，熟練掌握藥品經營管理的規範標準，從而進一步強化藥品經營管理的意識。
二、培訓物件：
公司全體員工。
三、培訓時間：
全部培訓工作在2—10月份完成。具體課程安排詳見：公司級員工培訓日程安排表。
四、培訓內容：
1、《藥品管理法》
2、《藥品管理法實施條例》
3、《藥品經營質量管理規範》
4、《醫療器械經營質量管理規範》
5、《醫療器械監督管理辦法》
6、《藥品不良反應報告和監測管理辦法 》
7、特殊藥品和冷藏藥品的管理、儲存、運輸
8、藥學職業道德
五、落實事項：
1、教室：落實簽到、黑板、桌椅、水杯等。
2、授課：落實師資、教材、試卷、投影儀等。
3、課時：落實人員培訓的時間協調。
六、要 求：
1、嚴格按照培訓計劃，精心組織，妥善安排，確保培訓過程緊湊有序，培訓質量符合要求。
2、各部門要根據公司培訓計劃，制定出本部門的培訓計劃報公司，並要科學合理的協調好培訓時間，以利於全員參加培訓。
3、參加培訓的人員要端正態度，認真學習，結合自己的本職工作，切實提高理論知識和操作技能。
醫藥經營企業年度培訓計劃二
各部門：
為了提高員工的專業技能和綜合素質，增強公司的市場競爭力，制定2015年度員工培訓方案。
一、培訓內容
公司制度、GSP規範、執業藥師繼續教育、消防安全知識等。
二、培訓形式
建立公司內部培訓為主，外部培訓為輔的原則。培訓形式：集中培訓、部門培訓、員工自學等。培訓課時：集中培訓課時計劃50個課時，部門培訓課時計劃10個課時;員工自學由本人自行安排。
三、培訓類別
員工專業知識、崗位技能培訓;新員工入職培訓;崗位調整崗前培訓等。
四、培訓師資
1、集中培訓由公司領導、中層人員授課;新員工入職培訓由行政部負責授課;崗位調整崗前培訓，根據專業情況，分別邀請公司相關專業人員授課。
2、部門培訓由部門中層授課。
五、培訓考試考核
1、集中培訓、崗前培訓及新員工入職培訓，公司組織培訓考試。
2、部門培訓、員工自學由行政部會同相關部門組織考核。
3、員工參加培訓的次數、考試考核成績、遵守培訓紀律等，與員工的績效工資掛鉤。
六、培訓措施及要求
1、各部門領導要重視員工培訓，妥善安排好工作，積極參加公司組織的各項培訓。
2、擔任授課任務的中層以上人員，提前做好課件準備，所授內容結合公司實際，以解決經營管理工作中的問題為原則，課件報行政部備案。
3、各部門培訓要落實課時及培訓質量，做好培訓記錄。
4、藥品配送實施對接後，將根據實際情況，適時安排藥品配送相關政策法規、流程等方面的培訓。
5、除了已確定培訓計劃外，公司將根據經營發展需要，新增部分專項培訓。具體培訓的內容、時間等另行安排。
附件：xxxxxx醫藥有限公司2017年度員工培訓計劃安排表
Xxxxxx醫藥有限公司
二0一七年一月二十八日
醫藥經營企業年度培訓計劃三
藥業公司2017年培訓計劃
一、培訓需求調查結果分析
透過近幾年的培訓工作，員工對培訓有了更深的認識，為進一步加強培訓的實施，完善培訓內容。在課程的需求方面，絕大多數認為《藥品GMP知識》、《生產管理》、《質量管理》、《裝置安全操作》、《安全生產》、《微生物基礎知識》、《崗位SOP》、《生產操作技能》是必須的培訓課程。從需求調查反映的情況還可以看出，員工在公司任職期間參加的由公司組織的培訓不夠系統，且針對性不強，而員工對公司的培訓的期望還較高。公司存在的`一些問題也反映了公司的培訓需要提升，培訓工作的系統性和針對性有待加強，以便提高全體員工整體的職業素質和崗位技能。
二、培訓目標
2017年公司培訓規劃的總體目標是：以實用性、有效性、針對性為根本指導原則，以提高員工實際工作技能和工作績效為重點，打造一支高績效卓越團隊，促進員工隊伍的成長。為加強年度培訓工作的管理，提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性、使培訓工作更為切實地發揮作用，提高員工操作技能，提升中層幹部的管理能力和執行力，以良好心態與優異的成績完成各自的工作。具體培訓目標如下：
1、完善員工的培訓課程，修訂員工培訓的教材，加強培訓系統性、針對性、從而提高員工的專業知識，崗位技能，職業道德，打造團隊執行力。
2、積極宣傳企業文化，增強員工對企業的認同，提高企業對員工的凝聚力。引導員工認清自已的責任與使命，併成為優秀的企業員工。
3、樹立正確的質量管理觀念和GMP意識，全面擴大企業質量管理和製藥領域的專業視野，更新現有質量管理和GMP專業知識，充實個人知識儲備，提高現有中層管理者的職業素養和質量與管理意識，鞏固和提高公司質量管理水平。
4、強化員工在生產過程中自覺遵守新版“GMP”規定和按照標準操作程式(SOP)操作，促進全體員工安全生產及新版“GMP”意識不斷提高。
5、瞭解國家安全生產方針，有關法律法規和常見事故防範應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規程，提高職工安全生產意識;減少或杜絕安全隱患和事故發生。
三、培訓紀律要求
1、授課時處理好自已的電話，以避免影響他人。
2、要求授課人事先填寫《培訓記錄表》相關部分，結束時要安排培訓物件簽名。
3、培訓期間嚴格考勤，無故不參加或早退者按曠工處理。
4、培訓過程中的課間休息由授課老師自行安排。
5、各自負責出的試題，應單獨配有標準答案。
6、請各部門負責人在培訓前3天通知待培訓人員。
四、培訓體系運作計劃和實施方案
在2016年度培訓分析總結的基礎上，結合2017年培訓工作的實際開展情況，確定2017年度公司培訓工作運作計劃：
1、在原有的培訓課程目錄的基礎上，進一步完善課程體系，重點開發一線員工的崗位操作技能與新版“GMP”知識培訓課程，中層以上員工職業素質培訓課程，同時針對重要職位所需的技能培訓課程，管理技能課程。一是派遣內部培訓老師參加外部學習培訓提高授課水平，進行二次開發，形成公司內部培訓課程;二是直接聘請外部培訓老師，形成外部培訓課程;三是將員工直接送到有相關培訓資職的部門進行直接培訓。四對所有新進
的儀器裝置，生產廠家來公司除錯、安裝的現場培訓。透過以上各種方式，最終形成一套較完善的培訓課程體系。
2、繼續完善培訓管理制度，根據執行反饋的情況修改現有的管理制度，增添新的培訓管理制度，在公司內部建立一個執行良好的培訓管理體系。
3、繼續改進培訓方式，完善現有的培訓模式，積極探索新的培訓模式。減少枯燥的課堂講授，增加現有工作內容和相關的案例分折，研討會等培訓形式，提高受訓人員的參與程度和受訓效果。
4、逐步改善培訓效果評估管理，切實提高各種培訓效果。深入開展培訓效果的評估，嘗試開展老師和員工互動性評估，加強培訓後的跟進工作，確實將培訓的內容落實到實際工作中。對於公司的各種培訓進行各項評估，考核，反饋管理，切實提升參與培訓人員對於培訓的認同，提高學員，受訓部門的培訓效果，並做到有據可依。
我們對2017年度公司內部培訓作如下安排：
(一)、公司級整體培訓：
1、培訓物件：全體員工
2、培訓目的：
⑴ 引導員工認清自己的責任與使命，培養一支高素質的企業員工。 ⑵ 樹立正確的質量意識和觀念，更新現有的專業知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質量管理水平。
⑶ 強化全體員工對新版“GMP”認識，擴大“GMP”領域的專業視野。
⑷ 瞭解國家安全方針，加強法律法規學習和常見事故防範，應急措施基本常識;減少或杜絕安全隱患和事故發生。
3、培訓內容及方式
培訓內容：結合歷次“GMP”檢查及自檢發現的問題及整改情況，講授有關藥品法律法規，2017版藥品“GMP”知識，質量管理，生產管理，
物料管理，裝置管理，安全生產與消防等相關知識。
培訓方式：根據新版“GMP”年度培訓計劃，由人事部統一組織全體員工集中面授。
4、培訓學習時間：2月8日至2月15日。
5、考核：筆試，採取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，人事部統一組織考試。
6、培訓計劃見附表。
(二)、部門級崗位培訓
1、培訓物件：各部門員工
2、培訓目的：各部門負責人根據本部門員工應掌握的“GMP”檔案，崗位職責，專業知識，操作技能等進行有針對性的部門崗位培訓，強化員工“GMP”意識，提高員工崗位操作技能。
3、培訓內容及方式
培訓內容：部門崗位必備的專業知識，部門相關的“GMP”檔案，部門職責操作技能，崗位SOP，裝置SOP及相關的管理制度。
培訓方式：由各部門自行組織本部門員工採取集中面授，現場操作，討論會，檔案，互相交流學習等方式進行培訓，部門負責人為主要授課老師並將培訓講義或培訓大綱，培訓記錄，培訓試題等相關培訓檔案材料報送人事部檔案室備案。
4、培訓學習時間：2017年全年各部門根據實際靈活安排。
5、考核：理論考核分口試，筆試，採取閉卷考，筆試考核由部門負責人自行組織考試，口試由授課人在課堂上進行提問。口試佔50%，筆試佔50%。筆試為閉卷考。
技能考核由管理人員在員工操作時進行評定。
(三)、班組級崗位培訓
1、培訓物件：各班組崗位員工。
【醫藥經營企業年度培訓計劃】相關文章：