先進集體推薦工作報告（精選10篇）
工作報告彙報的內容，包括近一段的工作情況和下一段工作部署。下面是小編精心整理的先進集體工作報告，希望對你有幫助!
先進集體工作報告 篇1
縣紀委：
五松鎮黨委高度重視，並認真做好本次推薦評選工作，現將評選推薦情況報告如下：
一、加強評選工作的領導。
為組織好此次評選工作，鎮成立了評選工作領導小組，指導開展評選工作。
二、做好宣傳發動工作。
接到縣紀委評選通知後，我們及時學習、宣傳，對照評選的思想政治條件和業務條件，認真組織推薦，充分醞釀，確定了候選人建議名單。
三、組織對候選人進行評選。
鎮評選領導小組嚴把資格審查關，對照評選條件對候選人的檔案資料逐一稽核，並進行了投票表決，表決結果報鎮黨委
四、鎮黨委集體研究確定。
鎮黨委對評選領導小組上報的表決結果進行研究，決定推薦五松鎮紀委為縣級紀檢監察先進集體，推薦五松鎮紀委副書記、監察室主任郜鵬同志為縣級紀檢監察先進工作者。
在本次先進集體和先進個人的推薦評選過程中，嚴格按照上級檔案精神，堅持民主、公開的原則，規範推薦程式，嚴格稽核的方法，確保了推薦評選工作的質量。
附：
1、全縣紀檢監察系統先進集體呈報審批表
2、先進集體申報材料
3、全縣紀檢監察系統先進工作者呈報審批表
4、先進工作者申報材料
中共五松鎮委員會
20xx年9月19日
先進集體工作報告 篇2
20xx年初，廳黨委對我局領導班子進行了調整。新一屆局黨委針對以前隊伍管理渙散、業務工作嚴重滑坡的情況，確定了“以抓幹部隊伍作風根本轉變，促業務工作提質增效”的工作思路，認真落實思想政治工作“生命線”地位，緊緊抓住隊伍建設這一根本，樹正氣，壓歪風，知榮辱，求發展，帶領全域性幹警齊心協力，勵精圖治。
伴隨著業務工作和幹部隊伍管理前行的節拍，我局的檔案工作也取得了突出的成績。幾年來，我局在市檔案局的領導
檔案管理工作之所以能夠取得如此突出的成績，主要得益於局黨組的高度重視和市檔案局的大力支援與幫助。xx年我局成立了由分管領導為組長、綜合辦公室主任為副組長、專兼職檔案員為成員的檔案目標管理領導小組，負責檔案管理工作。xx年我局又成立了以分管局長為組長、綜合辦公室主任為副組長、檔案專兼職員為成員的檔案鑑定和銷燬領導小組。檔案目標管理領導小組每年至少兩次檢查考核檔案工作，研究解決實際問題。幾年來，我局始終堅持將檔案管理工作列入科室目標進行考核，每年年底，局目標考核組都要對檔案工作一併進行檢查考核。同時，我局還建立健全了以檔案室為中心的機關檔案管理網絡，文書檔案、會計檔案、科技檔案、聲像檔案、人事檔案全部實行了集中統一管理，其中人事檔案和會計資料都實行了分庫管理。我局的檔案管理從基礎管理到檔案業務的規範化、科學化管理，始終得到了市檔案局的大力支援與幫助，多次派人來我局進行了實地檢查與指導。
在檔案隊伍建設方面，注重對檔案人員的學習和培訓。我局配備檔案專職人員1名，兼職檔案人員1名，專職人員具有大學本科學歷文憑。我局多次派檔案員參加市檔案局組織的各類培訓，專職人事檔案員參加過國家安全廳保密辦組織的培訓。今年8月份，我局又派辦公室副主任和檔案員參加了國家安全廳舉辦的文件一體化和電子政務培訓，並學習考察了兄弟局站檔案管理的先進經驗和做法。我局檔案人員隊伍穩定，具有較高的素質和良好的職業道德，在業務上經常與市檔案局進行請示與聯絡，努力加強檔案業務學習、研究與交流，常年訂閱《中國檔案報》和《檔案與社會》等雜誌。
在加強檔案隊伍建設的同時，我局還制定了一整套檔案工作制度，制定下發了《xx市國家安全域性檔案管理保管期限規定》和《xx市國家安全域性各類檔案材料歸檔範圍》。同時，局機關全面細緻地建立了檔案歸檔制度、檔案工作制度、檔案管理人員職責、檔案員崗位責任制、幹部人事檔案管理人員職責、檔案保密制度、檔案保管制度、檔案利用制度等制度，在ａａ省國家安全廳檔案管理驗收中，制度建設一項得了滿分，受到了廳、市檔案驗收組的一致好評。
按照檔案設施、裝置管理的要求，我局實行辦公、閱覽、庫房三室分開，配備了“八防”裝置和物品，制定了相應措施。庫房管理科學、整潔，裝具充足適用。照相機、收錄機、吸塵器、溫溼度記錄儀、微機、印表機、影印機、加溼器、空調等硬體裝置齊全。在軟體使用上，我局按照國家安全部的要求，實行檔案的微機化管理。xx年，根據市委、市政府的要求，又應用了機關辦公自動化軟體相配套的電子公文傳輸系統，實現了與公文處理系統檔案的及時歸檔管理。
根據檔案日常管理要求，我局每年組織有關人員定期檢查檔案保管和庫房管理等情況，保護檔案設施裝置，健全了檔案室內各類登記冊，按要求規範手續，及時登記，主動提供利用服務，積極開展檔案業務的監督、指導與培訓工作。平時及時立卷，次年初進行歸檔管理，歸檔質量符合《機關檔案工作業務建設規範》，檔案整理、分類、編號、排架科學、系統、美觀，便於查閱。
近兩年來，我局的檔案工作在局黨委的直接領導下，在市檔案局的支援下，在全體機關同志共同努力下，取得了一定成績，但仍有不足。在今後的工作中，我們將繼續努力，搞好宣傳教育，強化管理，完善制度，狠抓落實，使我們的檔案工作做得更好。
先進集體工作報告 篇3
尊敬各位領導同事：
大家好!
我是xx車間xx班xxx，很榮幸xxx年度被評為先進，感謝單位領導和同事們對我工作的支援和鼓勵。作為xx公司的一名職工，這些年來我始終堅守著一個信念：那就是對工作腳踏實地、真抓實幹;對公司要真誠奉獻不計名利。正是擁有這個信念，我從未放棄對工作的熱愛，盡職盡責。時刻注重於公司的每一次重要思想會議的重大方針政策來學習，不是黨員而以黨員的標準要求自己，要具備較高的理論業務水平。
長期在鐵路一線工作，擔任一名合格的檢車員自己時刻的嚴格、高標準的要求自己，獨立負責解決自己職責範圍內的所有問題，在這樣一個半軍事化管理的單位工作、生活環境裡，愛本職工作，要具有較強的事業心和責任感。對工作的態度和為人處事方面凡事都事必躬親，實事求是。切實地維護公司的利益。
在過去的一年裡強化自己的檢查任務，嚴防事故發生，確保列車執行的安全。加強了對提速區段作業標準和要求，結合提速貨車運用安全技術保障工作，強化自身對檢修工作標準的要求，重點加強對搖枕側架叫叉杆車輪軸承製動梁車鉤等關鍵配件的檢查，加大了對定檢過期車關門車體破損車車輪擦傷車的檢查扣修力度，特別是對提速貨車轉向架要嚴格按規定檢查確認，符合臨修要求的必須及時扣修，確保運輸安全暢通。並及時發現及時處理問題，在過去一年的工作禮據統計發現故障40多起。其中：搖枕裂紋事故2件，制動閥故障6件，車輪輻板裂紋故障8件，熱軸故障處理3件，車輪踏面擦傷剝離25件，制動梁裂紋3件，車鉤緩衝器裂紋6件，使自己充分認識到，列檢是防止事故的最後防線，必須全力以赴做好自己的本著工作，才能保證列車執行安全。
車輛單車技檢工作，查詢故障準確率要達到100%，充分發展自己對工作的進益精神。要按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求，協助領導大力解決安全生產的重點問題。
對今後的工作總結
一是進一步強化自己提高安全管理的認識，做好對每一輛單車的精檢細修準備工作，強化對高速和提速線執行的車輛養護維修，進一步提高車輛檢修執行質量，加強檢修保證車輛安全執行的標準。
二要把安全第一的思想樹立牢固，對規章制度以及相關安全、業務知識完全掌握。每一起事故教訓，都是由一系列的違章造成的。對“6.24”特大事故有了清醒的認識，同時也對自己在安全工作的表現進行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查詢和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。近年來鐵路所發生的一系列事故，客觀的因素少，裝置的因素少，絕大部分是人為因素。就是不按標準幹，反映出思想素質的問題;業務素質方面，我要對有關規定和作業制度學習主動積極的去了解和認識，也要很好的應用，
三思想素質方面，決不能存在怕麻煩簡化作業程式等現象。作業中必須完全按標準化執行。對車輛裝置檢修質量要提升，強化自己，確保行車裝置的養護維修質量。提高突發情況的防控能力、應急處置能力，確保列車執行安全。
對今後的工作，我將充滿信心，一定要用高度的工作熱情為大準鐵路公司更好的明天而努力工作。
謝謝大家!
先進集體工作報告 篇4
今天，當你走進xx水源站，展現在你眼前的是一個鮮花遍地、綠草如茵的花園式水源站。再也見不到塵土飛揚的沙石路，再也沒有雜草叢生的荒涼地。幾年裡，水源站之所以能有如此轉變，在這背後曾經有十三人為此付出辛勤的勞動，他們的汗水灑遍了xx水源的每一個角落。
水源站是個團結的集體、向上的集體，奮進的集體。在XX年度xx公司標準化水源站評比工作當中被評為了標準化水源站。
在加強水源站基礎設施改造方面就體現了這一點。為了能更好的建設水源站，xx水源站的班長xxx每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上，有時甚至放棄了休息時間與全站職工工作在一起。全年來在她的帶領下，xx水源站有了一個嶄新的變化。xx水源站自建站以來，站內綠化較差。去年夏季，水源站的職工藉著xx礦區改造之即，每個人都去揀一些他們不用的方磚，然後把這些方磚在鋪設到自己的水源站內，這樣不僅美化了環境，還節約了很多的費用。在全站職工的努力工作下，xx水源在今年有了一個煥然一新的變化。樹變綠了，道路也變的平整了。
xx水源站內鑽8#前有一大塊空地，以往雜草叢生、堆放著廢棄的磚塊雜物，為了改善單井場地環境衛生，xxx每天帶領水源站值班人員，用三輪車一車一車的推山皮土，對場地進行平整。由於工作量較大，每天值班人員又少，而且大部分是女同志，xxx為了儘早完成工作，每天干到汗流浹背了也不肯休息，站上的職工被他的行為所感動，在休息時間職工們都不約而同的來到水源站義務獻工，就這樣在不到一週的時間裡，這片雜草叢生的空地就變成了一片平整的場地。在冬季水源站除雪工作中，水源站全體職工不用站長通知，他們本著雪情就是命令的原則，只要一下雪，他們都自覺到站上除雪，每次都能做到雪停路清站淨。
xx水源站是個團結的集體。從錳砂過濾罐保溫工作就能看的出來。xx的錳砂過濾罐保溫工作是個老大難問題，每年冬季都因為天氣寒冷被凍。水源站的同志集思廣益，最後確定了對其纏保溫帶進行保溫。由於工作量較大，水廠維修人員較少，水源站的全體職工自覺上站。每名職工都爬上了6米高的過濾罐，親自操作。經過一整天的勞動，此項工作最後順利完成。每名職工雖然渾身都是玻璃絲，但是他們看到自己的勞動成果，都開心的笑了。
xx水源站的全體職工都關心集體生活、熱衷集體活動。在xx公司舉行的籃球、排球比賽中，該水源站的職工都能積極參加水廠球隊，並有四人次代表水廠參加公司的比賽。其餘同志雖沒有參加此項活動，但他們都能夠克服倒班人員少、工作時間長的困難，無任何怨言在背後積極的支援水廠的活動。
在xx水源站剛歸入供水公司時，由於全員缺乏專業化管理，在業務素質上與xx公司原有職工相差甚遠，在工作中經常出現因操作錯誤造成的失誤，自xxx擔任站長以來，未了徹底改變當時現狀，在不斷加強自身學習的基礎上，根據水源站生產實際，制定出了詳實的學習計劃，並逐步加以實施。同時，不斷鼓動大家建立終身學習的思想，還為水源站每名職工購買了一本自學筆記。在她的帶領和感染下，水源站全體員工形成了人人主動學習的濃厚氛圍，使得xx水源站員工的業務素質得到了逐年提高。
xx水源站員工都是女職工，實際操作知識都相對較為薄弱，為了解決這一狀況，工作中，他們人人都積極主動的去動手操作。遇到難題，水源站的員工之間都相互幫助解決、共同研究處理，遇到實在解決不了的問題就主動向水廠老同志及技術人員請教，直到弄懂、弄會為止。每當水廠維修班人員到xx水源站搞維修工作時，水源站的值班人員都主動圍上前去認真學習、請教。為了徹底弄清、學懂離心泵的構造和效能，他們特意向水廠借了一臺離心泵運到水源站，每天，只要一有時間，水源站的員工都圍在這臺水泵周圍來認識各部位零件、學習組裝、拆卸的技巧。在他們的努力下，人人都熟練的掌握了離心泵的拆裝技能。
為了能時刻加強員工的業務素質，xx水源站還製作了上百張“每日一練”答題卡，將水源站日常生產中經常遇到的問題和應知應會知識印在上面，員工每天上班的第一件事就是拿出一張答題卡，回答出上面的問題。經過長時間的堅持，水源站的員工人人都熟記了業務知識，並能靈活的運用的實際生產當中。
xx水源站全體員工憑藉不斷加強自身學習的努力，在水廠每年舉辦的技術表演賽中，xx源站團體總分都名列榜首，其中xxx、xxx等同志也都名列前茅，在今年xx公司舉辦的技術表演賽中，xxx獲得個團體第一名的'好成績，其中，xx水源站的員工起到了重要作用。
XX年，xx水源站員工組成的qc小組研究解決的《提高xx礦區水質綜合合格率》課題，獲得xx局三等獎。XX年，該小組攻克的《延長錳砂過濾罐反洗週期》這一課題，又為水廠創效達6萬餘元。
正是靠著員工們的共同努力，xx水源站連續4年超額完成生產任務，一躍成為xx公司標準化水源站和“雙文明建設先進集體”，並被授予“巾幗水源站”稱號，同時還被xx局團委授予“青年文明號”稱號。
先進集體工作報告 篇5
近幾年來，中信銀行南京分行國際業務部始終堅持“文化領航、制度保航”的方針，堅持以人為本抓教育，圍繞經營中心抓管理，努力弘揚績效文化、團隊文化、創新文化、學習文化、奉獻文化，全面充實中信銀行南京分行國際業務品牌內涵，打造品牌效應，在兩個文明建設中取得了令人矚目的成果。截止2006年底，在各級領導的關心和指導下，連續4年保持業務增長和收益增長都在45%以上，2006年實現收付彙總量20多億美元，實現中間業務收入和貿易融資利息收入雙超3000多萬元的成績，與此同時還帶動了公司業務和零售業務的發展。南京分行國際業務部先後獲得“江蘇省青年文明號”、中信銀行“青年文明號”、江蘇省外匯管理局國際收支申報“優秀集體”等榮譽稱號；同時，還湧現出“全國優秀共青團員”、“國際信用證專家”、“青年崗位能手”、“審單能手”等一大批先進個人。
一、將部門的經營願景與個人的職業生涯設計有機結合，讓“爭創一流，部門與員工、部門與客戶共成長”成為全體員工行動的共同願景，建立起學習型組織的目標體系
近年來，隨著銀行業競爭的不斷加劇，經營模式和贏利模式的不斷調整，國際業務已經成為越來越多銀行重點發展的業務，市場壓力越來越沉重，為此，中信銀行南京分行國際業務部不僅制定了短期的經營目標，還制定了長期的目標體系：以“學習”為龍頭，以“創新”為動力，充分挖掘和發揮員工的主觀能動性，提高員工的綜合業務水平，提升對外的服務質量，從而達到“爭創一流國際業務品牌，在服務和促進地方經濟發展的過程中實現自我超越，與客戶共成長，讓員工與部門在共同成長的過程中貢享部門的經營成果”的共同願景。據此，制定了相關的實施辦法，例如：在各崗位間實行輪崗制，不同的崗位提供相關的培訓機會，鼓勵員工的再學習，激勵員工參加相關資格證書的學習等等，保持了“國際信用證專家”和“國際保理專家”資格透過人數始終排在同業和本系統中的前列；在業務操作中，倡導員工打破舊的思維慣性，透過學習，達到創新的目的，已經有多個系統創新被中信銀行或其他兄弟分行吸收採納。
二、堅持以“以人為本”為切入點，注重對人才的培養與使用，打造親情化的部門氛圍、團結拼搏的團隊精神和學習型的團隊組織，這是推動南京分行國際業務的發展的基礎，也是打造學習型組織的學習體系重要環節
多年來，南京分行國際業務部十分重視學習型團隊組織的建設，在政策和資源上有所傾斜，積極鼓勵員工參加各種形式的學習和職業資格培訓、考試，每年都會選送優秀的員工參加ICC的培訓，南京分行國際業務部透過全球信用證專家資格的考試人數就有13位，透過人數位居系統前列，還有多人通過了保理資格認證考試等等。南京分行國際業務部內部每條業務主線都定期舉辦業務討論會，在討論中進一步加深對業務基本知識的理解和同業的新動態。南京分行國際業務部還積極地推動輪崗制度，既給員工提供更為廣闊發展空間，又增進了崗位間的理解和互助。針對南京分行國際業務部工作的特點和各崗位的貢獻度，南京分行國際業務部制定了較為科學的內部獎懲機制，積極推行“以激勵機制為核心”的內部考核制度。
三、以“再學習”為載體，以創新文化提升國際業務核心競爭力，是南京分行國際業務發展的源動力，併成為建立學習型組織的核心任務。創新，是中國金融業惟一的生存與發展之路。學習，是創新的源泉。首先是加快業務領域的開拓和產品的創新。這些開拓和創新有力的支援了中信銀行南京分行的客戶結構調整，特別是在開發國際性大型三資企業客戶中發揮了良好的優勢。在中信銀行南京分行已經完成了作為新業務拓展市場的使命，納入到常規的業務品種。2006年更是將IT技術和產品創新相結合，相繼推出了電話銀行、網上開證、小客戶簡訊通等業務，創造了高效、便捷、個性化的服務產品，增進了銀企之間的關係，創造出新的利潤增長點。其次是管理手段和業務操作上的創新。在新時期，南京分行國際業務部重視新技術的應用，特別是IT技術的應用，自主開發了貿易融資管理系統，結售匯統計輔助系統—CMS。此外，在中信銀行的系統中不斷地融入新的政策和新的需求，在不斷創新中最佳化流程、提高效率、降低成本。
先進集體工作報告 篇6
xx中心學校位於金東區xxx鎮，校園總佔地面積37711.8平方米，建築面積18894.8平方米。校園分設教學、生活兩大區塊，設計合理，佈局科學，格調和諧。現有24個教學班，其中初中8個班，小學12個班，幼兒園4個班；在校學生847人，其中初中生227人，小學生440人，幼兒80人；共有在職教職員工66人。學校擁有300米環形跑道的田徑運動場一個，建有教學樓、綜合樓、多媒體階梯教室、行政樓、食堂、學生公寓等，有籃球場2個，排球場2個。
學校以“一切為了學生的健康成長”為辦學宗旨，倡導“團結、進取、求實、創新”的校風，推崇“在快樂中成長，在和諧中發展”的教育理念。多年來，學校全面貫徹黨的教育方針，面向全體學生，全面推行素質教育，全面實施新課程。堅持以教學改革促發展，向教育科研要質量，注重學生的個性愛好和興趣特長的發揮，教育教學各項事業蒸蒸日上，成績顯著。
近年來，學校被評為全國流動人口子女及農村留守兒童示範家長學校、浙江省構建“五個W”學習體系研究成員單位、金華市綠色學校、金華市文明單位、金華市課改實驗學校、金華市科研先進集體、金華市綜合實踐活動基地、金華市實驗教學示範性學校、金華市示範性初中、金東區校本教研示範學校、金東區安全教育工作合格單位；20xx-20xx年連續六年被評為金東區教文體系統先進集體。
一、學校的亮點工作
以留守兒童教育、後進生轉化及班級文化建設為切入點的主題式、系列化開展的教科研工作
1、加強領導，明確目標，不斷完善教育科研的管理機制。
開展教育科研，旨在促進每個教師的專業成長，促進每個學生的和諧發展，從而促進學校教育教學工作的全面發展。在開展教育科研過程中，我校領導十分重視，全校上下團結一心，不斷建立和完善學校教科研製度，探索教育科研的新途徑。學校先後出臺了《塘雅中心學校周前會學習制度》、《塘雅中心學校教師業務進修與外出學習制度》和《塘雅中心學校教學成果獎勵辦法》等規章制度，並按制度嚴格執行。每學期做到期初有計劃，期中有檢查，期末有總結、考核、表彰。科研資料及時歸檔，方便以後檢索查詢。
2、改善條件，落實經費，為開展教育科研提供保障。
在教育科研中，學校舍得投入。除了每年給學校圖書室、閱覽室添置大量圖書、報刊外，還為每位教師出資訂閱教學資料和專業書刊。每個教師辦公室、備課組都配備了辦公電腦，並建立了裝置先進的校園網，方便教師查閱資料。學校還提供經費，保證每個學科組、每位教師每一學年有一次外出學習的機會。近兩年來學校已先後組織行政人員和教師外出到江蘇、上海、杭州、義烏、溫州、寧波、紹興等地聽課學習。學校還積極鼓勵中青年教師參加在職進修，進修合格給予第學期200元的獎勵。
3、積極開展教育科研培訓活動，不斷提高教師教學水平。
開展以校為本的教學研究活動是國家基礎教育課程改革的重要舉措。自課程實驗改革以來，學校教科室、教導處積極創新，不斷拓展教育科研的內容和渠道，主要有：
（1）校級教研製度化，校際教研經常化。
學校專門制訂了教育科研的制度和計劃，要求全體教師，端正教育思想，全面貫徹教育方針，積極探索教學規律，嚴格遵循教學原則，認真學習教育理論和先進教學經驗，踴躍參加各級各類教學研究活動，堅持有計劃的在職進修，提高教師自身素質，為提高基礎教育質量作出貢獻。學校鼓勵教師，勇於改革，根據現代化教育的要求及時掌握教改資訊，從實際出發，確定教改實驗、教學研究課題，大膽實踐創新，積極撰寫教學論文，每學期完成一篇。論文發表或獲獎學校給予獎勵。學校提倡教師相互聽課，共同探討教育思想和教學規律，研究改進教學方法，努力提高課堂教學效果。每學年每位教師開公開課不少於2節，年輕教師第學期要開一節彙報課，老教師要開一節示範課。教師相互聽課每學期不少於15節，校級領導每學期不少於30節，中層管理人員每學期不少於20節，聽課要作記錄，聽後要及時商討、交流，形成書面的記錄。
（2）實行備課組每週一次、教研組每月一次的教研活動制度。
要求：每個組根據組內教師的空課時間合理安排，可以分時段進行；每次活動要有專題、有記錄、有實效。
方法：推行教法研究、問題會診、案例分析、實踐反思、觀摩討論等，並積極倡導即時交流、即時研討和即時反思。
4、實施“科研興校”戰略，以科研課題促進教育科研。
加強教育科研，不僅是提高教師自身素質的重要途徑，更是促進學校發展的內驅力。
（1）重視科研理論學習。這幾年來，我們用集中與分散相結合、輔導與自學相結合等方法，相繼組織教師學習了《基礎教育課題改革綱要》、《一線教師和教育科研》和《教育科研新發展》等師訓教材。每學期根據情況安排2至3次專家講座。僅20xx年就邀請了浙江師範學院任建華教授、區教科所所長張弘來校作“課題研究輔導報告”，邀請了市婦聯、市教科所領導“留守兒童家庭教育”的專題講座。廣大教師透過學習，掌握了教育科研的基本知識和方法，初步具備了開展教育科研的能力，懂得了如何選題、方案設計、研究及資料的整理、分析和撰寫結題報告等。
（2）搞好每年一次的教師論壇。
自20xx年起，我校每年組織一次教師論壇。請優秀教師、教研組長和及外出培訓教師開設講座或進行主題經驗交流。既為教師的成長提供了舞臺，又發揮其帶動作用。
（3）每學期組織一次論文和案例評比活動。要求人人參與，經過校級初評、認真修改，提高論文質量，再送市、區評選。對於優秀論文，學校教科室積極推薦向各級各類雜誌投稿發表。兩年來，共有200多篇論文獲國家、省、市、區級獎。其中獲國家級獎勵的論文有8篇、獲省級獎勵的論文有14篇、獲市級以上獎勵或在市級以上刊物發表的論文有40篇。
（4）注重理論聯絡實際，搞好課題研究。學校提出要求：全校老師根據各自學科教學特點，每人必須參與研究課題，至少是課題組成員。目前，我校有國家級教育科學“十五”規劃教育部重點課題1個（《“五個W”學習體系下小學語文個性化閱讀教學及課例開發研究》），省級課題1個（《以獎章激勵為手段開展綜合實踐活動的拓展性研究》原名《雛鷹爭章與綜合實踐活動相結合的研究》），市級課題3個，區級課題4個。其中《以獎章激勵為手段開展綜合實踐活動的拓展性研究》和《成長記錄袋在小學作文教學中的應用研究》分別獲市級二、三等獎。《“五個W”學習體系下小學語文個性化閱讀教學及課例開發研究》獲區一等獎。
（五）紮紮實實建立，實實在在收穫。
透過多年的科研實踐，我校的教育科研工作取得了明顯的成效。
1、20xx年，我校進行《以獎章激勵為手段完善養成教育的評價機制》的研究報告在20xx年度浙江省少先隊科研課題評審中榮獲三等獎。
2、20xx年，根據我校的實際情況，我們將“中國少年雛鷹行動”引入課程改革，選擇“雛鷹獎章”作為激勵學生參加綜合實踐活動的載體，進行以獎章激勵為手段開展綜合實踐活動的拓展性研究，將評價貫穿於綜合實踐活動的全過程等措施，探索出一條提高少年兒童整體素質的有效途徑。20xx年12月，該課題在金華市20xx年度教育科研優秀成果評審中榮獲二等獎。
3、從20xx年我校就開始與市婦聯、市教科所聯合開展“留守兒童”家庭教育狀況調查。20xx年開始進行《農村小學關注留守兒童情感教育的探索》研究，從情感教育方面進行少年兒（特別是留守兒童）思想道德教育，該課題在金華市20xx年度教育科研優秀成果評審中榮獲三等獎。20xx年，我校的《醜小鴨也能變成小天鵝農村薄弱學校後進生轉化研究》課題結題報告在金華市20xx年度教育科研優秀成果評審中榮獲三等獎。
4、20xx年10月，我校以班級文化建設為切入點申報的學校班級文化建設課題《讓班級成為學生成長的樂園》被確定為省級立項課題，我校教師的科研幹勁更足了
由於我校積極開展教科研活動，領導重視，狠抓落實，學校先後我校先後獲得金華市第二屆教科研先進集體、金東區首屆教科研先進集體等殊榮。金東區校本教研示範學校等榮譽稱號，在社會上贏得了很高的聲譽。
二、學校的辦學特色
以行為習慣培養和文明禮儀教育為重點的團隊活動為認真貫徹落實上級有關青少年思想道德教育的精神，不斷深化文明禮儀教育，持續推動文明素質工程，我校按照上級有關部門的部署，開展行為規範養成和文明禮儀主題宣傳教育實踐活動。
19xx年，我校就遵照全國少工委的佈署開展少年兒童思想道德教育活動的研究《全面開展雛鷹爭章活動積極推進素質教育》的研究。
20xx年，隨著全社會對思想道德教育工作的日益重視，我校把研究目標轉向行為規範養成教育，進行《以獎章激勵為手段完善養成教育的評價機制》的研究。
20xx年，我校開始試行九年一貫制教育，同時新課程改革也在我校實施。根據我校的實際情況，我們將“中國少年雛鷹行動”引入課程改革，選擇“雛鷹獎章”作為激勵學生參加綜合實踐活動的載體，進行以獎章激勵為手段開展綜合實踐活動的拓展性研究，將評價貫穿於綜合實踐活動的全過程等措施，探索出一條提高少年兒童整體素質的有效途徑。
20xx年，隨著社會對“留守兒童”的思想道德教育的日益關注。我校就與市婦聯、市教科所聯合開展“留守兒童”家庭教育狀況調查。20xx年開始進行《農村小學關注留守兒童情感教育的探索》研究，從情感教育方面進行少年兒（特別是留守兒童）思想道德教育。
20xx年，我校以文明禮儀、禮節知識為重點內容，以身邊的文明禮儀為突破口，將主題宣傳教育活動和文明禮儀知識普及活動緊密結合起來。各班開展了“說文明話，行文明舉，做文明事”為主題的教育活動，學習《文明禮儀手冊》，制定了活動實施方案，並以主題教育的形式開展活動。各個班級圍繞主題，積極創設載體，深入開展宣傳教育和實踐活動，全校學生認真學習禮儀、實踐禮儀、展示禮儀、宣傳禮儀，注意從身邊的小事做起，做到學有所得，學以致用。
開展活動期間，我校開展了一系列內容豐富、形式多樣的主題教育實踐活動。全校召開了“說文明話，行文明舉，做文明事”文明禮儀主題校會。各班學生積極參加到活動中來，以生動活潑的形式實踐著文明禮儀規範，引導同學自我教育，在學中做，從做中學。班出版了“文明禮儀”專題板報。宣傳活動內容豐富，主題突出，使廣大同學重視講究文明禮儀，注重樹立典型，發揮榜樣作用。開展“我身邊的不文明行為”調查活動，鞭笞不文明行為。積極組織《非常有禮》節目的排練。透過參加表演的師生和家長的共同努力，我校的節目以小組第一的成績進入複賽。
三、學校單位及個人取得的各項榮譽（區級及以上）詳見校刊《東池新苗》。
先進集體工作報告 篇7
1996年以來，我館在上級黨委和政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，堅持文藝為人民服務、為社會主義服務的方向，在被評為全省文化先進集體的基礎上，再接再厲，改革創新，從“提高能力、彰顯實力、強化活力、提供動力”四個方面入手，紮實工作，團結奮進，使全市群眾文化事業邁上了新臺階，為促進全市三個文明建設作出了應有的貢獻。1996年起，年年被市文化局評為全市目標管理考核優秀單位，1996年以來，連續被評為全市普法依法治理的優勝單位，20xx年6月，經市文化局推薦，市編委、市人事局等單位嚴格評審，我館榮獲全市首屆“優秀事業單位法人”稱號，多次被市委、市政府、市委宣傳部、市文化局評為先進單位和先進基層黨組織。
一、突出重點，強化自身建設，不斷提高群文工作能力
為了提高服務基層、服務群眾文化的能力，提升和保持群藝館的品牌形象，增強全館幹部職工的思想政治素質和業務素質，我館在制度創新、管理創新、業務創新上狠下功夫，同時建立健全了全體幹部職工的學習制度，及時更新業務知識，從而使幹部職工的創作能力、組織與輔導能力和理論研究能力等綜合素質進一步得到了提高。
（一）進一步提高創作能力。衡量一個地方的群眾文化是否繁榮，其重要的標誌為這個地方是否創作出貼近生活、貼近實際、貼近群眾的無愧於時代的精品力作。我們要求全館專業人員加強自身創作，充分調動幹部職工的創作積極性和主動性。近十年來，我館業務幹部在音樂舞蹈創作、美術攝影創作、文學曲藝創作等方面碩果累累，先後創作出了許多弘揚正氣、真切感人、喜聞樂見的作品，其中有109件作品在全國、全省獲獎。
（二）進一步提高組織輔導能力。我館在主辦和承辦市級文藝活動的同時，積極組織輔導市直各單位和縣（市）區的群文活動；10年來先後為市直、基層和駐衡單位策劃、組織、編排和輔導文藝活動萬餘（場）次，同時加強對老年人的文藝輔導和少兒藝術輔導培訓，1995年創辦的群眾文化藝術學校積極領舞全市藝術培訓市場，常年開辦各門類藝術培訓，每年平均輔導學生2000餘人次，併為中央、省市專業藝術院（校）輸送大批藝術人才，也為基層培養一批又一批藝術骨幹。
（三）進一步提高理論研究能力。群眾文化工作既要注重實踐，也要重視理論的創新。因而我們注重積累、注重調研，深入研究群眾文化工作的特點和規律，探索群眾文化的新路子，以創新的精神指導實踐。
①創辦了湖南省第一家市級群眾藝術館網站，全國各地群眾藝術館單獨建立網站總共只有10家，透過這個網站，我們加強與全國各地群眾文化資訊資源共享，總結推介了全市各項文藝活動及工作經驗，從而為全市群眾文化工作開拓出新的平臺和空間；
②設立群文理論研究專欄。在館辦刊物《石鼓文化》、館網站上開設群文理論專欄，報道我市群眾文化活動動態和我館的一些典型經驗，刊登群文理論研究論文，加強館站群文工作交流，探索群眾文化的工作經驗；
③認真撰寫衡陽文化志群文口部份，探尋群藝館的發展軌跡，預計年底出書；
④在全國“群星獎”群眾文化理論評獎中，我館顏國強的論文專著《美術作品淺談》和我館組織輔導的論文專著《走進書法》、論文《新時期職工文學藝術的本質特徵》獲優秀獎。在全省群眾文化理論徵文大賽中，我館業務人員的論文也頻頻獲獎。
二、面向基層，積極開展活動，不斷彰顯群文工作實力
我館堅持面向基層，面向群眾，面向生活，圍繞中心，突出抓好“群星獎”、“蒲公英獎”，組織、策劃一系列異彩紛呈的群文活動，豐富了人民群眾的精神文化生活，逐漸彰顯我館群文工作實力。
（一）組織作者創作優秀作品參加全國“群星獎”比賽活動。自1996年以來，我市均在全國“群星獎”比賽活動中獲獎。其中1996年，我館聶春吾的音樂《堆沙堆》獲第六屆“群星獎”銅獎；1998年，我館劉愛成的攝影《穿過夢境》獲第八屆“群星獎”金獎；這是我省至今在全國“群星獎”攝影類獲得的唯一金獎，1999年我市選送的歌曲《曬秋》獲第九屆“群星獎”銀獎；20xx年，我市選送的花鼓小戲《今又中秋》獲第十一屆“群星獎”金獎；我館組織參加全國曆屆“群星獎”評獎還獲銅獎3個，優秀獎9個。參加歷屆全省“三湘群星獎”大賽共獲金獎8個，創作一等獎5個、創作二等獎1個，銀獎12個，銅獎8個，在全省名列前茅。
（二）組織作者創作優秀作品參加全國、全省“蒲公英獎”的比賽活動。在歷屆全省“蒲公英獎”比賽活動中，我館所組織創作的節目其成績均名列前茅。1998年，我館組織舉辦了全市規模最大的活動——98“蒲公英”少兒藝術大行動，共有2000多人次參加。20xx年，我館組織參加全國第二屆“蒲公英獎”（音樂）大獎賽，創作的無伴奏音樂作品《山鄉素描》獲創作金獎、表演銀獎，獨唱《祝福祖國》獲銅獎；在20xx年湖南省第三屆“三湘蒲公英獎”少兒音樂大賽，我市選送的5個音樂節目，榮獲金獎2個，銀獎3個；20xx 年我館編排群舞《丫丫剁辣椒》獲金獎；2005年，我館創作編排的獨唱《喲火火》、表演唱《瑤家娃娃》均榮獲金獎。近10年來，我館組織參加全國“蒲公英獎”評獎活動中，獲金獎1個，銀獎2個，銅獎6個。組織參加全省“三湘蒲公英獎”獲金獎16個，銀獎18個，銅獎107個。
（三）組織作品參與省“五個一工程獎”的評選活動。1996年，由我館音樂專幹聶春吾作曲、曾豔萍輔導的歌曲《堆沙堆》獲省“五個一工程獎”二等獎；1999年，劉愛成創作的攝影作品《穿過夢境》獲湖南“五個一工程獎”；2000年，吳帆創作的版畫《江南二月墟》獲得全省“五個一工程獎”。由我館推薦參加省“五個一工程獎”的作品中共有12件入選獲獎。
（四）組織全市的各項文藝活動參加省裡和全國的比賽。先後組織節目和作品參加全國美展、全省“鄉土藝術大聯展”活動，全省“風情、風物、風光、風俗”美術、攝影作品比賽、湖南省“金沙杯”優秀青年歌手大獎賽、全省“炎帝杯”歌手大獎賽、 “紀念週恩來同志誕辰一百週年全國書畫展”、中華青少年文學基金會舉辦的全國第八屆徵文比賽、全省少兒音樂舞蹈大賽、全省書畫大賽，全國第五屆少兒書法大獎賽、全省第二屆磨漆畫展等，均取得不俗的成績，我館組織參加省文化廳舉辦的其它各類藝術大賽中，共獲得金獎25個，銀獎33個，銅獎34個，有27次被省文化廳評為組織工作獎，也就是幾乎每一次大獎賽中，我市都獲得了組織獎。今年由省文化廳舉辦的全省群藝館、文化館（站）業務人員技能競賽，這是1992年以來，全省群文戰線進行的第二次大比武，我市在舞臺表演、美術、書法、攝影類共獲得金獎2個，銀獎5個，銅獎2個，優秀獎6個，我市榮獲了全省團體總分第二名，這也顯示了近十年來我館在全省群文專業隊伍中的業務能力。
（五）組織和策劃了紀念性或慶祝性的大型文藝演出和展覽活動。20xx年，為了迎接江澤民同志到我市視察，我館劉嶽琥擔任了大型畫冊《南嶽衡山》的封面和舞臺美術設計工作。1996年以來，在市委宣傳部，市文化局的領導下，參加了由市委、市政府舉辦的春節電視文藝晚會的策劃、組織和演出工作、市委、市政府春節團拜會文藝演出的組織工作。協助和參與“金秋敬老文藝調演”、市“麗城之夜”大型廣場文藝晚會、全市紀念改革開放20週年《改革頌》音樂晚會等。20xx年，為慶祝黨的十六大勝利召開，我館擔負了由衡陽市委、市政府舉辦的“蒸湘頌歌”大型群眾歌詠晚會的策劃、組織、演出工作，這臺晚會有2000多名演員參與演出，臺上臺下演出人員情景互助，場面浩大，透過省、市電視臺播出後，在社會上引起了強烈的反響。20xx年，衡陽市為建立省文明城市，我館策劃組織了100多個文藝宣傳隊，下街道、社群、廠礦、機關、學校、部隊等演出了1000多場。20xx年，參與策劃了慶祝中華人民共和國建國55週年大型歌舞晚會《祖國萬歲》，氣勢恢宏、激情豪邁。近十年共組織全市大、中型文藝演出和展覽達2500多場（次）。
（六）活躍我市的廣場文化活動。近十年來，在衡陽市廣場文化活動和廣場文化建設中，我館堅持先進文化引領，不斷實踐、不斷探索、不斷提高，組織開展了一系列主題鮮明、形式多樣、內容豐富的廣場文藝演出活動近1000場。其中南嶽的壽文化節、耒陽的農耕文化節、衡東的土菜文化節、衡陽縣船山文化節等，大大推動了當地旅遊和經濟的發展，拉動了節慶文化消費，實現文化搭臺，經濟唱戲。目前，在衡陽的廣場文化活動中，使群眾走向舞臺，讓藝術家走進群眾，高雅藝術與民族文化緊密交融，人民群眾的.思想情操與社會進步的責任意識緊密交融，已為人民群眾深深喜愛。
同時，為了豐富我市群眾的業餘文化生活，我們還參與組織“全市卡拉OK大獎賽”、“全市首屆青少年小提琴大賽”、“廠歌、礦歌、集團公司之歌大獎賽”。並在近幾年與電視臺等單位聯合組織“心連心”藝術團，採取流動舞臺的形式，深入農村巡迴演出，極大地豐富了廣大群眾的精神文化生活。
三、創新機制，推動各項工作，不斷增加群文工作活力
近幾年來，我們按照上級檔案精神，透過創新創作機制、創新培訓機制、創新人事改革機制、創新收入分配機制等，增強了群眾文化的生機和活力，促進了我館各項工作的開展。
——對外交流工作。 我館目前與中山市、蕪湖市、天津和平區、上海徐彙區等全國二十多家群藝館、文化館建立了兄弟館的關係，經常加強工作交流與業務交流。1997年，我館與全國40餘個城市的群藝館、文化館攜手舉辦了慶香港迴歸“華夏一日”攝影抓拍活動，先後在香港、天津、深圳展出，出版了作品集。20xx年7月，受國家文化部的派遣，我館組織衡陽市民間藝術團赴土耳其共和國伊斯坦布林市參加第二屆佈於克梅傑國際藝術節和布林薩第四屆國際藝術節暨第十五屆金色黑眼睛民間舞蹈比賽，這是我市首次代表國家進行政府間的文化交流，這次出訪受到了土耳其政府和人民熱烈歡迎和友好接待，捧回了最佳音樂獎和友誼獎。
——大力抓好農村文化工作。我館經常組織業務人員下縣，分赴鄉、鎮、村開展農村文化工作，使我市農村文化工作更上了一層樓。近十年來，我館參與建立了衡東縣、衡陽縣為全國文化先進縣和全省先進文化縣，建立了3個全國民間藝術之鄉，9個省百優藝術之鄉，8個省百強文化站。9個省百佳民間劇團。我館業務幹部參與了市委宣傳部、市文化局進行的全市農村鄉鎮文化調查，由市委常委、市委宣傳部部長陽新麗親自撰寫的《衡陽農村文化現狀調查》已在《求實》、《中國文化報》上發表，引起了中央有關領導的高度重視。
——非物質文化遺產保護工作。為弘揚和發展民族、民間文化，我館配合市局文藝科深入到各縣（市）區開展了非物質文化遺產普查工作，推選了61件作品申報參加全省首屆民族、民間文化藝術博覽會，省民博會級委會的領導和專家來我市對申報參展的專案給予了高度評價。幾年來我館專業人員經常深入縣（市）區挖掘、收集具有地域與民族特色的民間藝術作品，扶持、輔導民間藝術作者，提高藝術創作能力，為非物質文化遺產保護作出了一定的貢獻。今年我館推薦衡東縣的皮影為全省十大民族、民間文化遺產。20xx年，為了配合山東衛視攝製電視片《湘江行——雁城衡陽》和《常寧版畫》兩部專題片，我館積極配合這兩部電視片的拍攝，突出宣傳了我市積澱了二千年來湘江豐富獨特的人文景觀和民間藝術燦爛文化。
——社會藝術水平考級工作。本館藝術培訓和藝術考級，在設施簡陋和藝術培訓市場競爭激烈的情況下，努力提高藝術培訓的硬體設施的建設，加強師資力量，選聘了一批優秀的年輕老師，以優質的教學和服務水平，贏得了考生的廣泛好評，得到了北京舞蹈學院、上海音樂學院等考級單位的信任和讚賞。
——打造文化產業工作。 由於政府對文化經費投入嚴重不足，我館八十年代初期就開展以文補文工作。1996 年到1999年底拆館前，館辦舞廳、少兒藝術培訓和文化經營公司等專案在注重社會效益的前提下，每年創收近七十萬元。拆館以後，由於我館在外租房辦公，場地受到侷限，文化產業受到一定的制約，但我館領導班子團結全館幹部職工不等不靠，想盡一切辦法更新觀念，在市場中尋找商機，堅持開辦藝術培訓，並運用市場經濟的原則，組織文化活動，保證了我館各項工作的正常開展。目前，新館即將開館，我館正積極籌劃運用新館大樓所具有的有利條件，使我館的文化產業步入新的發展軌道。
四、加強管理，做好後勤保障，不斷強化工作動力
做好後勤保障工作是促進群眾文化工作的原動力。我們加大了全館行政後勤服務工作力度，加強對財務、檔案、人事、綜合治理，新館興建、服務出租等行政事務的管理，不斷給群眾文化工作的正常運轉提供動力。
（一）嚴格執行財經紀律。我們對國有資產實行了造冊登記，各種設施指派專人管理，加強了財務自查。領導實行科學民主決策，重要工作決策都及時在會議上向全館人員通報，增加透明度，強化監督，在待遇上與全館人員同甘共苦。多年來，我館財務沒有出現違紀現象。
（二）完善各項裝置。為了適應新的工作要求，我館為每一業務辦公室增添了電腦裝置，更新了辦公桌椅，同時建立了音像工作制作室，添置了音像製作裝置，為各項業務工作的開展提供了很好的條件。
（三）及時收集、整理本館各類檔案。購買了先進的檔案資料櫃，認真收集和整理我市50餘年來的各項業務活動與專業人員的檔案資料。並派專業人員參加全市檔案管理培訓，使我館的檔案資料更加完善。
（四）加強新館大樓的建設，積極爭取上級的支援。我館原館舍建於50年代，1999年底原館舍被拆除，經過5年的建設，目前一棟高9層，建築面積為5400平方米的新館大樓已經建成，在建設過程中，我館克服了種種困難，積極爭取上級黨委與政府的支援，國家文化部副部長周和平、省委常委原省委宣傳部長李江、市委書記除明華等領導都先後親臨新館大樓建設工地視察。當前，我館正在積極裝修和裝置的安裝，力爭今年年底向公眾開放。
近十年來，在上級的正確領導和全館幹部的共同努力下，我們雖然取得了一些成績，但還存在著差距和不足。現在我們即將遷入新館,全體幹部職工將藉助這個新的平臺,繼續發揚開拓進取、奮發向上的精神，為我市的群眾文化工作譜寫新的篇章。
先進集體工作報告 篇8
按照集團公司黨組《關於開展“四好”領導班子建立活動的實施意見》的要求，對照中國華電集團公司“四好”領導班子考評標準，中國華電集團高階培訓中心（以下簡稱“高培中心”）黨委本著重在建立、貴在堅持的原則，下大力氣抓班子，帶隊伍，認真開展建立學習創新型團隊和實幹型、廉潔型班子。經過兩年來的努力建立，取得了顯著成績成效，現整理彙報如下：
一、黨委高度重視，有計劃有步驟開展建立活動
自高培中心黨委成立以來，一直高度重視“四好”領導班子的建立工作，並專題研究部署開展此項工作。成立了以黨委書記、主任李玉海同志為組長的“四好”領導班子建立領導小組，設立了建立工作辦公室。黨委還專題組織開展了“四好”領導班子建立工作文件精神的宣貫，結合高培中心實際制定了《高培中心開展“四好”領導班子建立活動的實施方案》、《高培中心建立“四好”領導班子實施細則》及工作計劃，明確建立目標、步驟、措施和考核辦法等。年中，高培中心黨委主要領導帶隊檢查建立工作，針對存在的問題，下發了《下半年建立“四好”領導班子重點工作推進計劃》。在突出工作重點的基礎上，進一步加強了企務公開、黨建制度和幹部作風建設，保障了建立活動責任到位、措施到位、工作到位，並以此為抓手有效地促進各項工作順利開展。
二、突出幹部隊伍建設，努力提升領導幹部綜合素質
以抓好黨委中心組學習為契機，加強幹部隊伍自身建設。黨委中心組學習會擴大至中層管理幹部，堅持做到學習有計劃、會前定主題，每月一個專題，每次學習安排2人重點發言。透過理論聯絡實際，針對本企業發展實際提出個人意見及建議，大家集思廣義再進行討論，取得很好的學習效果。一年來，共組織中心組學習12次，另外請政治大學教授講《物權法》1次，中層管理幹部參加企業領導人培訓班旁聽7次。黨委把中心組學習會當作管理幹部思想建設、作風建設、開創工作新局面的交流會，大大提升了領導幹部隊伍的政治理論素質、大局意識和分析解決實際問題的能力。
堅持按照德、能、勤、績標準，加強幹部隊伍管理，認真執行中層及以上幹部述職、述廉、述學制度，職工代表評議領導幹部制度，實行崗位競爭與任命制相結合幹部選拔制度。兩年來，組織中層領導幹部和主任級領導幹部述職大會3次，進行領導幹部群眾測評3次，召開徵求群眾意見座談會3次，按照幹部管理辦法及考核標準進行中層幹部輪崗、晉級共13人次，組織徵求群眾意見進行個人談話90多人次。積極推行《月度全面工作計劃與考核管理辦法》，初步建立了以工作業績為導向的年度考核、獎勵、晉升激勵機制，大大提升了中層領導幹部執行力和協調能力，“雷厲風行，令行禁止”企業作風得到進一步強化。
三、創新工作機制，開創工作新局面
1、高培中心黨委堅持科學發展觀為指導，走可持續發展道路，正確把握企業發展方向。結合企業實際制定了《高培中心五年發展規劃》，確定以培訓教學為核心，集培訓教學、會議、旅遊、療養“四位一體”發展戰略；確定“一年打基礎、兩年上臺階、五年塑品牌”戰略目標。結合高培中心實際提煉確定了高培中心“育才”企業文化內涵，編印了《企業文化手冊》，廣泛開展一系列企業文化活動，華電高培“負責、敬業、忠誠”企業精神得到良好提升，企業價值觀、經營理念、管理理念、發展理念不斷深入人心，企業呈現蓬勃的發展生機。
2、努力提升企業核心業務水平，形成了具有華電特色，適應華電發展需要的培訓教學管理模式。引進20幾個培訓模組，建立了一整套完整、規範、標準、實用的培訓教學管理體系，組建了以專家、學者、企業家為主200多名客座教授師資隊伍，成功舉辦各類培訓班47次，培訓學員2700多人次。4月集團公司黨校掛牌，與高培中心合署辦公，6月12日正式列入中央黨校國資委分校管理體制。
開拓創新，引入全新的發展模式，打造科研理論發展新平臺。與北京大學案例中心、與清華大學新華信諮詢公司廣泛開展業務合作，承擔編寫《中國華電集團公司企業社會責任報告書》部分任務、創編髮行《電力管理探索》雜誌、出版印發《企業文化建設實務與案例》教材、編寫華電系統教學案例等，“華電”培訓教學品牌正在國內電力行業中逐步形成。
3、按制度辦事，靠制度管人，在較短時期內使企業進入規範、高效運轉快車道。黨委根據工作發展需要完善部門建制。為加強黨建、紀檢、宣傳及工會工作，適時成立了黨群工作部；為大力拓展提高企業文化品牌，成立了諮詢事業管理部。年內進一步完善教學、行政、人資、黨群、經營、安全、酒店管理等方面制度，印製《高培中心制度彙編本》、《員工手冊》、《酒店5c品質管理手冊》、《黨風廉政建設手冊》，完善了企業《消防、治安、食品衛生、交通安全管理制度彙編》，《節能環保管理辦法》等。對各部門實行月度全面工作計劃和預算管理，統籌協調各項工作，實行同佈置、同落實、同檢查，與月度績效獎勵考核相掛鉤。每週一次部門例會、每月一次中層幹部例會、每季一次安全經濟分析會，穩定、高效、快捷、規範的工作流程已經基本形成。
4、努力推行酒店業金鑰匙組織5c品質管理，服務水平贏得學員及下榻客人美好讚譽。兩年來，組織外聘講師進行酒店服務授課10多次，一線部門每月按計劃進行技能培訓，隆重舉辦職工技能大賽2次。設定了專兼職5c品質檢查員隊伍，制定出適合高培中心實際的《5c品質服務標準》、《5c品質服務檢查考核管理辦法》，中層幹部每週輪值帶隊進行5c品質檢查，下發《5c檢查簡報》。客房部、餐飲部、康樂部、市場部、維修部服務人員急客人所急，想客人所想，送客人所需，千方百計為客人提供“清潔、舒適、方便、關心、信譽”的優質服務，今年以來，各部門收到下榻客人及團隊書面表揚信20多件，評選推薦出“月度之星”16人次、“微笑大使”4人次。
四、黨群工作真抓實做，“育才”文化深入人心，營造了和諧、文明企業氛圍
1、認真落實黨風廉政建設制度，抓預防、抓教育、抓源頭治理，確保經濟安全。黨委認真執行“三重一大”議事制度，截至11月10日高培中心黨委召開黨委會29次，討論研究、決定重大事項。按照集團公司檔案要求，結合本單位實際認真開展了反不正當交易行為、治理商業賄賂、構建預防和懲治腐敗體系工作，建立各項經濟管理制約制度。突出抓教育、抓預防，組織廉政條規考試、收看《貪婪和蛻變的代價——楊大為、張杏泉案件警示錄》、《居安思危——蘇共亡黨的歷史教訓》、《賭之害》等錄影片。組織黨員和主要經濟崗位人員參觀中紀委舉辦的反腐敗展覽。組織對採購、工程、財務、酒店管理等主要經濟崗位進行工作流程檢查，針對薄弱環節提出整改建議，對重大資金使用、較大工程招標實行了專案跟蹤，並外聘專業法律顧問審理萬元以上合同，努力做到了經濟活動規範化、法律化、公開化、透明化。
2、以保持黨員先進性教育為主線，積極開展黨建各項活動。認真執行基層黨組織“三會一課”制度，黨委成員堅持每季度講一次黨課，兩年來，共上黨課8次，黨委、黨支部分別召開民主生活會3次，組織黨員外出開展教育活動及其它集體活動10次。每季度進行一次“流動紅旗黨支部”評比活動，各黨支部每月活動雷打不動，活動內容和形式豐富多彩，黨委建立《黨建宣傳櫥窗》，及時通報表彰紅旗黨支部和黨員先進事蹟。各支部認真落實“入黨積極分子”考查培養制度，兩年來培養“入黨積極分子”16人，發展預備黨員2人，基層支部建設更加規範。
3、積極開展建立“學習創新型企業”活動，努力打造學習創新型團隊。黨委為加強宣傳華電，宣傳高培，提高文化品牌，下大力氣打造了“一刊、一報、一網、一櫥窗”（即：《電力管理探索雜誌》、《華電高培報》、《華電高培網站》、《華電高培櫥窗》）。對媒體宣傳始終要求高品質，不懈追求內容豐富、版面高雅、文字精練、可讀性強，富有思想性、先進性、時代性。高培中心宣傳平臺的建立，對提高員工思想文化素質，建立學習型團隊，促進企業自身發展產生了非常好的文化影響力，塑造了企業良好社會形象；同進，也對集團公司系統開展“學習創新型企業”活動起到一定文化推動作用。
4、工會、團委活動豐富多彩，給企業發展注入活力。兩年中，工會組織職工合理化建議活動4次，徵得合理化建議460多條，並下達檔案至各部門逐條落實。黨委書記親自主持召開青工座談會4次，聽取各方面工作建議，鼓勵青年崗位成才。
工會、團委深入開展“做最好的自己”主題讀書活動，各部門組織讀書座談會，寫出學習心得體會近100篇。以“為華電助力,為華電建功”為主題開展了節能減排環保公益活動、“青年文明示範崗”活動、“迎奧運愛華電 愛高培”主題實踐活動、“文明禮儀伴我行”活動。以建設“和諧華電，和諧高培”為主題組織社會愛心捐助活動3次，捐助人民幣共計4萬多元。
工會廣泛開展豐富多彩文體活動，寓教育於樂，寓教育於活動。兩年中初步統計，成功舉辦職工運動會3次、詩歌朗誦會2次、演講比賽2次、卡拉ok比賽3次，職工書法攝影展1次，還多次舉辦球類、棋類各項比賽多次。借“八一”建軍節之機開展雙擁活動，與武警部隊成功舉辦雙擁文藝聯歡晚會；借高培中心兩週年慶典之機，出色地舉辦“高培中心兩週慶典職工文藝聯歡晚會”。為解決因地處偏僻，職工娛樂活動貧乏問題，高培中心建立300平米職工活動室和圖書室。透過開展一系列健康向上的職工文體活動，大大增強了企業凝聚力、向心力，職工精神面貌、道德品質、文化素質普遍提高。
五、主要工作經驗及不足
主要工作經驗：
一是加強領導幹部隊伍建設和職工隊伍建設是實現又快又好發展的關鍵。高培中心黨委下大力加強中層及以上幹部隊伍建設，講學習、講政治、講團結、講作風、樹正氣，壓邪氣，要求別人做到的，幹部首先要做到，用幹部自身模範作用帶動影響員工。堅持以人為本，實現員工與企業和諧發展，不遺餘力加大員工培訓力度，開展豐富多彩文體活動，提高員工職業技能、道德水平、文化休養，打造學習型團隊。
二是不斷創新管理是取得成績的有效途徑。黨委班子堅持科學發展觀，立足本企業實際，不斷創新工作思路，抓大
先進集體工作報告 篇9
按照省人力資源社會保障廳與省審計廳下發的《關於做好全國審計機關先進集體、先進工作者評選推薦工作的通知》（蘇人社發〔2014〕187號）精神，徐州市人力資源社會保障局、徐州市審計局高度重視，認真組織，周密實施，積極開展評選和推薦活動，現將工作開展情況報告如下：
一、組織參與評選推薦工作的人員認真學習檔案精神，切實領會精神實質，嚴格按照評選推薦標準和程式開展評選推薦活動。
二、分別召開全域性機關工作人員、各縣（市、區）審計局局長會議，以無記名投票的方式推選先進集體，徐州市賈汪區審計局全票透過。
三、將確定的我市系統先進集體推薦名單提交徐州市審計局局長辦公會研究討論，並徵求了賈汪區紀檢、人保、綜治、計生、信訪、農民負擔監督等部門的意見。
四、徐州市賈汪區審計局於2014年7月7日至2014年7月11日在本單位公示欄內進行張貼公示5天，公示內容包括徐州市賈汪區審計局的基本情況和主要事蹟，接受全區社會各界的監督。在公示期間，全區單位和個人無異議，未收到反映徐州市賈汪區審計局有任何問題的信件。
五、市人力資源社會保障局在徐州市賈汪區審計局進行測評並座談，徵求全域性人員意見並監督評選推薦程式。
六、嚴格評選工作標準，嚴肅評選工作紀律。這次我市審計機關先進集體評選活動，我們嚴格按照省評選標準和工作程式，堅持公平、公正和公開透明的原則，真正把多年來為審計事業發展做出貢獻的單位評選出來。
七、推薦物件主要事蹟：
該局榮獲江蘇省文明單位；審計專案獲得全國優秀審計專案“兩連冠”、全省優秀審計專案“三連冠”； 區縣財政聯網審計模式榮獲中國資訊化成果三等獎；審計資訊化成果榮獲國家審計署優秀獎13個；審計署特邀該局在四期全國縣市級審計局長培訓班上進行授課；省審計廳2011年專門下發檔案號召全省學習該局的做法和經驗；連續八年榮獲全市審計系統綜合目標考核一等獎，連續三年在全區年度績效考核中榮獲優秀等次；榮獲全區優秀領導班子、首批學習型黨組織示範點、金牌服務崗、十佳群眾滿意的視窗服務單位等二十餘項榮譽稱號。
1．牢固樹立“樣樣工作爭先進，樣樣考核爭第一”的信念，充分激發了審計工作活力。
2．率先實現“五個首創”的區縣財政“多對多”聯網審計模式，實現“全面覆蓋、重點分析、精準打擊”的審計目標。
3．堅持以精益求精的態度抓質量、創精品，築牢審計工作基石。
4．注重運用目標管理的科學管理模式，充分調動全域性人員的積極性、主動性和創造性。
20xx年7月14日
先進集體工作報告 篇10
8月，崇義縣被省委、省政府確定為林業產權制度改革試點縣後，認真貫徹落實《省委、省政府關於深化林業產權制度改革的意見》，緊扣“多予、少取、放活”的改革方針，積極穩妥地開展了以“明晰產權，減輕稅費，放活經營，規範流轉”為主要內容，實現“山有其主、主有其權、權有其責、責有其利”的目標，建立經營主體多元化，權、責、利相統一的集體林經營管理新機制。
一、崇義縣集體林權制度改革的主要做法
（一）明晰產權，分山到戶
一是山林所有權依據林業“三定”時頒發的山林所有權證（執照）不變，屬村歸村、屬組歸組。並按照執照核定的山場位置和四至界址，重新核發林權證書。二是集體山林屬集體經濟組織內部成員共同所有，透過分戶經營、利益共享等多種形式，讓每個村民平等享有集體山林的權益。三是在林地所有權不變的前提下，放活林地、林木的經營權，不搞“一刀切”，主要採取自留山穩定不變、保持責任山承包關係穩定等七種經營模式對產權進行明晰。四是村級林改方案的制定、山林的流轉和利益的分配等都召開村民大會或村民代表大會，由代表票決透過，做到內容、程式、方法、結果公開，公平競爭、公正操作。
（二）政策扶持，產業發展
一是緊緊圍繞筍竹、南方用材林、油茶三大特色主導產業，從政策措施、資金等方面給予大力扶持。制定了《崇義縣關於加快竹產業發展的意見》、《崇義縣-竹產業發展規劃》、《崇義縣關於加快油茶產業發展的意見》、《崇義縣-油茶產業發展規劃》，出臺了一系列獎勵扶持林農發展產業的政策，設立了林業產業發展基金。縣財政每年安排400萬元的資金，其中竹產業發展基金300萬元，油茶產業發展基金100萬元，獎勵扶持毛竹、油茶資源的開發培育。據統計，，縣財政兌現林農毛竹、油茶資源開發培育的獎勵扶持資金達491.55萬元。同時，各鄉鎮還配套了相應的資金扶持措施，扶持資金達46.8萬元。崇義縣對林農造林植樹種竹的無償提供苗木，用於造林的苗木扶持資金達117萬元。二是以龍頭企業支撐，帶動產業發展。按照“公司+基地+農戶”模式，大力培育和引進龍頭企業發展，逐步形成“產供銷一體化”的產業發展格局。同時放活毛竹採伐、流通環節。近幾年來，崇義縣的華森、貴竹、盛竹毛竹加工龍頭企業，推行龍頭企業提供技術、資金、包銷產品的形式聯合竹農發展毛竹加工，並簽訂“委託加工合同”，保護林農利益，現已帶動4500餘戶竹農直接、間接加入毛竹加工，促進了企業和林農利益互惠。據統計，全縣已有竹加工企業96家，已形成了竹膠建築模板、竹製地板、竹製工藝品為主導產品的竹加工產業，為林農增收5000多萬元。
（三）配套跟進，確保實效
一是林農負擔監督制度。對涉及林農負擔的各種收費專案進行了全面清理整頓，向社會公佈了現行涉及到林農的所有收費專案、標準和辦法，並建立健全了林農負擔監測、信訪舉報、檢查監督、案件查處等各項工作制度。二是森林資源培育、保護和發展激勵機制。將森林資源培育、保護等林業建設的主要指標，列入了政府任期目標管理；三是穩定林業管理隊伍和鄉村組織建設制度。從元月1日起將全縣林業系統行政事業人員工資和經費全部納入財政預算。上級給鄉、村的轉移支付資金全部撥給鄉村；四是林區社會穩定製度。制定了《崇義縣維護林區穩定工作預案》、《關於林改期間切實做好政法綜治工作維護全縣社會穩定的意見》、《崇義縣黨員幹部影響林業產權制度改革工作責任追究辦法》，規定了山林產權未明晰之前暫停一切林地林木流轉。五是建立林業產權交易中心，拓寬林農投融資渠道。交易中心內設森林產權市場管理所、森林資源資產評估所、山林權屬抵押擔保所。具體負責林業產權市場管理，承辦森林資產評估、交易登記、稽核、立契和有關法律法規、政策、資訊諮詢以及交易雙方代理等各種服務，併為需要山林抵押貸款的林場和林農承辦擔保業務。同時，制定出臺了《崇義縣森林資源資產抵押貸款辦法》和《崇義縣森林產權交易規則》，所有森林產權交易活動一律在交易市場內進行公開、公平交易。到目前為止，經過產權交易中心交易的林地林木面積5110畝，交易額達1328多萬元。同時為方便客貨見面，交易中心另在贛州市白塔貨場設立了崇義縣國有林場贛州貨場，為國有林場、鄉鎮集體的木材銷售直接服務。每月逢6日、21日向社會公開招投標，銷價高者中標成交。六是全面開展林權證抵押貸款。啟動了以信用社為主的山林抵押貸款業務，林農憑林權證和森林資源資產評估所出具的山林評估作價證明以及申請山林抵押貸款書到信用社辦理山林抵押貸款，信用社按山林評估作價額的60%給予抵押貸款。目前，為林農承辦山林抵押貸款的信貸金額3100多萬元。交易中心的成立有力的促進了林業生產要素的合理流動和森林資源的最佳化配置。
（四）加強森林培育，促進可持續經營
一是規範採伐。強化依法治林，嚴格森林採伐限額管理、木竹生產計劃管理，嚴厲打擊危害森林安全、破壞森林資源的違法犯罪行為，為林農經營山林吃下“定心丸”，解決後顧之憂。二是明確投資主體。林改後，造林、撫育等投資由林業部門投入改為經營者自籌資金投入。為確保採伐跡地及時更新造林，崇義縣規定林木採伐前必須明確投資主體。投資主體享有林木的經營權、處置權。同時，實行造林保證金制度。三是科學經營。以鄉鎮為單位，制定了十年林業發展規劃，五年森林經營方案，造林、撫育、竹林改造、採伐計劃等指標，分年量化到農戶，公示於民。編制了國有林場中長期經營方案，保持國有林場的經營模式和協議林經營範圍的長期穩定。同時組建民營林場，鼓勵、引導和扶持林農自願組建家庭聯戶林場和股份合作林場，目前，崇義縣已經組建了11個民營林場，經營山林面積7.5萬多畝。四是完善社會化服務。以村、組、片為單位組建區域性林業協會，林農自願申請、自發的成立了林業協會，制定了協會章程、會員公約。協會統一組織開展護林防火、森林病蟲害防治、林區公路維修等工作，不定期開展技術培訓活動，為林農組織木竹產品銷售等。目前，全縣共組建林業協會121個，涉及山林面積140多萬畝，3.1萬戶農戶參加，舉辦了面向林農的林業實用科技及法律法規知識培訓班113期，受訓林農達3萬多人次。
二、林改主要成效
（一）徹底還權，改革集體統一經營體制，實現林業經營模式的歷史性轉變
林改前，崇義縣70%以上的山林由村集體統一經營，由於產權不明，山林經營好壞與林農關係不大，林農經營林業的積極性不高。透過林改，依據林業“三定”政策和省委19號檔案，按照“屬村歸村，屬組歸組”的原則，改革以村辦場、集體統一經營體制，將70%的山林返還給林農自主經營，實現了“山定權、樹定根、人定心”的目標。截止目前全縣已發放林權證35830本，其中林地所有權面積225.8萬畝，發放林地使用權證面積220.4萬畝，佔應發證面積的91.8 %。
（二）徹底讓利，實現了林業經營利益格局的大調整
林改前，崇義縣徵收林業稅費佔木竹銷價的53.24%，居高不下的林業稅費嚴重製約著林業的發展。按照江西省委19號檔案確定“兩取消、兩調整、一規範”的要求，崇義縣取消了農特稅、增值稅等10多項稅費專案，全縣共減免原竹原木稅費3071萬元，農民人均年增收199.4元。林改前已經流轉的20多萬畝山林，也透過購買方與山林所有者補籤政策性讓利協議，補交政策性讓利款的辦法，將林改減免稅費的好處讓給了林農。據統計，全縣應補交的政策性讓利款7400萬元，農民人均可增收480元。對國有林場經營的44萬畝協議林，也調整了利益分配，將林改前國有林場與林權者的山價按6：4比例分成，改為山價全部歸林權所有者。以杉木為例，林改前每立方米杉木返山價21元，林改後提高到52.5元，是林改前的2.5倍。全縣國有林場按年產商品材4萬立方米計算，年提高山價126萬元，農民人均增收7.8元。林改後，林農人均增加林業收入687.20元。
林改後，林農自主經營山林、造林的積極性空前高漲，林農成了山林的主人，山林成了山區林農興林致富的舞臺，林農敢於投入，捨得投入，把山當作田來耕，把林當作菜來種，紛紛在村歸還的自留山、責任山上的竹子、樹木上寫上自己的名字，多方籌措資金髮展林業，大力造林營林。
（三）徹底“鬆綁，”極大地調動了林農經營林業的積極性
林農想要的要回了，想得的得到了，山林權屬明瞭，木竹稅費減了，林業活了。林地、林木價值明顯提升。以杉木、毛竹為例，杉木流轉價格由林改前每畝平均600元上升到2600元。毛竹林年租金由林改前15元上升到86元，每畝年增加71元。
（四）徹底轉換職能，走出怪圈，實現社會林業社會辦
一是從元月1日起，全縣林業系統380名行政事業人員工資和經費全部納入財政預算。二是按照職能和事權劃分的原則，將每年500萬元的營造林投資由林業部門投入改為經營者自籌資金投入，村級護林員全部改由林權單位和經營者自籌資金投入。基層林業站22部工作小車全部公開拍賣，整個行政成本在的基礎上壓縮40%。
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