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電力年度安全工作總結

2017年電力年度安全工作總結

電力是以電能作為動力的能源。發明於19世紀70 年代,電力的發明和應用掀起了第二次工業化高潮。成為人類歷史18世紀以來,世界發生的三次科技革命之一,從此科技改變了人們的生活下面是pincai小編整理的相關內容,歡迎大家閱讀!

篇一

為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》,加強電力安全生產監督管理,確保我縣電網安全執行、供用電管理安全生產,20XX年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全執行,全公司安全生產情況正常。到目前止,全公司已連續837天,無安全生產傷亡事故發生。

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,做到抓安全學習不鬆懈,認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。

嚴格按照電業安全工作規程要求,對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核,經考核合格的人員才聘請錄用准予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習佈置和考核,並對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了佈置:

1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。

2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。

3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。

對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

於20XX年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;排程室獲得團體第三名。

透過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。透過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、排程室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起佈置。

二、健全各級安全生產管理機構、安全生產製度,抓安全工作規章制度的貫徹

1、健全各級安全生產管理機構

公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網路,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

公司於年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20XX年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。並由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行

公司在安全生產、教育方面捨得投入。今年共投入資金十幾萬元,用於改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬體設施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網執行管理維護安全工作,嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象,著重對“工作票”執行情況進行了整改,使對“工作票”的規範執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重複驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

三、努力開展安全生產檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網裝置、線路的執行安全狀況進行全面檢查,將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門,並督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,並將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年,按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的佈置要求,組織了安全檢查組,於4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的`要對安全生產工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月後,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

篇二

20XX年,電力公司在保稅區安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下,繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,貫徹落實安全生產法律法規,大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩定,一年來未發生安全生產事故。現將一年來安全生產管理工作總結如下:

一、全面落實安全責任,保障安全生產投入

電力公司始終把安全工作作為公司發展的關鍵環節來抓,貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,透過安全生產責任制,實現了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20XX年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全諮詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。

二、設定安全管理機構,傾力打造“雙標”企業

電力公司於20XX年成立安監部,配備專職安全管理人名,其中註冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全名。所有安全管理人員每年經市安監局培訓、考核合格,持有《安全生產管理資格證》。20XX年,電力公司同時按照電力行業安全標準化、工貿行業安全標準化的要求,大力推進安全生產標準化建設,不斷梳理工作流程、完善檔案資料、加強現場管理。10司向市安監局申報二級達標企業,預計11月完成考評。

三、重新編寫制度規程,繼續提高監管水平

20XX年,電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。透過全員參與危險源辨識,公司對23項作業進行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3大危險因素,制定安全管理方案2項並完成落實。公司堅持定期組織安全生產會議,通報事故防範工作情況,分析近期安全工作形勢,佈置階段性重點工作,協調解決安全工作中存在的問題。20XX年,公司安委會共組織召開安全生產會議1720XX年,公司組建了由安全監督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監督網,每季度單獨召開一次安全網例會,分析安全生產和安全監督現狀。

四、定期組織宣傳教育,特種作業全部持證

公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20XX年,公司採取觀看教育片、檔案資料學習、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規程等內容進行了12次學習,並深入開展“安全生產月”宣傳活動,組織安全生產建議徵集活動,提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文化氛圍。另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業人員36人全部經培訓考核合格,掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術,持有效證件上崗,確保作業安全。

五、持續開展安全檢查,迅速消滅事故隱患

隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。20XX年,公司電力排程堅持落實每日巡視制度,全年共發現裝置缺陷27項,並逐項落實裝置消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節性檢查,全年發現隱患18月,電力公司按國務院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、複查、隱患整改,切實解決了安全生產中存在的問題,使大檢查活動取得了實效,為建立零事故企業打下了堅實的基礎。截止到1111日,公司累計實現了電網安全執行4321。

六、全面更新應急預案,積極組織應急演練

20XX年,電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》,重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處置方案共35項,並完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程式、資訊報告、後期處置等內容進行了修訂,強調與外部救援力量、周邊企業的協作,使應急響應工作更加準確、快速、有效。電力公司於20XX年加大資金投入,適時更新、添置各類裝置設施與應急搶險器材,並進行經常性維護、保養。對2#變電站消防自動報警系統進行維修,為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜,確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時,積極組織從業人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。

七、修繕公司基礎設施,排程系統改造升級

20XX年,公司完成了辦公樓、2#變電站外牆修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護器,確保低壓用電安全。10月,公司進行了電網排程自動化升級改造,使用新一代自動化軟體系統,將排程自動化系統的應用從簡單地參與電網安全執行監視與控制,提高到實現電網執行管理和電網智慧分析;增加電能潮流計算和分析、配網自動化及調配一體化等功能,部分環網開關加裝配網自動化裝置。新的系統能夠為電力排程、生產執行人員提供電力系統執行的實時資訊,在電網安全執行、事故處理等方面發揮重要作用。排程自動化改造專案已向區安監局申請安全生產專項資金補助321萬元。20XX年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實事故預防措施,提高事故防範能力,打造平安、和諧企業,為保稅區的發展提供可靠的電力保障。


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