汽車銷售開會發言稿
汽車銷售( Auto Sales )是消費者支出的重要組成部分，同時能很好地反映出消費者對經濟前景的信心。 通常，汽車銷售情況是我們瞭解一個國家經濟迴圈強弱情況的第一手資料，早於其他個人消費資料的公佈。汽車銷售開會發言稿範文，歡迎閱讀。
汽車銷售開會發言稿一：
尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰鬥在市場銷售一線和後勤協作崗位的領導和同志們：
大家好!
對公司而言創造了歷史最輝煌成就的2010年靜靜地過去了，充滿挑戰和希望的2011年已經開始。供應商會議發言稿今天，我們在這裡組織召開公司2011年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。
2011年公司經營方針和目標已經下達，公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略，已經從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發展明確了方向，為員工和公司共同發展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經做好了精心的佈置，銷售人員們也已經開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。 一枝筆寫作事務所
在這裡，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出彙報：
一、營銷管理工作
管理是我們今年的基礎工作：
我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規範管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程式管理等。安全工作會議發言稿範文2010年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《2011年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度彙編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好儲存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。
汽車銷售開會發言稿二：
尊敬的各位領導，各位來賓，親愛的同事們：
大家早上好!我是來自xx分公司，x部長帶領的夢之隊中的一員，我叫xx。很榮幸成為優秀員工代表站在這裡發言，我想借此機會，向在工作中給予我指導與支援的領導們，同事們，致以最忠心的感謝!
今天能夠站在這兒發言，我既感到無比的幸運，同時又感到很有壓力。幸運的是：我才剛進公司五週的時間，在這很短的時間裡，雖然我的工作做的不是特別的出色，依然得到了領導與同事的認同與支援，因此，我認為我是幸運的;充滿壓力的是：因為我今天的成績將會成為我明天的起點，我必須全力以赴做到更好，才能不斷的提升自己，否則我將成為落隊的那一名!所以，對於我在公司未來的成長，我感到了壓力，但我堅信未來的路總是充滿著希望的，我會秉著這種信念，期待在公司獲得更大的'成功，為公司做出更多的貢獻!
回想這五週的時間，我給自己的工作做了一個總結：
在這25天裡，不管是跟著師傅的學習，還是面對客戶，我始終保持著一種積極向上的心態，我會用我的激情、我的自信、感染著身邊的每一個人。我會嚴格遵守公司的每一條規章制度，認真的執行上級領導分配給我的第一個任務。正是有了這些我才可以問心無愧的對所有人說：我今天又是以圓滿告終!
讓我感到不足的是，我做事情一直都急於求成，所以很多時候都會適得其反。透過我每天的反思與自我檢討，我下定決心我一定會用最短的時間，把我自身的這個漏洞給添補上。我要做到，如果這個世上有完美之人，我一定要成為那裡面的一員!
面對我的客戶，我想的是：怎樣才能受歡迎?我個人認為：我怎樣對待別人，別人就會怎樣對待我。因此，要想得到別人的信任與認可，首先我會關心和讚美別人。在與人交往時，關心和讚美都必須是真誠的，只有真誠才能讓別人覺得你是在設身處地的為他著想，才能打動別人的心。做這些的同時，我會用極其形象的語言和動作向我的客戶詮釋著每一句話， 講解著每一個問題，當我從我的客戶眼中看到認可，喜歡與信任時，我覺得我已經成功了，於是，每天去見我的客戶成了我工作及生活中的一種樂趣，甚至一種奢望。
面對我的工作我始終認為，認真執行好上級下達的任何任務，不要找任何藉口，因為，
執行——沒有任何藉口。完美的執行是不需要任何藉口的，不要用藉口來為自己開脫或搪塞。藉口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找藉口的一個直接後果就是容易讓人養成懶散，拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的藉口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優秀的銷售人員從不在遇到困難時尋找任何藉口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務。“拒絕藉口”是追求完美表現的有力保障，我們要牢記責任，培養不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何藉口的，失敗是沒有任何藉口的，人生更是沒有任何藉口。
親愛的同事們：
昨天是真的已經過去，明天也真的還沒來，我們想要一個什麼樣的明天全掌握在自己手中，世界靠我們的前進而前進。我們的人生靠自己來前行........
因此，我對自己新的工作展望是：在過去已經取得良好成績的基礎上，力爭向上再進一步，以逐步實現“不斷提升自我，創造更好成績”的目標，我想這也是我們大家共同的心聲;同時，希望在實現這個目標的過程中，能夠繼續得到大家的支援。
汽車銷售開會發言稿三：
尊敬的董事長、韓總、各位領導、各位同事：大家好!
一、自我介紹 我叫xx，是山西xx中汽貿進口xx的負責人。
二、公司介紹 xx於2012年2月開始籌備，5月11日正式營業，至今已有半年有餘。xx是山西最大的一家集進口美規、中東及中規高階車包括賓士、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車於一體的專業銷售公司。
三、工作總結 在過去的半年多的時間裡，在董事長和韓總的關心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業之初，董事長親自帶領我和資源部經理去天津保稅區考察市場，天津港有幾百家進口車經銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事後有經銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態度影響著我和我們的團隊。
xx做為一種新型的銷售模式，在我們創業之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4S店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什麼車賣什麼車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅賓士一個品牌就有美規、中規近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還幹這個?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!
四、市場分析及明年計劃 進口高階車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高階車銷售量可達近千臺，而我們xxxx做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子裡更加努力，用心經營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到xx，修進口車還是到xx”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業贏得客戶，保持創業的這股勁頭，把xx做大、做強!謝謝
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